Taller De Aplicación

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se resolverán las preguntas de reflexión y la evaluación de lectura del capítulo cuarto, en donde solo se dará respuesta a las preguntas impares, todo esto basándonos en el libro de presupuestos de Jorge E. Burbano Ruiz, teniendo en cuenta que el capítulo 4 hace referencia a la planeación y presupuestos de producción, en donde la importancia es desarrollar nuevos criterios para la preparación de la planeación de producción, apoyándonos en el plan de marketing que tenga la empresa, permitiendo elaborar los pronósticos presupuestales y evaluarlos.

TALLER CAPITULO 4

TEMAS DE REFLEXION

1. Los stocks de seguridad son importantes porque representan una existencia estabilizadora para responder a variaciones imprevisibles de la demanda.

RTA: los stock propician la inmovilización de capitales que progresivamente pierden poder adquisitivo, en consecuencia las políticas de inventarios junto con los pronósticos de ventas determinan los programas de producción que permiten obtener utilidades para que pueda responder a todas las variaciones que se ven en la demanda.

2. El inventario tiene el propósito de aislar la producción de los retrasos causados por la falta de materiales y cuyo manejo afecta la estabilidad del trabajo, la satisfacción del cliente, las necesidades del manejo de materiales y la política de adquisiciones.

RTA: Si puesto que si solo se produce una cantidad x sin tomar en cuenta imprevistos no se podrá tener una salida de escape que nos permita responder a la demanda, no solo afectando a nuestro desempeño y ganancias en la empresa, sino también a todos aquellos que están relacionados directa e indirectamente con nosotros por medio de la demanda.

3. Al absorber las fluctuaciones de la demanda mediante cambios en la tasa de producción, también se absorberán los costos asociados con la cancelación de salarios por trabajo extra y tal vez, los costos de mano de obra ociosa cuando la producción disminuya.

RTA: La estimación de la demanda potencial al absorber dichas fluctuaciones de la demanda, se absorberá los costos de salarios aumentando los precios de los productos e incrementando el costo de la mano de obra.

4. Cuando la capacidad de producción no permite cubrir la demanda y la empresa enfrenta el problema de faltantes en la producción, en el evento de subcontratar será necesario comparar las utilidades esperadas de las adquisiciones con la diferencia entre los costos indirectos de producción y los costos atribuibles a las adquisiciones.

RTA: en mi opinión, ninguna empresa de presentar faltantes en su producción y no poder cubrir la demanda, ya antes de realizar una producción se debe elegir la demanda que vamos a cubrir y planear nuevas estrategias de producción para poder cumplir con todos nuestros requerimientos, sin embargo ninguna empresa esta exenta de sufrir algún percance en donde su consecuencia serian faltantes en su producción.

5. La cuantificación de los costos imputables a los planes de producción es de gran importancia en los pronósticos presupuestales concernientes a las compras, los consumos de materiales y los demás costos y gastos operacionales.

RTA: Es de suma importancia porque estos costos son la base para una buena previsión presupuestaria y nos ayudan a saber el destino de nuestra organización con gran certeza evitando así futuros problemas que afecten el desempeño de la empresa.

EVALUACION DE LECTURA DEL CAPITULO.

1. destaque los principales beneficios de los planes que se basan en la estabilidad de la producción.

RTA: Los beneficios de la estabilidad de la producción mejoran los problemas que suscitan los despedidos periódicos de personal o la contratación de nuevo personal, favoreciendo la ejecución de los programas de mantenimiento, además contribuye a planear mejor los recursos materiales involucrados en el control de la calidad.

2. ¿de qué manera los planes de producción reciben la influencia de factores como la disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada?

RTA:

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