Las personas

INTRODUCCIÓN

La administración de Recurso Humano es una responsabilidad de carácter importante dentro de una organización porque depende de ello el buen funcionamiento de la misma.

El Recurso humano es el que leda el valor agregado a una organización o institución, debido a ese reclutamiento de personal de calidad y con características de superación y con un espíritu emprendedor que tenga el deseo de dar lo mejor.

ENSAYO

CAPITULO 2

LAS PERSONAS

En el presente documento de lectura de apoyo al curso de administración de Recursos Humanos, se presentan una serie de capítulos de los cuales indican la forma en que el ser humano puede ser un ente importante en las funciones de desarrollo de la organización, que el Recurso humano es prioridad para lograr objetivos y metas dentro de una organización, porque depende de ello el éxito de la misma en calidad a la selección del personal.

Variabilidad humana: esta indica que las personas forman la organización tomando en cuenta que es multidimensional sujeto a influencias en aptitudes y los patrones de conducta aprendidos diversos. Hace referencia que las personas se ven como personas (la personalidad, la individualidad, aspiraciones, valores, actitudes, motivación y objetivos personales) y como recursos (Habilidades, capacidades, experiencias, destrezas y conocimiento necesario).

Cognición humana: es la interpretación de la forma de ser de las personas o el ambiente que las rodea, donde se puede percibir la estabilidad emocional, espiritual o bien la autoestima dependiendo el ambiente en que se relacionan.

La cognición humana se interpreta de la siguiente manera según Lewi en su Teoría de Campo: la interpreta de la siguiente manera: la conducta y los hechos, donde explica porque cada individuo percibe e interpreta de manera diferente un mismo objeto, situación o persona, debido a sus necesidades. Y según Festinger en su teoría de la disonancia cognitiva se basa en la premisa de que cada individuo se esfuerza por obtener un estado de consonancia o coherencia consigo mismo, o bien es como la autoevaluación que se puede hacer según el estado emocional en que se encuentra la persona para darse cuenta en que esta fallan o bien en el resultado de su trabajo.

La compleja naturaleza humana: Esta hace referencia a la conducta de las personas según la teoría de la disonancia cognitiva, donde la persona como ser transaccional (que no solo recibe insumos del ambiente y reacciona ante ellos sino que también a sume una posición proactiva y provocar modificaciones en su entorno) La persona con un comportamiento dirigido hacia un objetivo ( las personas son capaces de tener objetivos o aspiraciones y esforzarse para alcanzarlos) Como modelo de sistema abierto (la forma que persigue sus objetivos donde exige que la persona desarrollo capacidades mentales)

La motivación humana: la motivación es la chispa o impulso que cada persona llega a desarrollar y actuar conforme a lo que piensa y cree, es la base de su comportamiento dependiendo del potencial teniendo en cuenta sus fortalezas y debilidades. La motivación tiende a ser importante en una organización ya que es la forma de tener activa a las personas logrando los propósitos planificados presentando resultados positivos. Esta se vuelve la satisfacción de una necesidad.

Según Maslow en su teoría motivacional explica que se basa en la jerarquía de las necesidades humanas. Las necesidades humanas están organizadas en una pirámide de acuerdo con su importancia respecto a la condición humana.

La motivación es un proceso que gobierna opciones en comportamientos, según el desempeño

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