DOCUMENTACION Tributacion
Rocio123410 de Mayo de 2015
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INDICE
1.- LA ADMINISTRACION…………………………………………………………4
1.1.-Objetivos de la Administración………………………………………..…………4
1.3.-Características de la Administración……………………………………………4
a) "Universalidad
b) Su especificidad
c) Su unidad temporal
d) Su unidad jerárquica
1.4.- Funciones de la Administración………………………………………………...5
a) Funciones técnicas.
b) Funciones comerciales
c) Funciones financieras
d) Funciones de seguridad
e) Funciones contables
f) Funciones administrativa
1.5.-Campo de aplicación…………………………………………………………..…5
2.-RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS SOCIALES……………………………………………………………………………..6
2.1.- Administración y Sociología.
2.2.- Administración y Derecho.
2.3.- Administración y Contabilidad.
2.4.- Administración y Economía.
2.5.-Administración y Psicología.
2.6.- Administración y Estadística.
2.7.- Administración y Matemática.
2.8.- Administración y Moral.
2.9.- Administración e Ingeniería Industrial.
3.- ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION………………………………….10
a) Planificación
b) Organización
c) Dirección
d) Coordinación
e) Control
4.- CONCLUSION…………………………………………………………………..11
1.- LA ADMINISTRACION
Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
1.1.-Objetivos de la Administración
a) Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
• Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
• Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
b) Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se
desarrolla.
c) Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
1.2.- Importancia de la Administración
Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar algunos de los argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina:
Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración.
Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
1.3.-Características de la Administración
Se ha indicado que la administración proporciona los principios mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en la dirección de individuos organizados en un grupo formal que tiene propósitos comunes.
Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración y que son:
a) "Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.
b) Su especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.
c) Su unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
d) Su unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo".
1.4.- Funciones de la Administración
Según Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales son:
g) Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o de servicios.
h) Funciones comerciales, relacionadas con la compra, venta e intercambio.
i) Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
j) Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y de las personas.
k) Funciones contables, relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
l) Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones.
• Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones.
• Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Argumenta Fayol, que ninguna de las cinco funciones esenciales precedentes tienen la tarea de formular el programa de acción general de la empresa, de constituir su cuerpo social, de coordinar los esfuerzos y de armonizar los actos, esas atribuciones constituyen otra función, designada habitualmente con el nombre de administración.
Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
1.5.-Campo de aplicación
• El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.
• Estudiando administración las habilidades y conocimientos que desarrolles te permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la planeación del trabajo de las personas.
• Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo.
• El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.
2.-RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS SOCIALES
El éxito de una disciplina social y en particular de las que realiza la Administración en una organización o empresa, depende de dos elementos importantes:
a) De las "personas" que llevan a cabo y la dirigen sus actividades y
b) De las "cosas" o bienes y/o servicios de las que se valen.
Por lo tanto, es necesario precisar y describir las relaciones que tiene la Administración con otras ciencias y disciplinas que guardan con ella gran parecido. A continuación, desde luego que la administración conocida también como ciencia social, se encuentra relacionada a muchas ciencias y disciplinas a continuación describiremos su relación con algunas disciplinas importantes:
2.1.- Administración y Sociología.
La Sociología es el estudio científico de la Sociedad humana; de la vida social (comportamiento) de los seres humanos, el estudio del hombre en sus relaciones sociales, de la naturaleza social del hombre en el conjunto de las relaciones sociales y como sujeto y creador de la historia.
A partir de ello, la Administración aprovecha de los análisis y las leyes establecidas por la Sociología sobre el comportamiento social, ya que le sirve para lograr su fin específico, que es la óptima coordinación de las personas y los recursos. A su vez la Administración le proporciona a la Sociología losprincipios, las técnicas y experiencias obtenidas en la coordinación.
Es así que, se explica plenamente la Sociología Industrial como una especialidad de la Sociología, ya que por su importancia práctica, analiza los fenómenos sociológicos que se presentan al interior de una organización o empresa; aportando con ello una gran ayuda a la Administración y las personas. Finalmente, de lo mencionado, resulta que es imposible estudiar la
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