TEORIA DE LAS DECISIONES

Grupo: 11

Presentado a:

ADRIANA GRANADOS COMBA

Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ

TEORIA DE LAS DECISIONES

BOGOTA, 2015

INTRODUCCIÓN

Tomar las decisiones correctamente puede ser el éxito o fracaso de una empresa; por tal motivo la metodología utilizada para ello tendrá que estar apoyada en la ciencia y en la experiencia de sus directivos. Teniendo en cuenta que el curso Teoría de decisiones brinda la posibilidad de diseñar, emplear, analizar y desarrollar diversas habilidades y competencias, que se aplicarán mediante la realización de éste trabajo planificado, colaborativo y sistemático.

Para desarrollar este trabajo sobre el proceso de toma de decisiones, se trabajará con uno de los productos característicos del país: PRODUCTO ESCOGIDO

YOGURTH DE MARCA COLANTA se tomó como referencia porque es un producto bueno, COLANTA es una cooperativa líder del sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, como la mejor opción en la relación calidad-precio, para satisfacer las necesidades de los clientes en el contexto nacional, con proyección internacional. Para ello contamos con la tecnología apropiada y un talento humano visionario, comprometido con los valores corporativos, la preservación del medio ambiente y la construcción de un mejor país.

PRODUCTO ESCOGIDO

YOGURTH DE MARCA COLANTA

Lo tomo como referencia porque es un producto bueno, pero en la parte de comercialización tiene menos demanda que el alpina.

Tabla 1 YOGURTH COLANTA

Producto Definición Análisis situacional interno Análisis situacional externo

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

YOGURTH COLANTA El yogurt es un producto lácteo, fermentado por la acción de cultivos acido lácticos específicos, de

Buenascaracterísticas organolépticas (sabor, aroma, textura) y elaborado a base de leche entera o parcialmente desnatada de buena calidad bacteriológica y libre de antibióticos o agentes inhibidores

-Esta empresa tiene una

Infraestructura productiva necesaria para producir yogurt, acoplándose a las diversas modalidades que vaya exigiendo el mercado.

_Alta competitividad de costo ya que es un producto de excelente calidad en la leche.

_Fuertes inversiones en la planta e innovación de la misma.

-permanente crecimiento en el producto.

- Existen unos altos niveles de agresividad manifiesta por parte de la competencia.

-La posibilidad de una negativa de compra por parte de los supermercados y distintos puntos potenciales de distribución, a consecuencia de la fidelidad hacia otros proveedores.

-Escasa distribución de productos en algunos sectores.

-Las promociones las realizan en los puntos de venta, variando los productos, también por internet.

-Gran potencial en el crecimiento.

_por el TLC puede tener más reconocimiento y comercialización a nivel mundial.

- Existe una gran variedad de productos derivados de la leche, presentándose competencia por parte de empresas grandes, en muchos casos multinacionales, consolidadas en la producción de yogurt.

- Las políticas económicas del gobierno apuntan a la revaluación del peso haciendo perder la competitividad a las empresas que pretenden en un futuro estructurar una estrategia de exportaciones, como es el objetivo a largo o mediano plazo

Fuentes documentales.

(Aplicar Normas APA.)http://www.colanta.com.co/contactanos/

Tabla 2 Formulación de estrategias DOFA del producto

PRODUCTO Estrategias

FO (JAIRO ACUÑA) DO FA(Yilary) DA ( Andrey)

Producto

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