El buscavidas libro

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De octubre de 2015

Aspectos relevantes

En la lectura encontramos bastantes aspectos, entre los de planeación, se podría hacer hincapié en el momento en el cuál Cappy Ricks, manda a Bill Peck en busca de un jarrón azul. Cappy Ricks se podría decir que tuvo un plan antes de mandar, y el plan fue que le puso muchos obstáculos.

Dentro de toma de decisiones existieron bastantes momentos, uno de ellos fue cuando Cappy Ricks decide si darle o no trabajo a Bill Peck, a pesar de que Skinner y Matt ya habían dicho que no, a él no le importó y decidió darle trabajo a Bill. Otro aspecto, sería el momento Cappy decide mandar a Bill a conseguir el jarrón, y por último, cuando Cappy  ve llegar a Bill a la estación de tren con el jarrón y decide que el es la persona perfecta para el puesto en Shanghai.

En la eficiencia se puede destacar el momento donde se dice que Henderson era una persona que carecía de eficiencia puesto que lograba hacer las cosas bien siempre y cuando hubiera alguna persona detrás de él. Por otro lado también el personaje de Bill sería una persona ineficiente  puesto que no tuvo un uso menor de recursos, sino todo lo contrario, utilizo la mayor cantidad de recursos al igual que el tiempo; fue mucho lo que se tardó en conseguir el jarrón.

En la eficacia: Bill Peck es un claro ejemplo de una persona eficaz, puesto que siempre logró su objetivo sin importar todos los obstáculos por los cuales tuvo que pasar. Un ejemplo sería; logró que lo Cappy Ricks lo contratara en su empresa y de igual manera consiguió el jarrón aunque cada que se le presentaba algún obstáculo, él casi quería hasta matarse.

Objetivos: Dentro de éste aspecto, el más sobresaliente fue; Bill Peck. Esta persona logró todo aquello que se propuso sin importar que tan difícil se le fueran haciendo las cosas. Como primer ejemplo, sería… el momento en el cuál decide ir a pedir trabajo a la empresa Ricks Loggin y Lumbering company y a pesar de que fue  rechazado por Skinner y Matt, no le tomó gran importancia y siguió luchando, así, hasta llegar con Cappy, el cuál lo contrato sin problema alguno. Como segundo lugar, está claramente el asunto del jarrón, sin importar todos los obstáculos que se le presentaron (el primero; encontrar la tienda donde estaba en venta el jarrón) o más bien, que Cappy le puso, el logró su objetivo, aunque no lo hizo de una manera eficiente.

Dentro de la actitud reactiva, puede destacarse el momento en el que Cappy, Skineer  y Matt, están buscando un sucesor para Henderson, ya que se dieron cuenta de que ésta persona no está lo suficientemente preparada para aquel puesto que tiene y que por tomar una decisión rápida ahora se están dando cuenta de las consecuencias.

Analogías

• Ser eficaz sin ser eficiente, es como pasar una materia sin haber aprendido.
• Rendirse a mitad de camino, es como nunca haberlo intentado
• Aplicar un plan sin estrategias, es como intentar pescar sin caña.
• Ser administrador y no saber tomar decisiones, es como ser marinero y no saber navegar
• Un error dentro de la administración, es como acomodar mal una pieza en el rompecabezas, ya que no dará los resultados deseados.
• Un deseo nuestro, es como el jarrón azul, si realmente es algo que quieres no importa los obstáculos que se te presenten; lo conseguirás.
• Encontrar un buen general, es como tratar de contar cuantas estrellas hay.
• Querer llegar a un objetivo sin hacer nada, es como querer comer algo sin tocarlo.

Crítica

Desde nuestro punto de vista, está muy bien la manera en la que el autor Petter B. Kyne va desarrollando toda la historia, ya que no le da tantas vueltas como otros libros y esto hace que sea fácil de comprender, sin confusiones ni nada de eso.

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