Herramientas de negociacion galileo

1. ¿Qué variables del entorno afectan el comportamiento organizacional?

• Variables del entorno
• Variables socioculturales
• Variables culturales
• Actitudes
• Comportamiento de los individuos y los grupos de trabajo

1. Enuncie un concepto general de cultura.

La cultura es parte de la vida diaria de las personas, su forma de actuar ante situaciones diversas de su vida y sus creencias.

1. Según Hofstede, ¿cuáles son las dimensiones culturales? Coméntelas.

• la distancia del poder

Trata sobre la autoridad de una persona sobre las demás.

• la aversión a la incertidumbre

No se sienten seguros con cambios nuevos.

• individualismo contra colectivismo

Dominio de alguna área específica en la sociedad

• masculinidad contra feminidad

Se refiere al dominio del hombre contra la mujer en algunas áreas determinadas.

• la orientación al largo plazo

1. Según Trompenaar, ¿cuáles son las dimensiones culturales? Coméntelas.

• Universalidad contra particularidad

Se refiere al dominio de todo lo universal ante lo particular.

• Individualismo contra colectivismo

Dominio de lo individual contra lo colectivo

• Neutralidad contra afectividad

Es no mostrar tus sentimientos o hacerlos muy notorios ante tus amigos y familia

• Relaciones específicas contra relaciones difusas

En las relaciones específicas son directas.

• Realización personal contra atribución.

Estabilidad de poder y de su estatus.

1. ¿Dónde ubicaría usted a su país, de acuerdo con las dimensiones de esos dos autores?

Siento que a nuestro país, le falta más cultura en respecto a los dos autores.

1. Presente un concepto de cultura organizacional.

La cultura organizacional ayuda de cierta forma a que todas las culturas aprendan a entenderse uno a otros en su entorno.

1. Explique el iceberg de la cultura organizacional.

No es más que la explicación de todos los aspectos visibles, y los ocultos de una cultura.

1. ¿Cuáles son los estratos de la cultura organizacional? Explíquelos.

• Artefactos

Son todas las cosas físicas de la una organización

• Pautas de comportamientos

Son todas las reglas y procesos

• Valores y creencias

Todo lo que las personas dicen sobre algo, o hacen diariamente

• Supuestos básicos

Todo lo inconsciente que perciben

1. Explique las seis características básicas de la cultura organizacional.

• Regularidad de los comportamientos observados

Todas las relaciones se caracterizan por su forma de comunicación.

• Normas

Son todas las reglas y políticas de trabajo de una organización y manera de hacer las cosas.

• Valores dominantes

Es todo lo que una cultura defiende como una organización.

• Filosofía

Todo sobre cómo tratar con todo tipo de personas ya sea empleado o a alguien que le prestemos un servicio

• Reglas

Es todo aquello que lo guía a uno a comportarse de cierta forma dentro y fuera de una organización

• Clima Organizacional

Es todo sentimiento de estabilidad, seguridad, que se transmite en un cierto lugar de la organización.

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