Recursos Humanos

ACTIVIDAD SEMANA 3

1. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa? (Vale 10 puntos).

Es muy importante implementar programas de capacitación y desarrollo en la empresa, para la adaptación de los nuevos trabajadores en la empresa, aumentar la eficiencia y la eficacia de los mismos en la ejecución de sus labores dentro de la empresa, y evitar problemas de retrabajos, servicios y calidad.

2. Seleccione la opción correcta (vale 10 puntos). El modelo para la ARH consiste en:

b. Entrada, transformación y salida.

3. Mencione al menos 4 requisitos que generalmente se piden para un cargo. (vale 10 puntos).

Datos personales

Escolaridad

Experiencia laboral

Referencias laborales y personales

4. Relacione el ítem del lado derecho con cada elemento que le corresponda del lado Izquierdo (vale 10 puntos):

I Es informar a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización III PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL

II Formalizar el trabajo con un documento de carácter legal que genera obligaciones y derechos para las partes y puede ser de carácter individual o colectivo I INDUCCIÓN AL CARGO

III Se trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características IV RECLUTAMIENTO

IV Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración II CONTRATACIÓN

5. Indique si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos (vale 10 puntos):

V Si una empresa capacita a su personal, puede mejorar eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo y por tanto incrementar su utilidad.

V Capacitar al personal se hace mediante institutos especializados en determinada área funcional.

V Cada persona debe procurar contar con las destrezas y habilidades requeridas para el desempeño de su cargo.

6. Completar según corresponda (vale 30 puntos):

a) Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salario equilibradas, la empresa mediante la administración de salarios se propone alcanzar los objetivos organizacionales.

b) Existen leyes que afectan la compensación que se paga a los empleados en términos de salarios mínimos, tarifas de tiempo extra y prestaciones.

c) La mejor manera de ganar la cooperación de los miembros del sindicato en la determinación del valor de los puestos es requerir su participación activa en el proceso de decidir el valor relativo de las posiciones y en la asignación de tarifas de pago justas para estos puestos.

d) Existen dos tipos de equidad en la determinación de los índices de pago y estas son: equidad externa y equidad interna.

e) La calidad de las interacciones entre empleadores y trabajadores en general, también define la calidad de una sociedad.

f) El marco legal que regula las relaciones laborales, está dado por cada país en su legislación laboral y contempla: todos los aspectos antes mencionados, los salarios, tipos de contratos, las jornadas de trabajo, la previsión, la retribución a la productividad, la calidad del producto y la capacitación de la fuerza de trabajo, el comportamiento de los mercados laborales.

7. Mencione brevemente las 4 principales causales por las cuales puede darse por terminado un contrato de trabajo (vale 20 puntos):

Muerte del trabajador

Mutuo acuerdo

Vencimiento del término pactado

Terminación de la obra contratada

Liquidación o cierre definitivo de la empresa o establecimiento

Suspensión de

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