Teoria De Las Decisiones
Enviado por hidda • 28 de Marzo de 2014 • 1.127 Palabras (5 Páginas) • 261 Visitas
CONCEPTO DE DECIDIR.
Del latín decisĭo, la decisión es una determinación o resolución que se toma sobre una determinada cosa. Por lo general la decisión supone un comienzo o poner fin a una situación; es decir, impone un cambio de estado.
CLASIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE DECISIÓN
Los procesos de decisión se clasifican de acuerdo según el grado de conocimiento que se tenga sobre el conjunto de factores o variables no controladas por el decisor y que pueden tener influencia sobre el resultado final (esto es lo que se conoce como ambiente o contexto). Así, se dirá que:
El ambiente es de certidumbre cuando se conoce con certeza su estado, es decir, cada acción conduce invariablemente a un resultado bien definido.
El ambiente de riesgo cuando cada decisión puede dar lugar a una serie de consecuencias a las que puede asignarse una distribución de probabilidad conocida.
El ambiente es de incertidumbre cuando cada decisión puede dar lugar a una serie de consecuencias a las que no puede asignarse una distribución de probabilidad, bien porque sea desconocida o porque no tenga sentido hablar de ella.
Según sea el contexto, diremos que el proceso de decisión (o la toma de decisiones) se realiza bajo certidumbre, bajo riesgo o bajo incertidumbre, respectivamente.
ELEMENTOS DE UN PROBLEMA DE DECISIÓN
En todo problema de decisión pueden distinguirse una serie de elementos característicos:
El decisor, encargado de realizar la elección de la mejor forma de actuar de acuerdo con sus intereses.
Las alternativas o acciones, que son las diferentes formas de actuar posibles, de entre las cuales se seleccionará una. Deben ser excluyentes entre sí.
Los posibles estados de la naturaleza, término mediante el cual se designan a todos aquellos eventos futuros que escapan al control del decisor y que influyen en el proceso.
Las consecuencias o resultados que se obtienen al seleccionar las diferentes alternativas bajo cada uno de los posibles estados de la naturaleza.
La regla de decisión o criterio, que es la especificación de un procedimiento para identificar la mejor alternativa en un problema de decisión.
MODELOS DEL PROBLEMA
Existen dos modelos simbólicos para representar a los problemas reales de toma de decisiones, el primero de los cuales es de tipo matricial mientras que el segundo es gráfico.
• Modelo matricial.
Esta estructura describe una matriz de resultados, cuya ordenación por renglones especifica a las alternativas y por columnas a los estados de la naturaleza.
Si designamos como Ai a las alternativas factibles y con Ej a los estados de la naturaleza, se tiene que para cada combinación posible de éstos, habrá un resultado determinado que simbolizaremos como Rij.
El problema general de decisiones, para m alternativas n estados naturales, lo podemos representar matricialmente en la forma indicada en la Figura D1.1 Matriz de Resultados.
• Modelo gráfico. Arbol de decisiones.
Un árbol de decisiones es la representación gráfica de un problema de decisiones. La construcción de un árbol de decisiones sigue una secuencia cronológica definida, esto es, cada evento se coloca en el orden que ocurren.
El árbol de decisiones permite un conocimiento rápido y conjunto del problema, además de que es posible representar problemas de etapas múltiples de decisiones,en la Figura D1.2 podemos ver esquematicamente un árbol de decisiones.
En esta representación de árbol se distinguen los nodos, puntos de los cuales parten las distintas ramas, mismos que pueden representar la necesidad de tomar una decisión o bien la probabilidad de que se presente un estado de la naturaleza. El decisor solo puede elegir
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