Ubique el capitulo de Koonz en el cuadro y desarrolle
Enviado por Vanessa Domínguez • 4 de Agosto de 2020 • Documentos de Investigación • 1.108 Palabras (5 Páginas) • 192 Visitas
Pregunta 3.- Del trabajo Resumen-de-capítulos desarrollado en el libro texto de Koontz, ubique sus temas en el cuadro de competencias que corresponda y desarrolle. 5 ptos.
Recomendación: leer páginas 21-22 del artículo respectivo de Industrial Data, Vol 15, N| 1.
1°) Ubique las competencias generales y competencias específicas del ingeniero industrial
Cuadro 6A. Ubique el capitulo de Koonz en el cuadro y desarrolle: | ||
Competencias generales (Capitulo 6) | Concepto Toma de decisiones (según su capítulo) | Competencias específicas Procesos a manejar (según su capítulo) |
a. Competencia para dirigir personas | Confianza con sus subordinada
Capacidad de liderazgo | Comunicación : saber transmitir las ideas o decisiones tomadas Saber dirigir a sus subordinados |
b. Competencia para administrar recursos | Capítulo 6: Toma de decisiones Ser consciente de las limitaciones de las alternativas y de nuestras propias limitaciones al momento de tomar decisiones conocimiento de las diversas herramientas (software) y técnicas para tomar mejores decisiones (cuantitativa y cualitativas, análisis marginal, análisis de utilidad de costo) Conocimiento de las situaciones en la toma de decisiones(Programada y no programada) Conocimiento de las situaciones en relación a la información (Certidumbre, Incertidumbre y Riesgo) | Capacidad de análisis : analizar el alcance de las alternativas Evaluar las alternativas mediante los resultados que se desea obtener Adquirir conocimientos: Para una mejor toma de decisión, y para no descartar alternativas por no conocerlas. Recopilar toda la información posible Evaluar alternativas, ya sea por software, mediante experiencias o desarrollando cada una de las alternativas , mientras hacerlo no resulte costoso |
c. Competencia para orientar el cambio | Ser consiente que si no se toma acciones, no se lograra el objetivo deseado, Desarrollar la heurística mediante experiencias , de manera que nos permita tomar decisiones rápidas , si así se requiere, Conocimiento de las situaciones en relación a la información (Certidumbre, Incertidumbre y Riesgo) | Capacidad de racionalizar: salir de la zona de confort, reducir la aversión al riesgo. Seguridad en uno mismo: a medida que aumenta la incertidumbre también lo hace el riesgo |
d. Competencia para gestionar sistemas empresariales |
Tener definidos los objetivos de la organización Proyectar planes o alternativas para lograr los objetivos de la organización | Desarrollar alternativas acorde a los resultados que la empresa u organización quiere alcanzar Toma de decisiones: Quedarse con la mejor opción. |
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2°) Dentro de su competencia general con sus competencias específicas desarrolle las competencias enfocadas:
Cuadro 6B. Desarrolle en resumen el capitulo de Koonz respectivo: | ||
Competencia general (capitulo ya ubicado) | Competencias específicas (según su capítulo ya ubicado) | Competencias enfocadas |
Competencia para administrar recursos | Capacidad de análisis : analizar el alcance de las alternativas
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Evaluar las alternativas mediante los resultados que se desea obtener |
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Adquirir conocimientos: Para una mejor toma de decisión, y para no descartar alternativas por no conocerlas. |
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Recopilar toda la información posible |
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Evaluar alternativas, ya sea por software, mediante experiencias o desarrollando cada una de las alternativas , mientras hacerlo no resulte costoso |
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Pregunta 4.- Del trabajo Resumen-de-capítulos desarrollado en el libro texto de Robbins, ubique sus temas en el cuadro de competencias que corresponda y desarrolle. 5 ptos.
Recomendación: leer páginas 21-22 del artículo respectivo de Industrial Data, Vol 15, N| 1.
1°) Ubique las competencias generales y competencias específicas del ingeniero industrial
Cuadro 7A. Ubique el capitulo de Robbins en el cuadro y desarrolle: | ||
Competencias generales (Capitulo 2) | Concepto (Contexto Administrativo) Restricciones y Desafíos | Competencias específicas Procesos a manejar (Contexto Administrativo) Restricciones y Desafíos |
a. Competencia para dirigir personas |
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b. Competencia para administrar recursos |
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c. Competencia para orientar el cambio | Pese a los distintos factores externos que afecten a la organización el Ingeniero se mantiene actualizado y su experiencia y capacidades permite adaptarse cambios, y ve esos cambios como nuevas oportunidades. |
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d. Competencia para gestionar sistemas empresariales |
Capacidad de análisis de los diversos factores externos e interno que influyen en los resultados de la organización, adaptarse a los cambios de esos factores y aprovecharlos como oportunidad para un crecimiento. |
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2°) Dentro de su competencia general con sus competencias específicas desarrolle las competencias enfocadas:
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