El Verdadero Trabajo En Equipo

Introducción.

En este proyecto hablaremos de lo que es el trabajo en equipo, para llegar a un buen resultado. De igual forma este nos ayudara a llevar el trabajo en equipo implicando que un grupo de personas trabaje de manera coordinada en la ejecución de un proyecto o un trabajo en particular.

Daremos a conocer las 5c que se basan en el trabajo en equipo. Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza, Compromiso las cuales nos ayudaran a que cada miembro domine una acción específica dentro de un proyecto, a elegir un líder para que encabece el equipo para que exija una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencialmente para poder coordinar las distintas actuaciones individuales, para que cada miembro se comprometa a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

Conoceremos los valores que se llevaran a cabo en un trabajo en equipo, el que las personas se escuchen unas a otras, que se busque la diversidad, que se responda constructivamente a los puntos de vista expresados por otros.

En este proyecto no ayudara a conocer los factores que conducen al éxito a un equipo de trabajo y roles dentro del equipo, algunos positivos para el desempeño del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos.

Pero lo más importante de este proyecto es saber cómo tomar decisiones, de tener una atmósfera que favorezca la toma de estas, el líder debe empezar por dar ejemplo, aceptando las propias responsabilidades y no tratando de desviar hacia el equipo asuntos que le competen.

Por último este proyecto no da cinco estrategias, para tener una buena información y poder moverse en todas las direcciones para que cada miembro del equipo tenga suficiente confianza y seguridad.

Nada de lo anterior sería posible si no se trabaja en un ambiente agradable.

El respeto y el compañerismo tanto de los miembros del grupo como del líder son esenciales para incentivar a las personas a que trabajen y se esmeren por conseguir los objetivos.

Objetivo General.

Fomentar lo que es el trabajo en equipo, entre los grupos de la institución, dándoles a conocer la gran variedad de herramientas que existen para llevar a cabo un buen trabajo de tal manera que el objetivo se cumpla al 100% y que los integrantes del equipo queden totalmente satisfechos con lo realizado.

Objetivos Específicos.

 Fomentar los valores de responsabilidad, creatividad, convivencia y participación.

 Motivar alos integrantes de un equipo para poder ver sus logros al trabajar organizadamente.

 Respetar a los integrantes del equipo, sus ideas y opiniones.

 Mostrar interés por trabajo realizado, su calidad y mejora del mismo

 Trabajar de manera justa y equitativa, de modo que todos los integrantes trabajen de igual manera y no cargándole el trabajo a algunos miembros del equipo.

Justificación.

Este proyecto fue realizado con el firme propósito de fomentar el trabajo en equipo, para nuestra formación como futuros profesionistas y así aprender a crear un ambiente de armonía, compañerismo, coordinación, sincronización.Para lograr alcanzar todas las metas y objetivos que nos propongamos, ya que algunos de los factores más importantes para lograr nuestros propósitos es el saber trabajar en equipo y la organización como tal.

Cabe mencionar que lo más importante de este proyecto es el destacar ¿Qué es el verdadero trabajo en equipo?, las capacidades, habilidades que se deben de aprender y poner en práctica con el trabajo en equipo, así como algunos de los factores que nos conducen al éxito y la importancia que tiene el trabajo en equipo en nuestra vida , una de las áreas más importantes de ella es la profesional, porque ahí encontramos la clave para lograr llegar a la cumbre como profesionales.

Marco Teórico.

Trabajo en equipo

Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.

Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

Ventajas del trabajo en equipo

Entre las ventajas esenciales que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:

Para los individuos

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

• Es

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