Aspectos Conceptuales

1 Tema 1- Aspectos Conceptuales

Tema 1- Introducción. Evolución de la Teoría Administrativa

1. Escuela de la Administración Científica

2. Escuela de la Teoría Clásica de la Organización

3. Escuela Conductiva

4. Escuela de la Ciencia de la Administración

5. Avances Recientes de la Administración

1. Enfoque de Sistemas

2. Enfoque de Contingencias

3. Enfoque del Compromiso Dinámico

2 Tema II.- Función Planeación

2.1 Planeación: Formulación de Objetivos, Políticas, Programas y Proyectos

2.2 Jerarquía de Los Planes

2.3 Planes Estratégicos: Planes a Largo Plazo

2.4 Planes Operativos: Planes a Corto Plazo

2.5 Planes Permanentes

2.6 Planes de un solo uso

2.7 Políticas, procedimientos, reglas

3 Tema III- Jerarquía de Los Planes

3.1 Planes Estratégicos: Planes a Largo Plazo

3.2 Planes Operativos: Planes a Corto Plazo

3.2.1 Planes Permanentes

3.2.1.1 Programas, Proyectos, Presupuestos

3 .2.2 Planes de un solo Uso

3.2.2.1 Políticas, Procedimientos, Reglas

4 Tema IV- Función Organización

4.1 Organización: El Proceso de Organización

4.2 Diseño Organizacional. Tipos de Estructuras.

4.3 Equipos de Mando, Equipos Informales Equipos Auto administrados

5 Tema V - Tipos De Gerentes

5.1 Niveles Gerenciales

5.1.1 Gerente de Alto Nivel

5.1.2 Gerente Intermedio

5.1.3 Gerente de Línea,

5.1.4 Gerente de Staff

5.1.5 Personal Operativo

5.2 Habilidades Gerenciales

5.2.1 Habilidad Conceptual, Humanística, Técnica

6 Tema IV- Diseño de la Estrategia de la Organización

4.1 Análisis del Ambiente Externo

4.2 Competencia, Clientes, Tecnología, Insumos, Proveedores, Gobierno

4.3 Ventaja Competitiva

4.4 Endoestructura

7 Tema VI - Teoría de Sistemas

6.1 Importancia de los Sistemas

6.2 Características de los Sistemas

6.3 El concepto de Sinergia

6.4 La Teoría de Sistemas aplicada a las Organizaciones

8 Tema VII- El Liderazgo Gerencial

7.1 Dirección: Liderazgo, Motivación de los Empleados

7.2 Poder, Autoridad, Delegación, Centralización, Descentralización

7.3 El Gerente Transaccional, El Gerente Carismático, El gerente emprendedor

7.4 El Gerente ante la Decisión Eficaz. Peter Drucker

7.5 Pasos que caracteriza la Toma de Decisiones eficaz

7.6 Control: Proceso de Control, Puntos Estratégicos de Control, Áreas Claves de desempeño.

9 Tema VIII - El Gerente en la conducción de Los Recursos Humanos

8.1 Importancia de la Administración de Recursos Humanos

8.2 Los Recursos Humanos Como Principal Factor de Producción

8.3 Motivación y Recompensa

8.4 El Sistema de Recursos Humanos

8.5 Los Subsistemas de Recursos Humanos

8.6 Posición Jerárquica de la Administración de Recursos Humanos

8.7 Funciones Gerenciales de Línea y de Staff de Recursos Humanos

8.8 El Gerente de Recursos Humanos

Estrategias de enseñanza

Título y breve descripción de cada una

• Exposiciones utilizando instrumento de referencia PowerPoint.

• Discusión grupal

• Estudio de casos

• Participación de los estudiantes en la resolución de problemas prácticos

a) Para fines de construir el conocimiento, los estudiantes se abocan a lecturas gerenciales actualizadas, resúmenes, mapas conceptuales y exposiciones.

• Trabajo final, involucrando temas gerenciales actuales.

Evaluación

Estrategia Semana o fecha Puntaje

Resúmenes, mapa conceptual y exposiciones 2da,3ra y 4ta semana 30%

Trabajo final 9na semana 20%

Exámenes 5ta y decima primera semana 50%

Total 100%

Bibliografía

• Coulter, Robbins, Administración, , 10 edición, México, ed. Pearson Educación, , 2010

Libros Complementarios:

• William B. Wether, Jr. Heith Daves “Administración de Personal y Recursos Humanos”, 5ta. ed.México Editora Mc Graw Hill, 2007.

• Koontz, Harold, Administración, Una Perspectiva Global, 8va ed., México Ed. Mc Graw Hill, 2008.

• Gary, Dessler, “Administración de Personal “., 7ma. Edición, México, Ed. Prentice Hall, 2008

• Stoner, James A.F., Freeman, R. Edward, Gilbert Jr., Daniel R. “Administración”. 8va. Edición Editora Prentice Hall,2004.

• Davis, Keith, Newstrom, John W., “Comportamiento Humano en el Trabajo”: 8va. Edición , Mexico,Editora Mc Graw Hill.,2005

• Koontz, Harold, “Administración: Una Perspectiva Global” 11va. Edición, México, Editora Mc Graw Hill, 2006.

• Sistema Dominicano de Seguridad Social - Ley 87-01 (Promulgada el 9 de mayo del 2001)

Docente responsable

Nombre: Miguel R. Tejada Col

809 567 9271 ext 226

Correo electrónico: miguel.tejada@intec.edu.

Licenciado en Psicología Clínica y en Contabilidad.

Magister en Diplomacia y Relaciones Internacionales

Magister en Psicología Clínica.

Magister en Alta Dirección Pública.

Doctor en Derecho Eclesiástico.

Consultor Empresarial.

...