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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEÑO DE UN SOPORTE PORTABLE PARA CARGAR EL CELULAR

nathaliacas10Apuntes7 de Abril de 2016

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEÑO DE UN SOPORTE PORTABLE PARA CARGAR EL CELULAR[pic 1]

Presentado a:

ING. DIANA MENDOZA

Presentado por:

YURLEY SÁNCHEZ POLENTINO      COD: 1191630

GLENYS YULIET URIBE ORTEGA      COD: 1191834

IVETTE NATHALIA CASTAÑEDA LIZCANO     COD: 1191841

DÁMARIS PAOLA ORTEGA FLÓREZ     COD: 1191850

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

CÚCUTA

2015

TABLA DE CONTENIDO[pic 2]

INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

Cargar el teléfono es una tarea sencilla que se ha convertido en una actividad cotidiana, pero ¿Cuántas veces nos encontramos en la situación de que las tomas de corriente se encuentran en lugares inaccesibles? Como por ejemplo debajo de una mesa, detrás de un mueble, en lugares muy altos o en el suelo donde corren el riesgo de ser golpeados o pisados por alguna persona.

Para facilitar esta situación se vio la necesidad de crear un soporte para cargar el celular, donde se puede tener acceso a cualquier toma de corriente sin importar su ubicación, manteniéndolo seguro. Tiene la ventaja de ser muy práctico, puesto que el cargador fija el soporte contra pared y el celular se ubica en el soporte donde su puede apoyar sin ningún problema.

Mediante la siguiente investigación se pretende realizar estudiar el proyecto mediante las diversas técnicas de evaluación de proyectos, de tal manera que nos permita identificar un mercado meta, determinar la factibilidad y rentabilidad de la aplicación de este proyecto, para saber si es viable o no su desarrollo.

  1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

MISIÓN

Charging Holder es una empresa que fabrica soportes para celular, adaptable, económico e innovador que busca satisfacer las necesidades  de los clientes con productos de calidad, ya que es un producto practico y atractivo para el mercado.

VISIÓN

Charging Holder en el 2022 será una de las empresas más grandes a nivel nacional reconocida por el innovador soporte para celular, donde se tendrán nuevos modelos y diseños para las diferentes generaciones ya que diariamente se ven nuevas marcas en el mercado y la tarea de nosotros como empresa es estar a la vanguardia de todas estas actualizaciones para los nuevos soportes.

ASPECTOS:

Financiero

  • Ofrecer un producto económico y competitivo

Clientes

  • Buscar siempre satisfacer las necesidades de los clientes

Procesos

  • Brindar un producto con altos estándares de calidad

Innovación y desarrollo

  • Impulsar un producto innovador en el mercado actual
  • Proponer modelos actualizados para medirse en el campo industrial

Figura 1. Mapa estratégico

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FINANCIERO

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CLIENTES[pic 8]

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PROCESOS[pic 10]

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INNOVACION Y DESARROLLO 

Cuadro 1. Objetivos e indicadores

 

Objetivos

Indicadores

Meta

Categorización

Estrategia

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Promedio de PV competencia - PV producto

Precio de venta ≤ 0

Bajo: Pv producto ≤ 0

Medio: Pv producto > 5000

Alto: Pv producto >10000

Analizar los precios del mercado semestralmente

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100%

Alto: 100% satisfechos

Medio: 80% satisfechos

Bajo: 30% satisfechos

Enseñarle al cliente que existe una manera mas fácil y comoda de cargar nuestro celular.

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Productos inspeccionados – productos sin defectos

Obtener un producto de calidad

Alto: 100% sin defectos

Medio: 95% sin defectos

Bajo: 90% sin defectos

Supervisar los productos terminados que cuenten con la mejor calidad

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[pic 17]

Innovación >1 cada año

Alto: 100% producto innovador

Medio: 85% producto innovador

Bajo: 45% producto poco innovador

Realizar campañas en las que se den a conocer el producto el cual se quiere lanzar al mercado.

[pic 18]

Promedio de PV competencia - PV producto

Precio de venta ≤ 0

Bajo: Pv producto ≤ 0

Medio: Pv producto > 5000

Alto: Pv producto >10000

Analizar los precios del mercado semestralmente


  1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

Cuadro 2. Descripción de actividades

ACTIVIDAD

MAQUINARIA  O EQUIPOS

TIPO DE OPERACION

Recepción de materia prima

Caja de cartón corrugado

Manual

Medir patrón

Troquel, reglas

Manual

Cortar

Troqueladora

Manual

Estampar

Prensa térmica

Semiautomatizado

Ensamble

Taladro, tornillos

Semiautomatizado

Inspección

Operario

Manual

Empaque

Operario

Manual

Figura 2. Diagrama de flujo del proceso productivo

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  1. TAMAÑO DE PLANTA

La planta contara con un tamaño de 62 m2, la cual contara con una zona de recepción de pedidos y atención al cliente, un lugar para corte y ensamble de piezas, pintura, y almacenamiento de materias primas y productos terminados.

Capacidad diseñada: La capacidad máxima de producción de la empresa Charging Holder es de 30.000 unidades anuales.

Capacidad instalada: El nivel máximo de producción o prestación de servicios, según los trabajadores, maquinaria, equipos e infraestructura disponible es de 20.000 unidades anuales.

Capacidad real: El % de capacidad instalada que en promedio se utilizara teniendo en cuenta las contingencias de producción y ventas durante el año será del 85%.

  • PROCESO PRODUCTIVO

Las operaciones del proceso productivo se realizaran de manera manual y semiautomatizada ya que a pesar de que se utilizan maquinas como la cortadora, troqueladora manual y de laser todas ellas requieren de la mano de obra del operario para su funcionamiento.

  • PRODUCCIÓN DESEADA

Se desea producir a la máxima capacidad instalada de la planta Charging Holder, que es alrededor de 20.000 unidades anuales de soportes para cargar el celular.

  • TURNOS DE TRABAJO

Debido a que se quiere fabricar 20.000 unidades anuales de soportes para cargar se determinó:

20.000 unidades/año÷12 meses= 1700 unidades a producir en un mes.

1700 unidades/mes**= 8 unidades/ hora[pic 44][pic 45]

Razón por la cual se concluyó que la empresa trabajara 7 días a la semana de lunes a sábados con turnos de 8 horas para satisfacer la producción.

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