Analizar el caso de estudio: ¨ SHARON OLDS, SUPERVISION¨

1. Analizar el  caso de estudio: ¨ SHARON OLDS, SUPERVISION¨   Pág.  3 y 4,  para la remisión de este caso, deberán  realizar un mapa conceptual

1. ¿Qué es la gerencia?

Se refiere al proceso de trabajar con el personal para lograr los objetivos de la empresa a través de la toma de decisiones efectivas y coordinación de los recursos disponibles.

1. ¿Cómo están estructurado los niveles gerenciales?

Los diferentes tipos de gerencia se basan en la cantidad de responsabilidad y autoridad que se requiere para realizar un trabajo. La Autoridad es el derecho que tienen ciertos individuos para indicar a otras personas como deben actuar para el logro de ciertos objetivos. Y la responsabilidad que es la obligación que se establece cuando un empleado acepta la autoridad delegada de un gerente.

1. ¿Qué hacen los gerentes en cuanto a funciones que desempeñan?

Las funciones de los gerentes incluyen la amplia clasificación de las actividades que desempeñan todos los gerentes.

Todos los gerentes exitosos deben desempeñar estas funciones esta 5 funciones básicas separadas pero al mismo tiempo interrelacionadas: 1) La planeación que es la selección de metas y cursos futuros de acción. 2) La organización que es decidir qué actividades se deben realizar para alcanzar las metas. 3) la integración que es Contratar, capacitar, ascender y recompensar a los que realicen el trabajo de la organización. 4) Liderazgo que es el que conduce, orienta, influye y motiva a los empleados en el desempeño de sus obligaciones. 5) Control Compara el desempeño real con la acción planeada y emprende acciones correctivas.

1. ¿Cómo se relacionan con las funciones administrativas?

Aunque los gerentes deben llevar acabo las cinco funciones administrativas en todo tipo de organizaciones y a todos los niveles, estas pueden desempeñarse en distintas formas. Por ejemplo, la planeación es algo que realiza que realiza con mayor frecuencia la alta dirección, mientras que el liderazgo y el control son tareas comunes entre los supervisores. Sin embargo, todas estas funciones están relacionadas son interactivas y pueden funcionar de manera diferente.

1. ¿Cuáles son las habilidades que se requieren para una gerencia efectiva en qué consisten?, como la relacionaría  

Las habilidades básicas que necesita un gerente para desempeñar sus funciones administrativas son:

• Habilidades conceptuales
• Habilidades de relaciones humanas
• Habilidades administrativas
• Habilidades técnicas

1. ¿Según su criterio  que es un supervisor?

Es una persona que se encarga de supervisar un trabajo o una actividad realizados por otra persona.

1. ¿De dónde provienen los supervisores?

Atreves de las promociones internas. Por ejemplo un candidato entiende a la organización y su cultura y debe conocer las tareas que se requieren en el departamento, a los demás supervisores y al nuevo jefe.

1. ¿En qué consisten las relaciones de los supervisores con los diferentes  grupos  que conforman la estructura organizativa tanto interno como externo?

Legalmente, los supervisores son una parte de la administración e interactúan en forma ascendente con otros miembros de la administración estas relaciones de dividen en tres tipos: Relaciones Personales, Organizacionales y externas.

...