Evaluar el proceso de reclutamiento y selección de personas de la Cooperativa Agropecuaria Guanchias Limitada.

INTRODUCCION

En esta investigación  se da a conocer de forma detallada la Reseña Histórica de la empresa Cooperativa Agropecuaria Guanchias Limitada donde se presenta la Misión, Visión, Valores, Razón Social, así como también el reclutamiento del personal y la función que ejerce el departamento de Recursos Humanos  de la empresa.

OBJETIVO GENERAL

• Evaluar el proceso de reclutamiento y selección de personas de la Cooperativa Agropecuaria Guanchias Limitada.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Investigar el proceso de Reclutamiento y Selección que maneja actualmente la Cooperativa Agropecuaria Guanchias Limitada.

• Determinar las fuentes de reclutamiento que utiliza la empresa.

• Conocer las técnicas de selección de la empresa.

DESCRIPCIÓN GENERAL

Es una empresa Agrícola cuya actividad principal es la producción y procesamiento de banano de alta calidad. El objetivo principal es satisfacer las necesidades del cliente brindándoles un producto alimenticio de alta calidad, donde esta actual empresa posee sus propias fincas realizando de la mejorar manera sus prácticas agrícolas para brindar calidad en su producto y de esa manera satisfacer a sus clientes.

RESEÑA HISTÓRICA

Historia De La Cooperativa Agropecuaria Guanchias Limitada

La Cooperativa Agropecuaria Guanchias Limitada fue fundada el 17 de abril de 1965 por 58 miembros que deseaban tener una parcela de tierra donde poder cosechar y trabajar para obtener sustento para sus familias.

Fue este ferviente deseo y la voluntad inquebrantable de estas personas que después de muchos esfuerzos y varias reuniones para establecerse como grupo campesino que el día 17 de febrero de 1967 logran obtener la personería jurídica mediante acuerdo número 152 que la secretaria de estado en el despacho de economía se las otorga y reconoce formalmente como COOPERATIVA AGROPECUARIA GUANCHIAS LIMITADA.

El ejercicio social de la Cooperativa Guanchias será de doce (12) meses comprendido en trece (13) periodos que iniciaran el primero de enero de cada año y finalizaran el 31 de diciembre del mismo, la duración de la sociedad será indefinida, su capital variable pero nunca menor a 3000.00 Lempiras.

El fin primordial de la Cooperativa es el mejoramiento económico, social y cultural de sus asociados cooperativistas así como la búsqueda de incesante de mejoramiento de la nación, la defensa de los derechos humanos de todos sus habitantes y la defensa de la democracia de nuestro país.

La actividad principal es la siembra y producción de banano y su exportación habiendo en la actualidad firmada un contrato con la empresa STANDARD FRUIT COMPANY para que estos sean quienes exporten toda la fruta cosechada a Estados Unidos y Europa.

La empresa como todo el pueblo ha sufrido en épocas de desastres naturales como huracanes y terremotos, problemas políticos y cualquier índole pero ha podido mantenerse activa durante más de 45 años, logrando en la última década la certificación ISO  9000 e ISO 14000 logrando mantener una calidad apetecible en sus productos en U.S.A  gracias a la cual ha sido acreedora de varios bonos y premios.

También la Cooperativa ha sido objeto de estudio por parte de Universidades extranjeras debido a los logros que ha alcanzado entre ellas destacan la Universidad estatal de Atlanta Georgia así como universidades de Inglaterra y Costa Rica.

Algunas contribuciones de Guanchias a la comunidad ha sido la donación de terreno para la construcción de lagunas de oxidación a la municipalidad de Santa Rita de Yoro demostrando con eso la proyección en pro del mejoramiento de la comunidad, también diferentes donaciones de materiales a escuelas y personas que así lo han requerido. Guanchias crece a pasos agigantados día a día, Bendecidos por Dios todos sus asociados esperan y luchan diariamente por llevar a la empresa a mejores derroteros en los cuales la empresa siga siendo exitosa y ejemplar, un orgullo para todo el campesinado de nuestro país.

