ARTE DE LA GUERRA

El libro leído para ser analizado se titula <<El arte de la guerra>>, es el arte del pensamiento estratégico. Tanto en los negocios como en la guerra el objetivo de la estrategia es crear las condiciones más favorables para el juzgar con precisión cuándo atacar o retirarse del y evaluar siempre correctamente los límites de la batalla. La organización empresarial y la estrategia del se basa en gran medida en la organización militar y estratégica del y viceversa.

En consecuencia, el arte de la guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos, con más de en dos mil quinientos años escrito por el arte de la guerra de China Sun Tzu, se inspiró en algunos personajes históricos como Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung y otros, donde no solo nos permite conocer las antiguas prácticas militares que existían en ese momento, nos ayuda a determinar la estrategia suprema a aplicar con sabiduría comprensiva para conocer la naturaleza humana en los momentos de confrontación de cualquier organización, para comprender el origen de cada conflicto y buscar solución o victoria. , donde el mayor legado es que "la mejor victoria es ganar sin luchar", nos dice Sun Tzu, "y esa es la distinción entre el prudente y el ignorante".

Con esto, intentamos concienciar a las personas de que la principal estrategia de una empresa es: conquistar su propio mercado. La empresa debe definir los mercados a los que se dirigirá, y su objetivo debe estar comprometido con lograr un dominio relativo sobre esos mercados.

Sólo es prudente que los gerentes hagan un uso pleno e inteligente de los recursos a su disposición para lograr los resultados deseados para la empresa hoy todo gerente es una empresa enfocada en un concepto más que moderno e interdisciplinario en la medida en que aborda eficazmente muchos aspectos para poder conquistar más mercados y al mismo tiempo mejorar los procesos internos de la empresa entre las claves está la comunicación su producto marketing finanzas gestión del talento de las personas etc., un gerente depende de la integridad y la integración puede aportarles.

Algunas empresas cometen errores cotidianos, como ingresar a mercados de los que saben muy poco, incluso atacar a nuevos competidores sin descubrir sus fortalezas, debilidades y capacidades, comprometiéndose con viejos competidores que no creen conocer, pero que no conocen realmente saben, y en lugar de buscar soluciones, estas empresas continúan tropezando con su mercado sin una visión y una estrategia claras.

Vale rescatar que la invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario donde aplica lo que dice el escritor Sun Tzu:

“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces

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