Logistica Y Cadenas De Suministro

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

PRACTICA I

1. Breve historia de la logística.

Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción.

Esto ocasiono la proliferación de los productos en los departamentos de mercadeo, que optaron por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales de distribución comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consiente que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la estructura de la organización. Así se dan los orígenes de la logística en los que el departamento de distribución controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos

A pesar de que la logística siempre es una parte esencial en cualquier actividad económica, sin embargo, en las últimas décadas se ha sentido un vivo interés por el desarrollo de la misma, al punto de que un número creciente de empresas la están adoptando como herramienta gerencial en vista de los resultados positivos que arroja su aplicación.

2. Origen de la logística

Su evolución fue dada desde mediados del siglo a mediados de los años cincuenta, iniciando en 1956 abriendo paso a la conceptualización, desarrollo del análisis de costos, enfoque en sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema y preocupación por el servicio al consumidor. En 1966-70 prueba del concepto de logística, 1971-79 procesos de cambio de prioridades, 1980´s tuvo impacto tecnológico y en los 1990´s tuvo una evolución hacia el futuro fuerzas integradoras de logística. Estas fueron las épocas de características relevantes de la logística.

3. Importancia de la Logistica.

La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que pueden derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:

• Aumento de las líneas de producción.

• La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.

• La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios

• Desarrollo de sistemas de información.

• Incrementar la competitivad y mejorar de la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.

• Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.

4. Evolución de la logística.

Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta, a partir de 1956-65 inicio con la década de conceptualización de logística, desarrollando el costo total de las operaciones logísticas, enfoque en el sistema de análisis de las interrelaciones y mayor preocupación por el servicio al consumidor con el menor costo posible, en 1966-70 inicia prueba de concepto de logística, seguido con el periodo de cambio de prioridades en 1971 , la crisis energética impulso hacia la mejora del transporte y almacenamiento. En los 1980´s inicia el impacto tecnológico iniciando el incremento de la productividad a través de una mejor coordinación de la distribución, manufactura y abastecimiento. Se revoluciono la comunicación y código de barras. En los 1990´s ya con una mira al futuro se abre paso a las fuerzas integradoras de la logística, dando paso a la globalización de los mercados, mayores expectativas a nivel de servicio al cliente, avances de tecnología de proceso, producto e informativa entre otras cosas de suma importancia.

5. Relación de la logística con la administración de las cadenas de suministro.

Logística se encarga de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenaje de materias primas, productos semi-elaborados o terminados, y de manejar la información relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de los clientes al menor costo; y la administración de la cadena de suministros se encarga del proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de movimiento, almacenaje de materias primas, el inventario correspondiente que resulta del proceso y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo.

6. Que es el postponment.

El “Postponement” se refiere a retrasar ciertas actividades en la conversión de un producto. Representa una forma de reducir costos en inventarios de producto terminado y aumentar la velocidad de respuesta.

En la práctica consiste en que la planta productora espera hasta último momento para enviar los materiales. El producto puede encontrarse ya fabricado pero no será enviado hacia el solicitante hasta el momento en que se reciba la orden concreta y cierta desde un centro de distribución.

7. Defina logística.

Es la gestión de flujos, y de las interrupciones en el, de materiales (materias primas, componentes, subconjuntos, productos acabados y suministros) y/o personas asociados a una empresa.

La logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, l almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidd presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costo y efectividad. La logística determina y coordina en forma optima el producto correcto, eñl cliente correcto, el lugar correcto y tiempo correcto. Si el rol del marketing en una empresa es estimular la demanda, el rol de la logística es satisfacerlo.

8. Defina que es la cadena de suministro.

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tienen por función la obtención

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