ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL de inventario

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                                                                      Autor:Brainer Portillo

     Correo:brainer0924@gmail.com

ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL ADMINISTRATIVO DEL PROCESO DE INVENTARIO DE MERCANCÍAS EN LA EMPRESA MULTISERVICIOS EXPRESS j.s c.a

RESUMEN

El propósito de la presente investigación fue formular estrategias para el control administrativo del proceso de inventario de mercancías en la Empresa Multiservicios Express. La misma, se fundamentó teóricamente en autores tales como:Chiavenato (2013), Robins (2012), Colmenares (2014), López (2015), entre otros. Es importante destacar que el control administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración y el inventario constituye el centro de todo esfuerzo productivo así como la principal fuente de ingresos en una empresa. En este sentido, cabe señalar que la investigación ha sido proyectiva, puesto que se ha recolectado la información directamente en el lugar donde suceden los hechos, así mismo se utilizó como instrumento de recolección de información, un cuestionario estructurado de preguntas de dos opciones de respuesta, el cual fue aplicado a la población perteneciente a la empresa objeto de estudio. Entre las principales conclusiones destacan:

Palabra Clave: Estrategias, control, inventario.

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ABSTRACT

The intention of the present investigation was strategies formulated for the administrative control of the inventor process of goods in the Company Multiservices Express. The same one, Lopez (2015) based theoretically on such authors como:Chiavenato (2013), Robins (2012), Apiaries (2014), between others. It is important to emphasize that the administrative control is the set of phases or successive stages across which the administration is effected and the inventory constitutes the center of all productive effort as well as the principal source of income in a company. In this respect, it is necessary to indicate that the investigation has been of projective  field, since the information has been gathered directly in the place where the facts happen, likewise it was in use as instrument of compilation of information, a questionnaire structured of questions of two options of response, which was applied to the population belonging to the company object of study. Between the principal conclusions they stand out:

Key words: Strategies, control, inventory

INTRODUCCIÓN

La economía global frente a la cual se ubica el mundo de los negocios de hoy en día, exige a las empresas renovar sus enfoques filosóficos sobre las organizaciones, su gente, la realización del trabajo, el ambiente social que propicia y la calidad de vida que brinda así como la optimización de sus procesos. En este sentido, hay que gerenciar las organizaciones con los nuevos paradigmas de gestión y control administrativo, hacerlos más competitivos y ofrecer a los trabajadores una mejor calidad de vida, involucrándolos activamente en los beneficios de las organizaciones.

Así pues, el éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo es probable que la organización alcance sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de administrar todos los recursos con los cuales cuenta la empresa.

Así mismo, muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo Para los analistas los cuestionarios pueden ser la única forma posible de relacionarse con un gran número de personas para conocer varios aspectos del sistema. Cuando se llevan a cabo largos estudios en varios departamento, se puede distribuir los cuestionarios a todas las personas apropiadas para recabar hechos en relación al sistema. En mayor parte de los casos, el analista no verá a los que responde; no obstante, también esto es una ventaja porque aplican muchas entrevista ayuda a asegurar que el interpelado cuenta con mayor anonimato y puedan darse respuestas más honesta ( y menos respuestas pre hechas o estereotipadas). También las preguntas estandarizadas pueden proporcionar datos más confiables

Situación Problemática

Actualmente, las organizaciones se ven afectadas por los constantes cambios que presenta la economía del país, cuyos efectos pueden tornarse tan negativos que de no estar preparada para desenvolverse en esta situación,la pueden conducir a desaparecer del mercado. En este sentido, las empresas se han preocupado por comprender la importancia de estos cambios, estableciendo los mismos de forma consecuente como una norma para el desarrollo empresarial, dirigiendo sus esfuerzos gerenciales hacia el efectivo manejo de sus operaciones, maximizando la eficiencia de las gestiones realizadas con respecto a sus recursos técnicos, económicos y humanos

El tipo de investigación para este ensayo es proyectiva de acuerdo a hurtado (2008) Este tipo de investigación, consiste en la elaboración de una propuesta, un plan, un programa o un modelo, como solución a un problema

Aportes

Considerando el problema que he observado en la empresa me he tomado la libertad de crear estrategias para el control administrativo del proceso de inventario de mercancías en la empresa multiservicio express  y en los resultados obtenidos  pude destacar que no existe un orden de la mercancías dentro del almacén viendo así  la situación a traído consecuencia como tardanzas en la entrega de mercancías o como muchas veces se ha dejado de vender un productor por pensar que no habían, cuando en realidad estaba fuera de su lugar por eso decidí ofrecer varios tipos de estrategias a la empresa que son los siguientes:

•        Al momento de clasificar un producto  se le asignaría un código se ubicaría en un sistema para saber el número de mercancías existente, se clasificarían dependiendo del tipo de mercancía que sea el producto siendo así se colocarían unos estantes para organizar, clasificar y ubicar la mercancías en su lugar que se a destinado de acuerdo a su tipo de tal forma que al momento de ubicar un producto no sea retardado y descontrolado si no organizado y rápido.

•        Cuando se conoce la ubicación de la mercancía que menos sale en la empresa se beneficia el empleado al momento de desarrollar la búsqueda del producto ya que se conoce la ubicación ya que al momento de ser adquirido el producto de menor venta se encontraría de manera rápida y eficiente.

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