Recursos Humanos

1. Explique por qué existe un vínculo crucial entre el análisis del puesto de trabajo y las retribuciones.

El análisis de puestos permite identificar sus elementos claves y evaluarlos según el peso e importancia que tengan. Esta evaluación de puestos determinará la estructura organizativa y posibilitará la asignación de retribuciones garantizando la equidad interna.

2. ¿Cuáles son los principales factores determinantes de los sueldos?

La estimación del valor de los puestos de trabajo a través del proceso de evaluación, la clasificación de los puestos de trabajo, el diseño de la estructura salarial y la fijación de los niveles salariales en función del valor de los puestos.

3. ¿Por qué es difícil la gestión de las retribuciones?

Porque depende del análisis del puesto de trabajo y la evaluación del rendimiento, además influye sobre otras actividades tales como el reclutamiento, la selección, las relaciones entre empresa y sindicatos y la planificación de recursos humanos.

4. Compare y contraste dos métodos cualesquiera diferentes de evaluación del puesto de trabajo.

El método de comparación de factores y el de calificación por puntos se parecen ya que utilizan factores retribuíbles. Sin embargo, en el método de calificación por puntos se emplean grados y puntos en cada factor para medir los puntos, mientras que en el de comparación de factores se utilizan puestos de referencia y valores monetarios en los factores.

5. ¿Cuándo es posible ser líder en retribuciones?

En aquellas situaciones donde los costes salariales o laborales representan una parte pequeña de la estructura de costes de la empresa y el personal que se necesita es muy especializado y difícil de encontrar.

6. ¿Por qué es interesante controlar la evolución retributiva de los mercados?

Parta posicionar a empresa en cuanto a los niveles de retribución asignados a los distintos puestos de la organización, poder vigilar la evolución del entorno y de las políticas retributivas, detectar posibles problemas vinculados a los salarios y realizar alguna estimación sobre los costes laborales de los competidores.

7. Comente las diferencias entre las siguientes opciones retributivas que se presentan en el Recuadro 10.16.

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