Recursos Humanos

INTRODUCCION

El proceso de selección es una parte fundamental en una empresa para que esta crezca y se desarrolle ampliamente, se realiza por parte del departamento de recursos humanos en las grandes empresas, en las empresas pequeñas la realiza el gerente general, pero en ambos casos se deben tomar en cuenta un proceso y diferentes aspectos tanto legales como psicológicos y financieros.

Quien realiza este proceso debe tener el conocimiento necesario de la empresa y entender el comportamiento humano, ya que depende de él que la empresa tenga personal con gran potencial.

Y deberá tener algunas cualidades específicas, que le permitan identificar al solicitante más idóneo para el puesto a cubrir.

3.1 DEFINICIONES

Selección:

En términos generales la selección se refiere a Acción y efecto de elegir a una o varias personas o cosas entre otras, separándolas de ellas y prefiriéndolas.

Recursos humanos Selección

Ya hablando en recursos humanos es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opinión y decisión de filtro de entrada y de clasificación.

¿En qué consiste la selección de personal?

La selección de personal consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. El proceso comienza en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se toma la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

Es Identificar

 Las características individuales únicas, las cualidades y requerimientos necesarios para un trabajo.

 Las características físicas del empleado tales como: Estatura, peso, sexo, constitución, fuerza, agudeza visual y auditiva, resistencia a la fatiga, etc.

 Y psicológicas: temperamento, carácter, aptitud, inteligencia, capacidad intelectual, etc. que se igualen o ajusten de la mejor manera posible. Sin duda trabajos diferentes requieren capacidades y habilidades diferentes.

Objetivo de la Selección de personal

La selección de personal Intenta ligar a la persona correcta con el trabajo correcto. Para esto la decisión correcta se debe basar en pruebas de personal, entrevistas, evaluación de las aptitudes, etc.

¿Para qué sirve la selección de personal?

Se emplea para la contratación de nuevo personal, aunque también existe la selección interna que se trata de ascender a uno de los empleados que ya forman parte de la organización a un puesto que por sus conocimientos y por el tiempo que tiene prestando sus servicios puede desempeñar.

El Proceso de Selección se basa en tres elementos esenciales:

1) La información que brinda el análisis del puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño necesarios.

2) Los planes de recursos humanos a corto y largo plazo que permiten conocer vacantes futuras con cierta precisión y también conducir el proceso de selección de forma lógica y ordenada.

3) Los candidatos que son esenciales para conformar un grupo de personas entre las cuales se puede escoger.

Estos tres elementos determinan en gran medida efectividad del proceso de selección.

Importancia del proceso de selección.

Su importancia radica en el hecho de que si no se realiza una adecuada selección el departamento de personal no logra los objetivos, no se cumplen los desafíos profesionales, y así mismo una selección desafortunada puede impedir el ingreso a la organización de una persona con gran potencial o franquear la entrada a alguien con influencia negativa.

A causa del papel central que desempeñan los especialistas de personal en la decisión

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