APORTES DE FAYOL

Principales aportaciones de Henry Fayol.

Principales aportaciones y limitaciones.

Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar de gerente general a una compañia de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial.

Sus obras más importantes son:

"Administración Industrial y General" "Principios de Administración General" "Teoría General del Estado" .

Aportaciones:

1.-Universalidad de la Administración: Demuestra que es una actividad común a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración.

2.-Áreas funcionales: Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa:

1)Técnica: Se encarga de la producción

2)Comercial: Se encarga de la compraventa

3)Financiera: Se encarga del uso del capital

4)Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos

5)Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y del empleado

6)Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos.

Modelo del proceso administrativo: Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos:

1) Previsión. (examinar el futuro)

2) Organización. (formular estructura)

3) Dirección. (Hacer funcionar los planes)

4) Coordinación. (Armonizar la información)

5) Control. (Verificar los resultados).

Principios administrativos:

Son catorce:

1.UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados. 2.AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.

3.UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad.

4.CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona. NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.

5.SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría.

6.DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa. 7.DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar. 8.ORDEN : Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.

9.JERARQUÍA : Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.

10.JUSTA REMUNERACIÓN : Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.

11.EQUIDAD : Los beneficios deben ser compartidos ; empresa-trabajadores.

12.ESTABILIDAD : El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.

13.INICIATIVA : Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerce las cosas.

14.ESPIRITÚ DE GRUPO : Todos deben de colaborar entre sí.

segun las distintas epocas que hemos vivido la administracion se a ido moldando a las necesidades.

1. ÉPOCA PRIMITIVAExistía un jefe en cada familia era el encargado de dividir el trabajo por edades y sexo. Actividades: caza, pesca y recolección Trabajo en grupo (equipo)

2. PERIODO AGRÍCOLA Vida sedentaria. Inicios de explotación agrícola Prevalece la división del trabajoExiste organización social, crecimiento demográfico Surge el Estado y las ciencias Código Hamurabi

3. ANTIGÜEDAD GRECOLATINA Aparece el esclavismo Bajo rendimiento productivo Existe una supervisión del trabajo a los esclavos, supervisión de tipo físico (mal trato al trabajador) La organización fue una las causas de la caída del imperio romano

4. ÉPOCA FEUDALRelaciones sociales: servidumbre. Patrón-artesano. Oficiales-aprendices Aparecen talleres artesanales, trabajo asalariado y con honorarios, desarrollo del comercio a gran escala. Nacen los sindicatos

5. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Se inventa la máquina a vapor Desarrollo industrial a gran escala Desaparecen los talleres artesanales, aparecen las fábricas. Cambios en la organización social Especialización y producción en serie Malas condiciones de trabajo Desarrollo de la comunicación y medios de transporte Corrientes de origen social a favor del trabajador Aparición de profesionistas (insipientes administradores)Se origina la administración científica y la madurez de disciplinas administrativas

6. SIGLO XX Gran desarrollo tecnológico e industrial, se consolida la administración Surge la administración científica de TaylorSe utiliza la administración para organizar desde una boda hasta un evento internacional

7. SIGLO XXITecnologías de información y comunicación Globalización Comercio electrónico Sociedad del conocimiento

Actividad física

comprende un conjunto de movimientos del cuerpo obteniendo como resultado un gasto de energía mayor a la tasa de metabolismo basal. A veces se utiliza como sinónimo de ejercicio físico, que es una forma de actividad física planificada y repetitiva con la finalidad de mejorar o mantener uno o varios aspectos de la condición física.3 La actividad física que realiza el ser humano durante un determinado período mayor a 30 minutos y más de 3 veces por semana generalmente ocurre en el trabajo o vida laboral y en sus momentos de ocio. Ello aumenta el consumo de energía considerablemente y el metabolismo de reposo, es decir, la actividad física consume calorías.

TIPOS DE ACTIVIDAD FÍSICA

Existen dos clases de ejercicio: isotónico e isométrico.

El ejercicio isotónico implica la contracción de grupos musculares contra una resistencia baja a lo largo de un recorrido largo, como al correr, nadar o hacer gimnasia sueca. El ejercicio isotónico es más beneficioso para el sistema cardiovascular: aumenta la cantidad de sangre que

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