El ARTE DE LA GUERRA Sun Tzu REPORTE DE LECTURA

El ARTE DE LA GUERRA

Sun Tzu

REPORTE DE LECTURA

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Reporte de Lectura: El Arte de la Guerra  

Víctor Hugo Barrientos Martínez

CAP’ITULO 1

El libro nos habla principalmente sobre las estrategias utilizadas en la guerra, pero el significado que yo le encuentro es sobre la guerra que tenemos laboralmente, ya sea que ingresamos a algún lugar de trabajo como soldado o como general tenemos que tener ciertas cualidades para poder desempeñar nuestras actividades y como en el libro lo dice:

“Hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra. El primero de estos factores es la doctrina; el segundo, el tiempo; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando; y el quinto, la disciplina.”.

La doctrina: bueno yo lo veo como con un jefe, si el jefe está realizando bien sus funciones su equipo se sentirá tranquilo y lo seguirán donde él vaya porque siempre encontrara la forma de ver por ellos.

El tiempo: lo entiendo a que siempre tenemos que seguir adelante sin importar.

El terreno: yo lo entiendo que siempre nos encontraremos con baches a lo largo de nuestra vida, pero con la perseverancia saldremos adelante

El mando: lo entiendo en el sentido que si quieres llegar a ser un verdadero líder tienes que tener ciertas cualidades.

La disciplina: lo veo como que para poder realizar todo lo anterior tienes que tener un orden en las actividades que realizas.

Y como en el primer capítulo nos dice es un libro sobre el engaño con el cual uno puede hacer cosas sin que las demás personas se den cuenta y demostrar algo que no eres en realidad.  

CAPÍTULO 2

Bueno en el segundo capítulo que nos habla sobre:

“Una vez comenzada la batalla, aunque estés ganando, de continuar por mucho tiempo, desanimará a tus tropas y embotará tu espada. Si estás sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas. Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, tus suministros se agotarán.”.

Yo lo entiendo como con un negocio, si tu iniciaste un negocio y tienes personal para trabajar tienes que motivarlos de una cierta manera para que ellos vean reflejado el fruto de su trabajo y tampoco tienes que ponerlos a realizar las mismas actividades día a día porque se hartaran siempre de lo mismo como aquí lo explica:

“Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo.”.

Y bueno también lo veo con los trabajos si tu empresa está en competencia con las demás empresas por poder ser una de las mejores siempre se tiene que ser persistente y no dejarse vencer.

CAPÍTULO 3

En el capítulo 3 nos habla sobre la planeación de las estrategias nos dice que la victoria debía lograrse con el mínimo de sacrificio posible de hombres y materiales.

 Y bueno esto yo lo entiendo como en una empresa si quieres derrotar a la competencia debes de ser un buen líder y saber cuáles son las debilidades y fortalezas de las otras empresas para poder atacar sus debilidades sin que el enemigo veo lo que estás haciendo también que tienes que formar alianzas con otras empresas pequeñas para poder derrotar a las grandes y una vez que logres tu objetivo deslindarte un poco de esa alianza  en el libro también nos da las características  de los que triunfa en la guerra

Saben cuándo luchar y cuándo no

Saben discernir cuándo utilizar muchas o pocas tropas.

Tienen tropas cuyos rangos superiores e inferiores tienen el mismo objetivo.

Se enfrentan con preparativos a enemigos desprevenidos.

Tienen generales competentes y no limitados por sus gobiernos civiles.

Estas cinco son las maneras de conocer al futuro vencedor.

Si cumples con estas cinco características podrás ser el vencedor

También nos dice sobre conocerte a ti y a la gente con la que trabajas como lo dice en el mensaje del final del capitulo

“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.”

CAPÍTULO 4

En el capítulo 4 nos habla sobre como nosotros nos tenemos que hacer invencibles y poder hacer que nuestros enemigos sean invencibles.

Y bueno aquí claramente nos dice que el hacernos invencibles significa conocernos a nosotros mismos y que para saber la vulnerabilidad de nuestros enemigos significa conocer a los demás,

“Si sólo eres capaz de asegurar la victoria tras enfrentarte a un adversario en un conflicto armado, esa victoria es una dura victoria. Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto, irrumpiendo antes del orden de batalla, la victoria así obtenida es una victoria fácil.”

También nos habla sobre las reglas militare que son también aplicadas a lo que son los negocios y bueno también a varios aspectos como podrían ser la vida cotidiana, la escuela y el trabajo.

“Las reglas militares son cinco: medición, valoración, cálculo, comparación y victoria. El terreno da lugar a las mediciones, éstas dan lugar a las valoraciones, las valoraciones a los cálculos, éstos a las comparaciones, y las comparaciones dan lugar a las victorias.”  

Si uno sabe cómo aplicarlas se podrá llegar al objetivo de cada una de sus metas impuestas y bueno esto lo consideramos como la victoria, cuando uno gana como líder consigue que todo los demás lo sigan para poder ganar todos.

CAPÍTULO 5

En el capitulo 5 nos habla sobre la firmeza y bueno yo entendí que un buen líder es capaz de ganar una batalla sin la necesidad de ejercer su fuerza y para poder controlar a varias personas necesitas dividirlas en diferentes grupos o sectores, que es lo que pasa en una empresa que cuenta con varios departamento y cada departamento esta bajo en cargo de un jefe que es el que los guía para poder llegar a un objetivo en común y que cada jefe de departamento le responda al director general de la empresa y bueno aquí en  el libro nos muestra que para poder combatir sin ser derrotados se utilizan  metodos ortodoxos y heterodoxos:

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