Ensayo del libro Como trabaja Google

CÓMO TRABAJA GOOGLE

Lo que muestra el capítulo uno, contando antes la introducción son los pasos que siguieron los creadores de Google, para dar origen a tan maravilloso buscador, también en él te enseña que si quieres ser emprendedor, ese que es listo y ambicioso, aquel que piensa en su idea todo el día, incluso cuando debería de estar haciendo alguna otra cosa, el hombre que llegará a lograr cosas que ni tú mismo esperabas, no te rindas, siempre esfuérzate en hacer que tu idea cada vez sea mejor y siempre busca las oportunidades para lograrlo, piensa que para Sergey y Lary Page no fue un camino fácil, ellos desconocían el mundo de los negocios, pero nunca lo vieron como una desventaja, para estos dos jóvenes el centro de sus principios y el más importante siempre fue que el foco de la actividad estaría en los usuarios, una vez teniendo en cuenta dicho principio se dieron a la tarea de reclutar ingenieros en programación altamente capacitados para trabajar en Google otorgándoles libertad en su trabajo, ellos mencionaban que era un activo sumamente importante y que sus empleados lo eran todo para Google, su reclutamiento fue tan preciso que suspendieron el intento de Eric por contratar a Sheryl Sandberg por el hecho de no ser ingeniera.

Otra parte importante del segundo capítulo es la importancia que Googleplex le da a los empleados, los hace sentir más que a gusto, otorgando incentivos para hacer un ambiente de trabajo más productivo, nos muestra que para una empresa, antes de sus ventas, sus intereses financieros y todo los demás, está el bienestar y estabilidad de sus empleados, te hace comprender que sin ellos la empresa es nada. Para la mayoría de las empresas un empleado se mueve estrechamente a la relación que existe en el ámbito laboral, es decir, creen que simplemente otorgando el sueldo a sus empleados es más que suficiente, que erróneo es ese pensamiento ya que antes de empleados son seres humanos que deben gozar de buen trato, bonos, apoyo, recreación y todo lo demás para hacer su trabajo más sencillo, después de comprender en su totalidad esto, las empresas comenzaran a ver las ganancias de productividad en sus empleados.

En este mismo capítulo nos platica que los pequeños detalles pueden hacer la diferencia, dice que para que todo gire en torno al éxito, todos deben estar conectados y ¿cómo hacer esto? Muy fácil, comenzando desde comer, trabajar y vivir juntos, todos los empleados están relacionados entre sí y es por ello que este es un factor importante para hacer de las ideas una sola, también encontramos que el desorden no siempre se caracteriza por algo malo, es como normalmente le digo a mi a madre: “mi desorden está ordenado”. Todos contamos con gran creatividad pero depende de tu entorno laboral que esa creatividad sea aprovechada.

Capítulo tercero, estrategia: tu plan está mal, en este capítulo se encuentran todas las lecciones que deberías poner en práctica para hacer crecer un negocio, pero siempre tomando en cuenta que existen hipopótamos (personas que quieren aplastarte) que también existen villanos y debes tener tus ideas claras para no formar parte de ellos.

En el capítulo tres se encuentran las estrategias para hacer un plan de negocios mejor estructurado, ya que estos planes con frecuencia tienden a tener alguna falla, también dice que debes creer más en tus intuiciones técnicas que en un estudio de mercado, a mi parecer, esta sugerencia es un poco relativa ya que no todas las ideas que surgen de uno, no siempre son las más aceptadas con el público y si no cuentas con tantos recursos probablemente todo se estanque ahí, aunque al continuar leyendo comprendí que los resultados de las personas normalmente son muy parecidos a la competencia y es obvio ya que el público sólo conoce esa comparación, pero al tú dar una innovación abres el horizonte de estas personas.

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