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Temas Variados / IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO EN LA COMERCIALIZACION DE MEDICAMENTOS CASO: DROGUERIA INTI.S.A

IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO EN LA COMERCIALIZACION DE MEDICAMENTOS CASO: DROGUERIA INTI.S.A

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Enviado por: tefygatita 14 enero 2013

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TITULO: IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO EN LA COMERCIALIZACION DE MEDICAMENTOS CASO: DROGUERIA INTI.S.A

INDICE Pág.

1. ANTECEDENTES

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

4. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS

4.1. Objetivo General

4.2. Objetivos Específicos

5. JUSTIFICACIÓN

5.1. Justificaciónteórica

5.2. Justificación metodológica

5.3. Justificación practica

6. MARCO TEÓRICO

6.1. Marco Teórico Conceptual

7. MÉTODO

7.1. Diseño Metodológico

7.2. Instrumentos a Aplicar

8. DELIMITACIÓN TEMPORO ESPACIAL

8.1. Universo

8.2. Espacio

9. DISEÑO Y METODOLOGIA

9.1. Método de investigación

9.2. Técnica

9.3. Instrumento

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

11. PRESUPUESTO

12. BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

1. ANTECEDENTES

El presente proyecto de grado plantea una nueva estructura que englobe conceptos vitales como el control interno entre otros para mejorar la comercialización de medicamentos en el mercado boliviano, tomando como objeto de investigación el movimiento generado por la empresa industrial DROGUERIA INTI S.A. Para este efecto se pretende establecer un mecanismo que permite a esta farmacéutica, adecuar los diferentes avances tecnológicos en la elaboración de productos farmacéuticos como también desarrollar la mejor técnica de mercadeo que permita ofertar al ciudadano medicamentos de alta calidad y a precios justos

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Una vez analizado el plan de cuentas de la empresa ,se evidencio que no existe una cuenta especifica que refleje la perdida por merma por obsolescencia de productos importados ,si se encontró previsión por incobrabilidad, mercadería obsoleta pero no así una cuenta por ejemplo “previsión por perdida de valor de productos” estrictamente para aquellos p

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roductos importados

3. FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Puede

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