MISIÓN

Sembrar, producir, cortar y exportar el banano de mejor calidad, aplicando los principios del cooperativismo para lograr establecer nuestra empresa como una organización estable y como fuente de trabajo e ingresos para nuestros asociados y nuestros trabajadores. 

VISIÓN

 Ser fuente de trabajo y promotor del cooperativismo en nuestra comunidad y país así también servir para que nuestros asociados puedan obtener beneficios para que gocen de una buena calidad de vida.

EVALUACIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA COOPERATIVA GUANCHIAS

Para toda organización es vital la selección de personas, que a las ves incorporar un miembro nuevo a la empresa es decisivo, debido a que todo el esfuerzo de la empresa estará reflejado en el desempeño del mismo. Por tal razón es que a la hora de pensar en incorporar a alguien, se debe meditar en términos de inversión, en cómo los resultados de esta persona puede aportar valor a la empresa, que de no haber sido bien seleccionados, en vez de beneficiar podría perjudicar el cumplimiento de los objetivos de la organización en que trabaja.

Para entonces es necesario iniciar un correcto proceso de reclutamiento y selección, para eso es indispensable detectar cual es el área que requiere más personal y porqué, luego evaluar de que necesidades se habla, esto permitirá definir con más precisión las características indispensables para la posición, detectar que tipo de empleado podría cubrir la vacante y su adecuación a la organización misma. Es importante además resaltar que la búsqueda deberá dirigirse básicamente hacia personas dispuestas a obtener excelentes resultados y flexibles con capacidad de adaptarse a los cambios inesperados que se presentan día a día.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

Planeación De Recursos Humanos

Determina en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización, es una técnica, ya que al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección. La planeación de recursos humanos permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.

Tradicionalmente se llevaban a cabo labores de planeación financiera, de producción, de ventas, de mercadotecnia, entre otros. Sin embargo, los ejecutivos han comprendido que todo esto lo realiza personal específico; sin este elemento, todas las demás labores no pueden llevarse a cabo, ello convierte a la planeación de recursos humanos en una actividad altamente prioritaria

Teóricamente todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A corto plazo se determinan las necesidades de personal generalmente a un año; a largo plazo se estiman las condiciones de personal en lapsos de dos, cinco, diez y hasta veinte años. En la práctica, esta labor se ha difundido más entre las empresas de gran tamaño, debido a varias razones, entre ellas la principal es el alto costo de la planeación en gran escala.

Necesidad De Recursos Humanos

Se inicia cuando se presenta una vacante, entendiendo como tal la disponibilidad de una tarea a realizar o puesto a desempeñar, que puede ser de nueva creación debido a la imposibilidad temporal o permanente de la persona que lo venía desempeñando. Antes de proceder a cubrir dicha vacante, deberá estudiarse la posibilidad de redistribución del trabajo, con objeto de que dichas tareas sean realizadas entre el personal existente y, solo en caso de no ser posible, se solicitará que se cubra.

Requisición

El reemplazo y el puesto de nueva creación, se notifican a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar.

Análisis De Puestos

Recibida la requisición de personal, se recurrirá al análisis de puestos, con el objeto de determinar los requerimientos que debe satisfacer la persona, para ocupar el puesto eficientemente. En caso de no existir dicho análisis, deberá proceder en su elaboración para poder precisar qué se necesita. La información sobre análisis de puestos es importante porque comunica a los especialistas en personal qué deberes y responsabilidades se asocian a cada puesto.

Fuentes De Reclutamiento

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo.

Se considera que para que el reclutamiento sea eficaz, se debe atraer suficiente candidatos para abastecer adecuadamente el proceso de selección.

Se entiende por fuentes de reclutamiento, los lugares de origen donde se podrá encontrar los recursos humanos necesarios.

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