Introducción a la administración y las organizaciones (Cap1)
Enviado por denrey • 17 de Febrero de 2021 • Resúmenes • 1.676 Palabras (7 Páginas) • 105 Visitas
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN
Introducción a la administración y las organizaciones (Cap1)
Introducción a la Administración
Eq. #1 Gpo. 102
Facilitador:
Monterrey, Nuevo León a 30 noviembre de 2020
Índice
Introducción 3
¿Por qué son importantes los gerentes? 4
¿Quiénes son los gerentes? 4
Clasificación de los gerentes 4
¿Dónde trabajan los gerentes? 5
¿Qué hacen los gerentes? 5
¿Qué es administración? 5
¿Por qué la eficiencia y eficacia son importantes? 5
Funciones administrativas 6
Roles gerenciales 6
Habilidades Gerenciales 7
¿Cómo se esta transformando el trabajo gerencial? 7
Importancia de los clientes 8
Importancia de las redes sociales 8
Importancia de innovar 8
Importancia de la sustentabilidad 8
¿Por qué estudiar administración? 8
La realidad laboral 8
Desafíos y recompensas del gerente 9
Conclusiones 10
Bibliografía 11
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Introducción
El siguiente texto hablaremos de la importancia de los gerentes en el área administrativa. En los retos que enfrentan hoy en día y en cómo deben de implementar soluciones rápidas a estos problemas y con nuevas formas de manejar a los empleados y organizar el trabajo.
En este capítulo abordaremos el tema de los gerentes y la administración, examinando la importancia de los primeros, quiénes son, en dónde trabajan y cuál es su labor. Por último, cerraremos el capítulo analizando los factores que están reconformando y redefiniendo el trabajo gerencial, y comentando por qué es importante estudiar administración.
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¿Por qué son importantes los gerentes?
Un buen jefe es quien impulsa a alcanzar las metas profesionales y personales de los empleados, y dinamizando el trabajo para superar, en conjunto, los nuevos desafíos. Son personas:
* Con habilidades administrativas, en tiempos inciertos.
* Adaptable al cambio económico y tecnológico
* Determinantes
¿Quiénes son los gerentes?
Antes se le reconocía como gerentes a los miembros de la organización que decían a los demás qué hacer y cómo hacerlo. Sin embargo, los tiempos son cambiantes y en muchas empresas se ha destituido esta definición.
Un gerente es quien es capaz de llevar a cabo las tareas necesarias y, al mismo tiempo, “gerenciar” aspectos como las responsabilidades laborales y la toma de decisiones importantes, no dejando de lado el presupuesto que se tiene.
Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa. Es quien ayuda a los demás a lograr su trabajo.
Clasificación de los gerentes
En organizaciones estructuradas de forma tradicional, suele suceder que se clasifiquen a los gerentes como: Primera Línea, Nivel Medio y Nivel Alto.
Los gerentes de primera línea dirigen el trabajo de los empleados no administrativos. Son llamados también supervisores, jefe de producción.
Los gerentes de nivel medio dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. Son llamados también Gerente regional, director de proyectos o gerente de planta.
Los gerentes de nivel alto son responsables de tomar las decisiones, establecer planes y objetivos. Son llamados también director administrativo, presidente o vicepresidente.
¿Dónde trabajan los gerentes?
Los gerentes trabajan en una organización. Una organización es un conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito en específico. Los gerentes son aquellos que, de acuerdo con el propósito de cada empresa, organizan a las personas para que la empresa cumpla sus objetivos. Los gerentes pueden emplear una estructura abierta y flexible o, por el otro lado estricta.
¿Qué hacen los gerentes?
Los gerentes se encargan de administrar.
¿Qué es administración?
La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.
¿Por qué la eficiencia y eficacia son importantes?
La eficiencia se refiere a obtener los mejore resultados a partir de la menor cantidad de recursos mientras que la eficacia se suele describir como “hacer las cosas correctas”; es decir, realizar aquellas actividades que ayudarán a la organización a alcanzar sus metas.
Mientras que la eficiencia tiene que ver con os medios para que las cosas se hagan, la eficacia tiene que ver con los fines o los logros de los objetivos de la organización. En organizaciones exitosas, la lata eficiencia y la alta eficacia por lo general
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