“EL PARADIGMA DE LA T GRANDE”

El paradigma de  la T mayor

En la actualidad se está estudiando nuevos paradigmas; los paradigmas tradicionales, parten de la premisa que en economías desarrolladas en las organizaciones predominan la tecnología y no en la innovación.

En el  artículo de Alejandro R. llama a esta forma de actualizarse como: “innovación en T grande” a la capacidad para crear o hacer crecer una organización directamente en las tecnologías de vanguardia y el conocimiento que se posee en la gestión de las mismas, y en el segundo caso se entenderá que, tan importante como las tecnologías Dentro de la innovación en T grande se puede modernizar  en marketing,en producción,logistica,etc..

 La “innovación en t pequeña” consistiría en aquella empresa que basa su ventaja competitiva en una sola fuente mejorar su producto.  

Un ejemplo de éxito en T grande sería sin duda el caso de CEMEX. Esta empresa Mexicana que empezó  con un producto diferente el cemento, para convertirse en una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades.

Cada empresa deberá escoger en qué área enfocarse, si en t pequeña o en T grande, de acuerdo a sus competencias, al grado de avance tecnológico de su entorno, a los mercados y sectores La innovación debe ser una consecuente en la vida de las organizaciones y empresas, siempre se puede hacer algo de una manera mejor, pero nunca se debe dejar de buscar la mejor forma de hacer las cosas.

Cada empresa puede escoger si se va por la t pequeña o en T grande.

Dependerá de: sus competencias, grado de avance tecnológico de su entorno .La t pequeña sigue un camino lineal de innovación pues puede preverse que la innovación surgirá de esa unidad de la empresa. En la T grande, en cambio, esa claridad no está presente. La T grande sigue un camino no lineal de innovación. La falta de trayectoria tecnológica en las empresas cuyo motor es la T grande lleva a que el esfuerzo innovador emane de toda la firma. No se asocia con un departamento específico. La innovación “encuentra su camino” en todas las áreas de la empresa

CONCLUSIONES

“A principios de los años 90 la empresa de cementos mexicana Cemex se enfrentaba a un desafío: cómo entregar en el mismo día y lo más rápido posible la mezcla de cemento a contratistas que acostumbran cambiar sus pedidos a última hora. En busca de una respuesta, los ejecutivos de Cemex visitaron el centro de llamadas de emergencia 911 de la ciudad de Houston. Al comprobar que ahí eran capaces de reunir un grupo de paramédicos en un vehículo en sólo 10 minutos para salvar una vida, concluyeron que debía haber también una forma de mejorar el proceso de entrega de sus mezclas.”…

La innovación  es esencial  para cualquier empresa, negocio, etc….un ejemplo de innovación en su  debido momento  fue “CEMEX” que supo como  hacer una  buena innovación en sus servicios logrando  una mayor eficacia y disminuyendo los gastos generados porun sistema antiguo y  obsoleto , una empresa que lo perdió todo y se fue  ala quiebra por no innovarse fue kanon  en resumen  la innovación es parte esencial  en  cualquier negocio se tiene que hacer en el  momento  adecuado.

En resumen no tengan miedo al cambio el aprendizaje es continuo  y des actualizarte en  esta época es un suicidio.

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