ENSAYO DEL LIBRO LIDERAZGO 360
Enviado por Naida Breena • 15 de Junio de 2017 • Resúmenes • 605 Palabras (3 Páginas) • 173 Visitas
LIDERAZGO 360
ENSAYO DEL LIBRO LIDERAZGO 360
Este autor nos invita a superar eso mitos y limitaciones que un líder de nivel medio pueda tener como limitante, que debemos tener en cuenta y estar consiente que debemos cultivar nuestra capacidad de liderazgo en todas las direcciones. Tomando en cuenta que: la cooperación, la iniciativa eficiente, el respeto, el buen trato a los colaboradores y relacionados entre otras, son cualidades que nos ayudaran cada día a lograr una mayor influencia en el entorno.
El liderazgo es dinámico, y el derecho a dirigir debe ganarse individualmente con cada persona que usted llega a conocer. Educarse y prepararse continuamente en los conocimientos del buen liderazgo es lo correcto.
«Cuando la oportunidad llega, ya es muy tarde para prepararse». Si usted quiere ser un líder exitoso, aprenda a dirigir antes de que usted tenga una posición de liderazgo.
La posición de líder hay que ganársela, recordando que una posición no hace al líder, es el líder el que hace la posición.
Las personas deberían esforzarse por ser las mejores en su área, no en su organización de esta manera harán más eficiente su liderazgo y eso le será reconocido.
EL MITO DEL TODO O NADA: Usted no necesita ser el más importante para poder marcar una diferencia.
Los DESAFÍOS QUE UN LÍDER DE 360 ENFRENTA
FACTORES QUE AFECTAN LA TENSIÓN
- FACULTADES. ¿CUÁNTA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD LE CONCEDE LA PERSONA QUE ESTÁ POR ENCIMA DE USTE Y QUE TAN CLAROS SON LOS límites?
- INICIATIVA. ¿CUAL ES EL BALANCE ENTRE INICIAR Y NO PASARSE DE LOS límites?
Los buenos líderes pocas veces piensan en términos de límites, más bien, piensan en términos de oportunidades.
3. AMBIENTE. ¿CUÁL ES EL ADN. DEL LIDERAZGO DE UNA ORGANIZACIÓN Y DE SU LÍDER? Toda organización tiene su propio ambiente especial. Y el líder debe evaluar de forma inteligente si conviene sumarle o bajarle tensión al el ambiente.
4. PARÁMETROS DEL TRABAJO. ¿QUÉ TAN BIEN CONOCE SU TRABAJO Y CÓMO LLEVARLO A CABO?
5. RECONOCIMIENTO. ¿PUEDE USTED VIVIR SIN EL MÉRITO? La realidad de dirigir desde el nivel intermedio en una organización es que usted no va a obtener tanto reconocimiento público ni apreciación como los líderes que están en la cima. Así es
¿CÓMO ALIVIAR EL DESAFÍO DE LA TENSIÓN?
LES PRESENTO 5 PASOS
l. SIÉNTASE CÓMODO EN EL NIVEL INTERMEDIO. La comodidad en realidad es una función de expectativas.
2. CONOZCA LO QUE ES «SUYO» Y LO QUE DEBE DEJAR IR. Nada libera más a una persona de tensión que tener claros los lineamientos de su responsabilidad.
...