Blue Ocean Strategy

La estrategia de los océanos azules y la creación de nuevos negocios

El tema de los diferentes mercados en los que se puede iniciar un negocio, es un tema de un gran interés para todas las personas, no sólo para la gente que estudio una carrera basada en el emprender negocios, si no también las personas comunes que tienen el deseo de generar ingresos de una manera fácil y rápida. De aquí el término de “Océanos azules y Océanos rojos”. Un término según la autora W. Chan Kim, perfecto para explicar los dos tipos de mercado y dar a conocer las características que los diferencian.

Existen 3 diferencias principales entre los océanos azules y los rojos. La primera diferencia que existe entre estos dos conceptos es las diferentes áreas de mercado. Es decir, los océanos rojos son aquellos mercados ya establecidos, toda clase de espacio de competencia existente, en cambio los océanos azules a palabras de la autora, son nuevos espacios de mercado; lugares donde aún no existe competencia definida ya que son áreas que ningún competidor establecido ha implementado alguna clase de negocio. Por ejemplo en el mercado del entretenimiento existen empresas de renombre como Ringlin Brothers y el circo Hermano Vásquez, que son ya muy conocidos por el público en general. Estas dos empresas de entretenimiento desde hace años tienen los clásicos espectáculos de payasos para entretener a la audiencia, a los animales que hacen una serie de actos practicados que nos asombran cada vez que los vemos, a los valientes acróbatas y hombres bala que sin duda nos tienen al borde del asiento con sus peligrosas acrobacias, etc. Pero esos actos al paso del tiempo fueron aburriendo a la gente, y al estar una constante competencia, los actos de circo se tornan un tanto aburridos. Pero es ahí cuando Guy Laliberté y Daniel Gauthier unos ex artistas callejeros y creadores del circo artístico Cirque Du Solei llegaron a la conclusión que necesitaban crear una nueva clase de circo en el cuál la gente se sintiera en la necesidad de conocer. Ellos crearon en el ámbito del entretenimiento, un nuevo espacio artístico y teatral que jamás había sido conocido por el público y que sin duda alguna causo un rotundo éxito al ser un nuevo tipo de espectáculo visual y al mismo tiempo intelectual, una manera más formal e intelectual de ver el circo, creando así una nueva área, es decir un océano azul.

La segunda característica que diferencía a los océanos azules de los rojos son las distintas estrategias de innovación que tienen cada uno, es decir, los O. Rojos invierten capital en hacer su producto mas atractivo para el público para que este siga siendo consumido por la gente, ósea que las empresas utilizan el dinero para innovar la imagen y la estructura del producto para tratar de opacar a la competencia, mientras que los o. Azules buscan crear un producto totalmente nuevo en innovador para que el público en general quiera adquirirlo. De cierta manera buscan sacar al mercado algo completamente desconocido para crear en la gente la necesidad y la curiosidad de adquirir dicho producto. Por ejemplo Estado Unidos ocupa el tercer lugar en consumo de vino a nivel mundial. Aunque los vinos de California dominan en el mercado interno acaparando con dos terceras partes de la ventas, estos vinos compiten con los importados de Francia, Italia, España, Chile, etc. Debido a la gran demanda de vino por parte de los estados de Washington, Oregón y Nueva York el número de vino creció de manera exorbitante. La competencia que llevan acabo la empresas vinícolas en E.U. es enorme. Las diferentes marcas de vino buscan estar en los anaqueles de las pequeñas y grandes tiendas alrededor de los estados de dicho país. Y es por esto que se vieron obligados a invertir una enorme cantidad de dinero en nuevas etiquetas y diseños

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