RELACIONES HUMANAS TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

La película ‘’Pisa a fondo’’ es un claro ejemplo de la teoría de las relaciones humanas debido a que se ve claramente una empresa como la fábrica de automóviles es afectada dependiendo de la motivación de los empleados, el simple hecho de que no haya una relación gerente-operario afectara indirectamente en su producción, como se ve evidenciado en la película, que tanto Japoneses como Americanos no entablan una buena relación comercial debido a la forma de ver y realizar las cosas, cuando los operarios llegan a un punto de insatisfacción del cual habla Frederick Herzberg, el principal objetivo para la compañía es lograr que vuelvan a su punto de satisfacción para lo cual decide dar ciertos motivos/incentivos monetarios para que así logren las metas preestablecidos por los gerentes, lo cual resulta fallido, debido a que la producción aumentara, pero la insatisfacción seguirá ahí, en este caso Sakamoto, el cual quiere alcanzar el record que trata de la construcción de 15000 autos en un mes, cueste lo que cueste, sin pensar en sus obreros, lo importante es alcanzar las metas trazadas.

Se logra evidenciar un buen trabajo en equipo debido a que los altos cargos siempre influirán en los cargos bajos, un buen líder siempre liderara a sus subalternos por un buen camino, y que sin este no podrán lograr los objetivos dados, mostrándonos como Hunt Stevenson el coordinador, al verse inconforme con las decisiones y actos tomados en la compañía decide hacer una retira, para lo cual todo su grupo de trabajo opta por hacer lo mismo, en este mismo caso vemos el poder de la influencia, ya que los empleados al ver la motivación dada por los líderes del grupo deciden emprender de nuevo a sus labores para lograr lo pactado.

La diferencia de culturas siempre afectara el rendimiento de una compañía, como vemos los Japoneses no permiten la necesidad de afiliación dada en la pirámide de Maslow ya que para ellos lo importante es la producción en masa, mas no la interacción social entre empleados, y mucho menos las relaciones humanas, viendo que esto es un principal aspecto para la motivación y por ende para el cumplimiento de objetivos, aun así de este factor depende el éxito laboral japonés, por el contrario nos dan a conocer la otra cara de la moneda, que son los Americanos, los cuales se sienten motivados monetariamente  y socialmente, pero no satisfechos, es decir, el aumento de sueldo hará que su producción crezca, ya que realizaran su labor para recibir más dinero, pero no hará que el empleado sienta gusto por su trabajo, por el contario hará que se encuentre insatisfecho, al no poder ver a su familia, al no tener tiempo para tomar un break, para leer un periódico, para descansar de las extensas jornadas, y demás actividades de las cuales será privado debido a las nuevas condiciones implantadas por los japonés haciendo que los empleados Americanos se encuentren insatisfechos; el operario en una parte se sentirá auto-realizado al ver que logro con sus objetivos, los cuales eran la realización de cierta cantidad de automóviles, esto sin importar de tipo de motivo que tuviese, también nos dieron a conocer la Teoría Y de Douglas Mcgreger la cual muestra exactamente lo nombrado anteriormente, de que los empleados quieren trabajar, necesitan de este, viven de su labor que es la creación de automóviles, pero nunca estarán satisfechos debido a las reglas implantadas para cumplir un objetivo, además de esto el no sentirse satisfecho en su lugar de trabajo es decir la necesidad de seguridad, contando con un buen estado emocional, y en un ambiente tranquilo, ya que esto permite que los empleados sean más productivos, allí encontramos una supervisión por parte de los gerentes, principal acto de no motivación, para que las labores sean realizadas como ellos esperan, dándonos a conocer que el empleado nunca estará satisfecho ya que según los factores de higienes este es uno de los principales casos de insatisfacción en el personal.

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