Deber de administracion. Caso Internacional GM (General Motors)

DEBER DE ADMINISTRACION

Nombre: Jorge Agustín Zambrano Fecha: 30 noviembre 2013

Aula: 21AE4

Para Analizar

1.- Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no?

• Es un invento social según los sociólogos porque se refiere a que la estructura organizacional no es muy necesaria ni obligatoria y por eso no existe forma de organizarse.

• Primero sería bueno saber lo que significa la estructura organizacional y se dice que es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos y la forma más apropiada es la departamentalización.

2.- ¿Por qué la mayoría de las grandes tiendas departamentales y cadenas de supermercados organizan sus tiendas territorialmente, y sus unidades internas por productos? De ejemplos de su propia experiencia.

• Para mi comprensión, la departamentalización la utilizan para la facilitación de la búsqueda de un producto o artículo por parte del cliente o el usuario encontrándolo más rápido y obteniendo varias opciones.

• Por ejemplo: En un supermercado, si uno busca algún producto de aseo personal se dirige por la señalización a dicho departamento y puede encontrar lo que está buscando con una gran variedad de marcas, precios, usos, colores, fragancias, etc.

• De igual manera con una tienda de ropa, al existir la departamentalización uno puede encontrar lo que busca de manera ágil y rápida porque existe muchas opciones ya sea ropa o calzado para hombres, mujeres, niños, niñas, bebés, etc. Y también con una gran variedad de marcas, tallas, precios, colores, etc.

4.- ¿Por qué la mayoría de las compañías pequeñas utilizan departamentos organizados funcionalmente?

• Con ese respecto, la funcionalidad nos ayuda de forma clara para saber quién es la persona idónea para consultar lo que necesitamos de dicha empresa, por ejemplo: en una empresa pequeña para saber quién es la persona encargada de realizar los pagos, la departamentalización nos indicará que es la persona de pagaduría o contabilidad donde sea el caso y así forma rápida satisfacer nuestras inquietudes.

Caso Internacional 8.1

GM (General Motors): motores generales, motores generosos o motores del gobierno

El primero de junio de 2009 la alguna vez poderosa General Motors (GM), con una distinguida historia, solicitaba protección contra sus acreedores al declararse en bancarrota; un año antes era la empresa automotriz más grande del mundo.

Con el liderazgo de Albert Sloan, quien fuera por mucho tiempo su presidente (1923) y director general (1937), se estableció el concepto de una organización moderna, con marcas como Chevrolet, Pontiac, Oldsmobile, Buick y Cadillac, y una estructura de precios que iba desde los más económicos hasta los más caros. Mientras que Ford Motor Company se enfocaba en el sector de precios bajos y producción en masa (modelo T), GM producía autos para cada bolsillo y propósito, según las necesidades de sus diversos clientes.

Los problemas comenzaron durante la crisis del petróleo a principios del decenio de 1970. GM no respondió bien a la demanda de los clientes que buscaban vehículos ahorradores de combustible, lo que los fabricantes de autos japoneses y alemanes sí ofrecían. En lugar de responder a los cambios en el medio ambiente, GM se enfocó en producir pickups rentables y minivans que consumían mucho combustible.

GM accedió al pago generoso y a los paquetes de beneficios que exigía el poderoso sindicato United Auto Workers (UAW). Los altos costos de las

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