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Enviado por   •  16 de Junio de 2014  •  720 Palabras (3 Páginas)  •  215 Visitas

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LAS VIRTUDES INMEMORABLES

Con esta idea quiero resaltar como la verdadera riqueza y la prosperidad duradera no se logran por medio de la avidez de las personas o de las organizaciones con un ideario basado en la explotación de sus clientes, buscando una utilidad y espera de compensaciones por el trabajo realizado, debido a que la felicidad no se reduce a la posesión de dinero, pues reside en el júbilo de los logros la emoción del esfuerzo creativo, es decir en la actualidad la práctica de la administración gerencial carece de valores trascendentales que humanicen las relaciones y el funcionamiento de las empresas generando falta de vitalidad y entusiasmo de las personas en su lugar de trabajo.

Por eso creo que en una organización no debe imperar la falta de compromiso y una sensación deprimente por parte de los trabajadores hacia su lugar de trabajo causada por el egocentrismo , la falta de comunicación y relaciones más cercanas por parte de los gerentes con su empresa demostrando esto que la pasión del hombre por su trabajo no se logra solamente con conceptos de eficiencia y superioridad pues esto carece de valores humanos inmemorables que generen contribuciones extraordinarias tales como la belleza, la verdad , la sabiduría, la justicia, la caridad, la lealtad y el honor, aspectos que dignifiquen y humanicen la persona y el trabajo.

EL PODER DE LO EXCEPCIONAL

Cada producto elaborado por el consenso humano aparte de ser una solución de las necesidades particulares y colectivas, debe ser algo innovador, debido a que lo encantador, elegante e inesperado puede provocar reacciones viscerales en las personas, pues estas son producto de excepcionales valores que son singularmente amigables con la innovación y centrados en el cliente razón por la cual desafiar la sabiduría convencional demuestra la devoción sin límites que una empresa tiene hacia un conjunto particular de ideas, que pueden llegar a transformar el funcionamiento y estructura de un mercado.

TESON Y CAMBIO

La supervivencia de la empresa es saber adaptarse ante los constantes cambios y las dificultades que se puedan encontrar en el seno del mercado y la sociedad pues una corporación que no logre adaptarse a las circunstancias cambiantes pierde a sus clientes, a sus mejores empleados y, por ultimo su independencia, por esto la diversidad y la búsqueda de nuevas ideas potenciaran la capacidad de adaptación de una organización, es decir los mejores siempre serán aquellos que más alternativas recogen sobre el tapete antes de tomar una decisión , y las compañías más adaptables serán aquellas que alienten a su gente a expresar puntos de vista de posición contraria a los principios y reglas establecidas y aceptadas comúnmente en cualquier cuestión.

EL FERVOR Y LA ENTREGA CONSTANTE AL TRABAJO

La entrega y la pertinencia física y mental de los individuos es la clave para mantener el desarrollo estructural de una empresa pues el éxito depende de la habilidad que esta tenga para darle rienda suelta a la iniciativa, la imaginación y la pasión de sus empleados en todos los niveles y esto solamente puede suceder si todas esas personas están conectadas en cuerpo y alma con su trabajo, su empresa y su misión.

Así las cosas tenemos que luchar para que las capacidades más sobresalientes sean la iniciativa , la creatividad y la pasión pues estas son las que crean mayor valor y son fuentes originarias de la diferenciación competitiva.

LA DIVERGENCIA

Un sistema basado en jerarquías y estructuras piramidales es superado cuando se tiene en cuenta la divergencia que confluye en aspectos horizontales y democráticos donde se tienen en cuenta actitudes, pensamientos y comportamientos del conglomerado humano que integra el sistema empresarial , esto significa superar aspectos discriminatorios de sexo , género y de posición en el trabajo, logrando acabar con el mecanismo de mando y control en la organización, creando organizaciones que sean verdaderamente humanas en su capacidad de adaptarse , innovar y comprometerse , pues los pioneros de la gestión del mañana tienen que encontrar maneras de infundir , en las actividades comerciales y mundanas , ideales más profundos y emotivos.

Conclusiones propias – qué aprendió del texto

- aprendí que una organización se fundamenta en valores que dignifican y humanizan la persona y el trabajo.

- aprendí que la búsqueda de nuevas ideas, en otras palabras la innovación es la base del progreso en las organizaciones.

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