Los Coristas

DESDE SU EXPERIENCIA, IMAGINACIÓN Y CONOCIMIENTO: CUÁL ES LA LABOR DE UN DIRECTIVO?

RTA: según el conocimiento que tengo y lo que he podido observar en donde laboro, las funciones o la labor de un directivo de una organización , es el que tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de la toma de decisiones más importantes de toda la empresa, como avalar los proyectos, las estrategias y las alternativas para el crecimiento de la empresa,

 controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa.

 establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos (con los jefes de cada departamento)

 es el representante de la empresa, es decir, vigila el buen funcionamiento.

 aprueba los procedimientos de las compras (es decir, la materia prima, la calidad del producto y el precio adecuado)

 realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los departamentos.

 busca mecanismos de capitalización (es decir que se concreten nuestras ganancias, compras ventas e inversiones para obtener mejor capital).

 aprueba proyectos, toma las decisiones más importantes (como inversiones o la proyección de un producto nuevo)

 Busca mejoras constantes (como ser la mejor empresa, tener más clientes, una empresa más grande, nuevos productos de galleta de calidad, así como un incremento de capital.

El conclusión la labor de un directivo es verificar que todos los departamentos cumplan con lo presupuestado, tanto en produccion como parte administrativa.

QUÉ HACE UN DIRECTIVO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN?

RTA: DIRECTIVO EJECUTIVO: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la organización sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos:

Entre las funciones que puede desarrollar un directivo ejecutivo están:

 Designar todas las posiciones gerenciales.

 Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

 Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

 Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

 Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de planeamiento estratégico.

En muchos casos, el puesto de gerente general de un negocio tiene otros nombres. Algunos gerentes son llamados Presidentes.

Tratar de meter en un cuadro todas las características y rasgos que debiera de tener un Gerente de una empresa es imposible. Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás.

Existen factores que, por lo general, favorecen una buena tarea gerencial o directiva en una empresa. Y siempre han considerado la globalidad del perfil para tener a su cargo toda la organización y no el caso particular. Se mencionan algunos

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