SHERWIN WILLIAMS DE CENTRO AMERICA, S.A. DE C.V.

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San Salvador, 30 de agosto de 2018

Licenciado

Celestino Portillo Amaya

Contralor Financiero

SHERWIN WILLIAMS DE CENTRO AMERICA, S.A. DE C.V.

Presente

Estimado licenciado:

Nos complace dirigirnos a usted con el ánimo de poner a su disposición los servicios profesionales de Empowerment Consulting, para colaborar con SHERWIN WILLIAMS DE CENTRO AMERICA, S.A. DE C.V. en el desarrollo e implementación de Acciones Clave de Éxito, que generen valor a la compañía.

Empowerment Consulting, ofrece aportar al logro de los objetivos estratégicos de SHERWIN WILLIAMS DE CENTRO AMERICA, S.A. DE C.V. además de nuestras capacidades, el deseo de contribuir al manejo eficiente de esa prestigiosa Empresa, a través de las bondades que nos da el trabajo en equipo, compromiso, innovación, confidencialidad, liderazgo y creatividad, valores que nuestra firma ha fomentado en socios, gerentes, personal de staff y administrativo; así como la comprobada experiencia de su personal. Estamos seguros, que las calificaciones de nuestra firma en general y las de nuestro personal en particular, nos proporcionan las habilidades, experiencias y criterios necesarios para llevar a cabo en forma eficiente y oportuna el trabajo requerido por ustedes.

Estamos deseosos de servirles con calidad, oportunidad, eficacia, eficiencia, economía y alto espíritu de profesionalismo, en el trabajo que ustedes requieren.

Atentamente,

Lic. Juan Manuel Belloso Chulo

Director presidente

Contenido

I.        Naturaleza        1

1.1        Objetivo        1

1.2        Proceso a seguir        1

1.3        Definición y Fundamentación del Problema        3

1.4        Acción Clave a desarrollar        3

II.        Cronograma        4

2.1        Actividades a realizar        4

III.        Impacto y Factibilidad        4

IV.        Equipo consultor        4

V.        Experiencia del equipo consultor        4

VI.        Presupuesto        4

6.1        Honorarios        4

6.2        Plazo de la contratación        5

6.3        Forma de pago        5

6.4        Comienzo del programa        5

6.5        Validez de la propuesta        5

1. Naturaleza

1. Objetivo

Implementar un control sistematizado de inventarios, mediante una herramienta tecnológica de gestión de estos, que apoye a la administración de Sherwin Williams en la toma de decisiones.

1. Proceso a seguir

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1. Definición y fundamentación del problema

PRODUCCIÓN Y OPERACIONES – MANEJO DE INVENTARIOS

• No se cuenta con los controles adecuados para el manejo de los inventarios.

• Los inventarios de materias primas se descargan hasta que finaliza la producción.

• No hay forma de controlar los vencimientos de productos por lotes de producción.

• No poseen políticas ni procedimientos de compras de los productos.

• Las compras son realizadas a criterio del encargado de compras.

La compañía esta propensa a tener pérdidas por faltantes y/o vencimientos, iliquidez, endeudamiento y gastos financieros innecesarios, por un ciclo de conversión de efectivo demasiado largo.

1. Acción clave a desarrollar

Nuestra acción propuesta incluye el establecimiento de políticas y procedimientos por escrito de manejo de inventarios,

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