Resumen Capitulo 4 (Chiavenato)

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El reclutamiento de personal, empieza con la divulgación por parte de la organización sobre las personas que necesitan y cumplan con características que ellos soliciten.

En el mercado de trabajo se vive una situación cotidiana pues se maneja la oferta y la demanda como en cualquier otro tipo de producto o servicio, realizando una comparación con lo que se vive actualmente en nuestro país la demanda es mucha y las ofertas son muy pocas, de esta forma el empleado se debe someter a innumerables abusos que las empresa los quieren someter.

Aunque las opiniones de diferentes expertos son contradictorias pues algunos les parece que gracias a la tecnología y al mejoramiento de las máquinas se obtiene una mejor y mayor producción y al mismo tiempo la oferta de trabajo crece.

Algunos piensan que esto solo se ve en países desarrollados, pues la oferta va amarrada a la educación, en la mayoría de países subdesarrollados es más probable que existan pocos empleos pues las personas tiene menos oportunidades de estudio especializado, y la culpa de que suceda esto es de la falta de organización del estado pues las leyes laborales son anticuadas y retrogradas.

CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO

Lo más importante en el reclutamiento de personas es que puedan ser escogidas y a la misma vez ser empleadas.

El reclutamiento interno da la oportunidad a los miembros de la organización de escalar y tener mejores puestos de trabajo, con unos mejores salarios y beneficios, mientras que el reclutamiento externo nos da la oportunidad de reclutar gente nueva con experiencias y habilidades que no existen en la organización.

EL ENFOQUE DEL RECLUTAMIENTO

Su enfoque puede ser solamente para la ocupación de vacantes o para adquirir las competencias necesarias para que la organización se más exitosa.

El reclutamiento externo es más dispendioso y requiere de más cuidado e información del participante , como primera medida se pide un curriculum vitae donde podemos ver su formación académica , puestos ocupados anteriormente, referencias personales, etc.

Las principales técnicas para el reclutamiento externo son:

1. Anuncios en diarios y revistas especializadas

2. Agencias de reclutamiento

3. Contactos con escuelas, universidades y agrupaciones

4. Carteles o anuncios en lugares visibles

5. Presentación de candidatos por indicación de trabajadores

6. Consulta a los archivos de candidatos

7. Reclutamiento virtual

8. Banco de datos de candidatos o banco de talentos

Las técnicas de reclutamiento van de acuerdo a la necesidad y capacidad de la empresa, puede variar en costos , pues puede depender de la capacidad monetaria y de un presupuesto , también de las necesidades y de la organización de cada empresa, existe una técnica diferente para cada una, ya es parte de el área de selección escoger cual es la mejor.

Evaluación de los resultados de reclutamiento

Existen tres criterios para evaluar los resultados de reclutamiento como los son:

Las globales, las orientadas al reclutador y las orientadas al método de reclutamiento.

Cuando se reclutan personas para puestos de trabajo debemos ser conscientes que esto trae costos para la empresa por eso se debe estar preparado para obtener la mejor selección esto conlleva a estar bien documentado y saber realmente lo que necesita la empresa y lo que es mejor para ella.

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