La perseverancia e humildad del personal hacia el éxito de Toyota.

Título:

La perseverancia  e humildad del personal hacia el éxito de Toyota.        

Introducción:

Muchas de las veces solo se cree que el trabajador es aquel que se apega a las reglas. Por eso el tema principal de este escrito es sobre ¿Cómo se lleva a la empresa hacia el éxito? Y esta pregunta no las hacemos la mayoría.

Se debe tomar en cuenta que para obtener el éxito se debe contar con experiencia, humildad y ser contundentes. Este trabajo consistirá en analizar los puntos de éxito que llevo a Toyota .

Desarrollo:

Como se mencionaba en la introducción una de las partes de este ensayo trata de como los trabajadores llevan hacia el éxito a Toyota. Estos valores han sido fundamentales para lograr el éxito que ha obtenido Toyota

Innovación

Una de las principales es tomar el riesgo de hacer un auto con nueva tecnología e innovar un auto nuevo para poder estar a la vanguardia con sus competidores.

El primer fracaso de Toyota fue un invento  de un motor de combustión interna que no logro ponerlo a funcionar y con la inversión que hizo Toyota le provoco un problema financiero, con la ayuda de la perseverancia de sus trabajadores  lograron poner en marcha al motor y evitar la bancarrota de Toyota.

La empresa registro un crecimiento en sus ventas por el proyecto de combustión interna, y gracias a  la perseverancia de sus trabajadores hoy en día su frase principal es “nunca hay que sentirse satisfecho”.

Libertad de comunicación

El dueño le da libertad a sus empleados de dar opiniones contrarias para así dar críticas constructivas y evitar algún fracaso o mejorar algún prototipo planeado. Y así poder solucionar algún problema que se les presente. Que poco tiempo hubo un problema al fabricar una plataforma para satisfacer a todos sus clientes donde buscaban la mejoría del medioambiente donde propusieron el 50% de mejoramiento en el combustible, pero los ejecutivos rechazaron el prototipo y exigieron el 100%, que en ese tiempo era imposible pero Toyota siguió con la perseverancia hasta que con el avance de la tecnología logro que el mejoramiento del combustible fuera el 100% donde su principal cambio fue un motor hibrido que logro prender al segundo intento ya que en el primer intento el motor logro prender pero se detuvo.

Convivencia

Los jefes se toman la amabilidad de conocer a cada uno de sus empleados, al finalizar su horario de trabajo, el jefe de Toyota los reúne para tener una convivencia sana y platicar sobre sus problemas, esta reunión lo hace de 2 a 4 días a la semana para poder conocer a cada uno de sus trabajadores.

Valores de los fundadores

Los fundadores generación tras generación les inculca el respeto por la gente y sus capacidades, humildad, poner primero al cliente y trabajo en equipo donde si surge algún problema, cada miembro del equipo es  responsable y tiene la autoridad de buscar la solución del problema. El valor del cliente para los trabajadores es muy importante ya que la planta de producción y supervisores recalcan a los trabajadores  que su esfuerzo y perseverancia hacen que los clientes paguen sus sueldos.

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