LA IMAGINACIÓN: UNA DIRECCIÓN PARA EL FUTURO
Enviado por MichelleV20 • 22 de Noviembre de 2018 • Documentos de Investigación • 606 Palabras (3 Páginas) • 332 Visitas
Sociología de la organización
Vazquez Doroteo Leslye Michelle
Capitulo 11
LA IMAGINACIÓN: UNA DIRECCIÓN PARA EL FUTURO
En este capítulo Morgan nos habla del como tuvo la inspiración del libro.
El resultado es que nuestras acciones tienden a simplificar y por lo tanto son perjudiciales.
El libro se escribió con el intento de hacer una contribución a la comprensión de la forma en que simplificamos y a identificar los medios a través de los cuales deberíamos empezar a desarrollar una capacidad para hacerlo mejor.
El pensamiento crítico nos anima a entender y a comprender los múltiples significados de las situaciones y a confrontar y a dirigir las contradicciones y paradojas en lugar de ignorarlas o pensar que no existen.
Esto nos lleva a comprender los fenómenos de las organizaciones como maquinas, como organismos, culturas, sistemas políticos, instrumentos de dominación y así sucesivamente. La propia forma de vernos a nosotros mismos transforma nuestra comprensión del fenómeno.
SOBRE ELEFANTES Y ORGANIZACIONES
Nos habla sobre un cuento indio de los seis hombres ciegos y el elefante, a cada uno de los hombres se les indico sentir una parte del elefante y ellos al sentir dieron referencia de cualquier otro objeto tomando la similitud a lo que ellos conocían, se explica que si el animal estuviera en movimiento su manera de racional de entender cambiaria.
Nos muestra el ejemplo del cuento las actuales experiencias sobre las organizaciones que son a menudo diferentes y por lo tanto del sentido según las distintas formas de experiencia.
Una persona puede encontrar credibilidad en la idea de que las organizaciones son como instrumentos de dominación, mientras que un director descansando en su despacho puede ser más entusiasta acerca de entender la organización como un organismo, haciendo frente al problema de supervivencia o como un modelo de cultura corporativa.
Podemos conocer las organizaciones a través de nuestra experiencia con ellas, podemos usar metáforas y teorías para comprender y expresar ese conocimiento y experiencia y para compartir nuestro entendimiento, pero nunca contaremos con certeza de que sea así. Una segunda diferencia entre la moraleja del cuento del indio y el problema del entendimiento organización es que el aspecto más similar de organización puede ser muchas cosas diferentes al mismo tiempo.
Y se entiende este aspecto con las diferentes ideas de la organización no surgen solamente del hecho de que como los hombres ciegos estamos tomando diferentes aspectos de la bestia, sino porque hay diferentes dimensiones que están siempre interrelacionadas.
LA IMAGINACIÓN” LA ORGANIZACIÓN COMO UN MÉTODO DE PENSAMIENTO
Las imágenes y metáforas no son circunstancias interpretativas o formas de ver, proporcionan marcos de trabajo para la acción. Su uso crea perspectivas que a menudo nos permiten actuar de forma que no habíamos pensado antes.
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