Procesos De La Administrasion

TERRY, Q. Franklin Ed. México, 1998. COMENTARIO: Estructura formada por personas interrelacionadas, cuya conjunción forma un ente propio, buscando el bienestar común del grupo. PRINCIPIO DE PRECISIÓN.- Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas. Cuando se carece de planes exactos cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que mientras el fin sea impreciso, los medios que coordinamos serán, por necesidad, parcial o totalmente ineficaces Bibliografía: libro “Administración de las empresas” Autor: REYES, Ponce Agustín COMENTARIO: Como su nombre lo dice este principio busca precisión en los planes y estrategias a aplicarse, puesto que de ellos dependerá el éxito o fracaso de la planificación. ESTRATEGIA.- Las estrategias son cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas. Bibliografía.-libro “Administración de las empresas” Autor: REYES, Ponce Agustín COMENTARIO: Las estrategias consisten en cursos de acción que se han de seguir o se debería de realizar para alcanzar un objetivo dentro de ellas se consideran varios cursos alternativos hasta encontrar el que más beneficios nos presenteAUTOR: EVA RUILOVAGLOSARIO DE TERMINOS DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

4. CALIDAD.- El término "calidad" se utiliza en una amplia variedad de formas diferentes; existe una definición clara de ella. Desde el punto de vista del comprador, la calidad con frecuencia se asocia a su valor, utilidad o incluso al precio. Desde el punto de vista del productor, la calidad se asocia al diseño y a la producción de un producto para satisfacer las necesidades del cliente. Según: Bueno Campos Bibliografía.- Teoría y Práctica de la Economía de la Empresa AGUER HORTAL, M.; PERÉZ GOROSTEGUI, E. (1997), Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid. COMENTARIO: Calidad es la capacidad de satisfacer una necesidad decimos que un producto desde buena calidad cuando satisface nuestras exigencias y gustos. Según Eva Ruilova 14. EMPRESA.- Es un agente que organiza con eficiencia los factores económicos para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar ciertos objetivos. Entendiendo por eficiencia la capacidad o cualidad de un agente para lograr el cumplimiento de un objetivo, minimizando el empleo de recursos. Bibliografía.- Teoría y Práctica de la Economía de la Empresa AGUER HORTAL, M.; PERÉZ GOROSTEGUI, E. (1997), Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid. COMENTARIO: Es una organización que ofrece diversos servicios o productos con el fin de obtener ganancias o utilidades. Según Eva Ruilova 15. ANÁLISIS: Es una descomposición de un todo en partes para poder estudiar su estructura, sistemas operativos o funciones. Etc Bibliografía.- Teoría y Práctica de la Economía de la Empresa AGUER HORTAL, M.; PERÉZ GOROSTEGUI, E. (1997), Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid. COMENTARIO: Es la visualización y estudio exhaustivo de las alternativas que presenta un problema. Según Eva Ruilova. 16. EQUIDAD: Es el resultado de combinar la amistad con la justicia, sin excluir la energía ni la firmeza. Bibliografía: Alhama,B.R. Alonso,A.F. y Cuevas,C.R.: Perfeccionamiento Empresarial. Realidades y Retos. Editorial de Ciencias Sociales, La Habana, 2001. COMENTARIO: Es la igualdad de condiciones, que no exista preferencia para ninguna parte vinculada en un asunto. Según Eva Ruilova. 17. UNIDAD DE MANDO: Un empleado tiene que recibir instrucciones sobre una operación

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