INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

ACTIVIDAD 1.

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES.

PRESENTADO POR.

MARIA NATALIA GARCIA TOVAR

VERONICA PALADINEZ LOSADA

NATALY OLAYA VIGOYA

PRESENTADO A:

ALEXANDER PASTRANA VILLAMIL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD EN CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEIVA – HUILA

25/02/2022

INTRODUCCIÓN.

El objetivo de esta actividad es abordar los temas relacionados con la administración y la gerencia de las organizaciones y como estas pueden llegar a ser productivas y competitivas aplicando los conceptos de eficacia y eficiencia, pero también administrando y conociendo el mercado de la mejor manera ya que como sabemos el entorno actual es cada vez más dinámico, competitivo, incierto y complejo por lo que se hace necesario hacer un análisis o conocer muy a fondo los contextos o entornos en los que se encuentran las empresas para de esa manera sobresalir y sobrevivir en el mercado.

Por otra parte, se dará a conocer las teorías administrativas y gerenciales, así como también los tipos de emprendimiento, sus enfoques y por supuesto la forma en la que las empresas pueden innovar a fin de diferenciarse de su competencia, además se explicara porque las empresas pueden fracasar ya sea por su negligencia, mala administración o por contar con un capital insuficiente; porque como sabemos las empresas en sus primeros años de fundación lo único que generan son costos y gastos y muchas personas no se dan cuenta de esto y esperan ganancias a los dos años de haber abierto su negocio por lo que muchas de estas fracasan o cierran ya que el presupuesto estimado era mucho menor de lo que realmente se necesita.

Enunciados.

Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

Una buena administración ya sea de los recursos o del personal con el que cuenta una empresa es fundamental para que esta tenga un buen desempeño y sea competitiva frente al mercado. Por eso, es importante que estas (empresas) cuenten con una buena gerencia ya que de esta depende la productividad y su buen funcionamiento por eso es fundamental que un gerente pueda orientar y dirigir a las empresas al logro de sus objetivos, creando estrategias que ayuden al crecimiento de la misma.

Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.

Las organizaciones son importantes porque gracias a estas podemos satisfacer nuestras necesidades y deseos ya que ofrecen gran variedad de bienes y servicios y de esta manera podemos acceder a servicios de buena calidad y atención. Además de esto gracias a que existen gran diversidad de empresas u organizaciones ya sea con ánimo de lucro o no, hay más oportunidades de empleos y por ende mejoras en la calidad de vida de las personas. Por otra parte, las empresas ayudan a mejorar la productividad y las relaciones de las personas ya que como sabemos la mayoría de estas cuentan con colaborades que trabajan en equipo con el fin de que los resultados sean los mejores y por ende se genere crecimiento tanto personal como profesional en las personas.

Las organizaciones se clasifican en dos grupos.

1. Organizaciones sin fines de lucro: las cuales se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico por la realización de sus actividades; es decir, no persiguen rentabilidad por el desarrollo de sus funciones, ya que su función básica es la de producir o generar impacto social en sus usuarios. Ejemplo: las organizaciones religiosas o entidades públicas.
2. Organizaciones con fines de lucro: son aquellas que se crean con el fin de generar rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicios. Las cuales se pueden clasificar según su sector económico, su tamaño, el origen y conformación del capital, por el número de socios, entre otros.

Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

Las organizaciones deben conocer el entorno externo para que así tengan mayores oportunidades de sobresalir y ser competitivas, ya que como sabemos el entorno es dinámico y complejo por lo que se hace necesario que los gerentes tomen buenas decisiones con respecto al desempeño y organización con el fin de poder superar los obstáculos que se presenten y puedan seguir ofreciendo sus productos o servicios a las personas.

Es importante recordar que el entorno se divide en dos partes: el primero el microentorno el cual está compuesto por las relaciones directas que establece la empresa ya sea con sus clientes, proveedores, competencia o mercado y conocerlo ayuda a mejorar las relaciones con estos y de esta manera obtener un beneficio y mejorar la competitividad y en segundo lugar se encuentra el macroentorno el cual puede afectar a las organizaciones de manera positiva o negativa, por lo que se hace necesario que las organizaciones tengan un conocimiento de cada uno de estos sistemas para poder realizar sus actividades.

Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.

Según la teoría general de la administración, la administración como campo del conocimiento humano comenzó a desarrollarse como disciplina a principios del siglo xx en los Estados Unidos, Frederick Taylor también conocido como el padre de la administración orientó su énfasis en las tareas con los famosos estudios de tiempos y movimientos que, de acuerdo con este autor, son el fundamento para la capacitación de los trabajadores para que estos realicen su labor de la mejor forma posible. Por otro lado, Henry Fayol, el padre de la gerencia propuso la idea de lograr la eficiencia de las organizaciones mediante las funciones administrativas (planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar) y la división del trabajo por áreas funcionales (técnica o de producción, comercial, finanzas y seguridad). Es por esto que a estos postulados se les denomino teoría clásica de la administración. Después de esta teoría surgió la humanística o de relaciones humanas liderada por Elton Mayo, que tuvo como principal objetivo promover el bienestar de los trabajadores como la mejor forma de administrar las organizaciones. En poco tiempo esta teoría fue complementada y denominada teoría del comportamiento que hace énfasis en el comportamiento humano y el cambio de comportamiento en las organizaciones. De forma también simultánea el sociólogo Max Weber, propuso la idea de la burocracia o modelo racional del uso de las jerarquías, fundamentado en normas escritas como modelo administrativo basado en un ideal de estructurar las organizaciones para su efectiva administración. luego surgió la teoría neoclásica, la cual, con base en los planteamientos de Taylor y Fayol, y retomando lo mejor de cada una de las teorías antecesoras, propuso como modelo administrativo la administración por resultados o por objetivo.

Posteriormente surgió la teoría de los sistemas que considera a las organizaciones como sistemas abiertos en interacción con el entorno, pero cuyas variables determinan el comportamiento de las respectivas organizaciones. Posteriormente la teoría de los sistemas fue ampliada por la denominada “teoría situacional o de contingencias”, que hace énfasis en la tecnología como la variable clave en una buena administración.

A partir de la década de 1970 surgieron nuevos planteamientos relacionados con la administración, a los que se conoce como “enfoques modernos de la administración” tales como: Calidad total, reingeniería, gerencia del servicio, Outsourcing y Benchmarking; y en la década de 1990, surgieron las “tendencias administrativas”; entre estas suelen mencionarse las siguientes: gestión del conocimiento, gestión de la virtualidad (e-businness, e-commerce, etcétera) y gestión de la innovación.

Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad.

Eficiencia: es la capacidad que tienen las personas y las organizaciones de obtener los mejores resultados utilizando la mínima cantidad de insumos, es decir, que lo que se busca es hacer uso óptimo de los recursos de los que dispone la empresa sin descuidar la calidad de los productos.

Eficacia: es la capacidad que tienen las personas para lograr las metas propuestas en las organizaciones, es decir, que las personas realicen actividades que conduzcan las organizaciones a lograr sus metas y a tener buenos resultados.

Productividad: es la capacidad de las personas y de las organizaciones de lograr las metas mediante la producción de la mayor cantidad de bienes y servicios, con la menor cantidad de insumos.

Explique en qué consiste la globalización y la competitividad y qué implicaciones tienen estos fenómenos en las personas, las organizaciones y la sociedad.

Globalización es un fenómeno que actualmente están viviendo los países, que se presenta en la realidad, y en la mente de todo el mundo y donde está impactando a nivel mundial en casi todos los aspectos de la vida humana y el devenir de la comunidad internacional. Ante este fenómeno, es difícil ser competitivos, esta problemática no es ajena a los países. Estos quieren ser globalizadas y que las empresas nacionales puedan competir a nivel global con aquellas de otros países. El termino globalización también se refiere a economía y política. El fenómeno de globalización en la economía tiene un gran impacto que está actuando a nivel mundial. Hoy día, la globalización de la economía es un aspecto que está influyendo mucho en el desarrollo de un país, ya que si un país ya que si un país quiere qué sus productos pueda competir en el mercado, se tiene que relacionar con otros países para así hacer más fácil el proceso de la comercialización.

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