Recursos Humanos

Administración de recursos humanos:

Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella para alcanzar los objetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.

Objetivos de la administración de recursos humanos:

• Objetivo corporativo: la administración de recursos humanos es la que apoya a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

• Objetivos funcionales: se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos recursos diferentes.

• Objetivos sociales: este objetivo es la que está al tanto de las necesidades de la sociedad.

• Objetivos personales: este objetivo es la que se encarga de buscar como apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.

La importancia de la administración de recursos humanos es que puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos.

Elementos de la administración de recursos humanos:

• Eficacia: reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización.

• Eficacia: es la capacidad para determinar dos objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.

• Productividad: es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad.

• Coordinación de recursos humanos: la organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que administrados correctamente le permitirá alcanzar sus objetivos.

• Grupo social: la administración siempre se da dentro de un grupo social, entendiéndose por grupo social, personas, empresas, instituciones, que de alguna forma comparten los mismos objetivos.

• Objetivo: siempre debe estar enfocada a lograr fines o resultados.

Actividades de la administración de R.R.H.H:

• Planeación: se deben proveer las necesidades futuras de la empresa.

• Desarrollo: mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.

• Evaluación: es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados,

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