Tom Peters indica cuatro pasos para construir un “Proyecto Boom”

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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

LICENCIATURA EN ADMINISTARCIÓN DE EMPRESAS

NOMBRE: PATRICIO EDUARDO VASQUEZ VASQUEZ

GESTION ESTRATEGICA

NRC: 5284

TRABAJO

1.RESUMEN CAPITULO 4 DEL LIBRO GESTIONAR CON IMAGINACION

2. BIOGRAFIA DE PETER DRUCKER  

SANGOLQUI 12 DE ENERO DE 2021

ENCONTRAR Y CREAR TU “PROYECTO BOOM”

Tom Peters indica cuatro pasos para construir un “Proyecto Boom”.

Paso 1

Es necesario hacer un test, hay que evaluar el interés de un proyecto donde se harán preguntas para calibrar la pasión que despierta en las personas del equipo del equipo de trabajo y la empresa, si después de todo esto el proyecto es débil no sirve, trabajar sobre un proyecto débil es una pérdida de tiempo un proyecto Boom crea una necesidad clara, sin dudas estos proyectos surgen de necesidades muy urgentes de un grupo de trabajo o empresa con el propósito de cambiar la reglas, este tipo de proyectos dejan huella y llaman la atención de todo el mundo.

todo proyecto implica sentimientos, para reconocerlos es necesario escuchar a todo tu cuerpo, sin miedo si el proyecto tiene fuerza y posibilidades de crecer solo es cuestión de decidirse jugarse el todo por el todo.

Paso 2

Esto confirma el paso 1 sin duda no hay proyecto insignificante, algo a mencionar es la responsabilidad sobre proyectos, donde entra en juego a poner sentimientos en el proyecto tomarlo como una oportunidad de primera.

Paso 3

Mediante la observación es importante anotar todo lo que pasa alrededor de la empresa, de esa manera se podrá tener observaciones sobre otros proyectos que están surgiendo para convertirse en Boom, se dice que sí que la observación es parte del aprendizaje continuo, gracias a estas observaciones se puede obtener ideas, ejemplos, puntos de partida toda es información es de importancia para el proyecto que se esté desarrollando dentro de la empresa, el anotar todo lo que se observa deja como enseñanza que las pequeñas cosas marcan la diferencia, la pasión de puede traducir como el arte de lo simple.

Paso 4

Hay un simple concepto; haz poco, prueba poco y vende poco y así miles de veces, sin duda hacer prototipos del proyecto para enseñárselos a al equipo para ver que piensan y así hacer muchos prototipos, de esa manera se tiene en cuenta la mejora continua y el entusiasmo del equipo.

Una trampa que hay que evitar

Primero conseguir dinero demasiado rápido conlleva a dejar la presión sobre el proyecto a despreocuparse por la mejora continua, sin duda es mejor no tener esa facilidad del dinero al principio de esa manera se mantiene la idea de la innovación para poder ir buscando el camino para el éxito y que cuando se consiga el Boom ahí si poder ganar el dinero suficiente. Hay que tener una mentalidad pirata donde se tenga en claro que somos nosotros o son ellos algo que se ve como competitividad.

Segundo es necesario tener en cuenta el financiamiento ya sea externo o interno esto no es bueno porque en si están comprando un lugar en el proyecto y lo peor que pueden hacer es entrometerse ha decirte como hacer las cosas cortando es estimulo de ideas y sobre todo quitándole esa pasión del proyecto, por eso se recomienda empezar con lo poco y pensar en grande.

Existen 5 criterios de evaluación para un proyecto Boom, Hermoso, Revolucionario, Impactante y Raving fans o seguidores enloquecidos.

VENDER TU “PROYECTO BOOM”

la importancia de vender un proyecto para muchos es algo que se vive en el mundo de los negocios, no es otra forma de decir que hay que saber cómo venderse, sin duda el proyecto y la imagen van de la mano, un ALPB o apasionado líder del proyecto Boom debe tener habilidades de ventas como “pitching” capacidad para vender una idea y capacidad organizativa que se refieren a conseguir el apoyo de las bases y saber con que gente rodearte para crear una causa común donde se deja lo rutinario y se crea propias reglas del juego.

Algo que es importante es no perder el tiempo preocupándose con los enemigos, si se tiene la certeza de que tiene un proyecto que va más allá de los demás pues céntrate en el y no hagas caso a los demás, sin duda rodéate de gente que respalde este proyecto, gente que sean boto de firmeza para tener un equipo fuerte.

LLEVAR A CABO TU “PROYECTO BOOM”

Es necesario saber que a la hora de realizar el proyecto se lo divide en fases, pero en ese mundo es esencial que cada fase sea importante y se la siga haciendo y mejorando cada día, no por el echo de pasar de una fase a otro hay que dejarlo aun lado, para eso se toma los prototipos donde se ven la reacción e las personas que lo realizaron y de esa manera se trabaja sobre ello.

En la fase de ejecución del proyecto hay que saber canalizar el esfuerzo mencionado para hacer tres importantes “cosas que hay que hacer y evitar tres cosas que no hay que hacer igualmente importantes”, lo primero es pensar en el periodo de ejecución, la vida se trata de probar para eso están lo prototipos en los cuales se garantiza que puede ser mejorable, por eso los grandes proyectos se basan en reacciones rápidas y periodos de ajustes cortos.

Lo segundo es que hay que pensar en vivir, comer, dormir y respirar con el proyecto, hablamos de tomar el proyecto como cosas que se tiene que hacer cada día, hablamos de procesos diarias para poder desarrollar dicho proyecto.

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