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ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CAPÍTULO 7 METODOLOGIA DE ELABORACION DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 1.- COMO SE CLASIFICAN LAS FORMAS QUE INTERVIENEN EN LOS PROCEDIMIENTOS? R= SON LA FORMA IMPRESA QUE ES UN OBJETO SOBR EL CUAL SE IMPRIMEN INFORMES CONSTANTES Y QUE CUENTA CON ESPACIOS PARA PARA
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Materia: EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Docente: GABRIEL LOPEZ GUTIERREZ Equipo 2 Rosario L. Patricia Baltazar Rangel José Alberto Bazán Juárez Ricardo Flores FUNCIONES DEL EQUIPO DE Y TRABAJO A) MANEJO DE REUNIONES Cómo preparar una reunión: actividades a realizar antes, durante y después de las juntas de trabajo Antes •
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POLITICAS SUMINISTRO DE RECURSOS HUMANOS INVESTIGACIÓN DE MERCADO Para la contratación del personal para el puesto de jefe de producción, requiere tener la carrera de ingeniería industrial con experiencia mínima de 3 años en el área. RECLUTAMIENTO El reclutamiento de postulantes para el puesto de jefe de producción, se llevará
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EJERCICIO Con la base de datos mensuales de enero de 1978 a diciembre de 1987 se obtuvieron los siguientes resultados de regresión: Y ̂_t=0.00681+0.75815X_t ee=(0.02596) (0.27009) t=(0.26229) (2.80700) Valor p= (0.7984) (0.0186) 〖 r〗^2=0.4406 Y ̂_t=0.76 214 X_t ee=(0.265799) t=(2.95408) Valor p= (0.0131) 〖 r〗^2=0.43684 Donde Y= tasa mensual de
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dos, el proceso de planificar se vincula con el de organizar, este con el de dirección y el de dirección con el de control. Es decir la interactividad de los procesos es la vinculación permanente entre los distintos subprocesos que conforman el proceso administrativo. Por ende, el proceso administrativo se
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ADMINISTRACIÓN EN EL NUEVO PANORAMA COMPETITIVO Cuando esta década se inició, la economía era prospera. Una nueva tecnología de negocios estaba surgiendo y estaba sustituyendo a la antigua y distinguía a los nuevos administradores de internet del resto ya establecido. Parecía que hacer negocios era fácil. Pero resulto que no
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1.- Nombre los componentes del “Análisis de la Industria” Respuesta: El modelo de Porter (creado en el año 1979) postula que hay cinco fuerzas que conforman básicamente la estructura de la industria que permiten analizar cualquier industria en términos de rentabilidad, también llamado "Modelo de Competitividad Ampliada de Porter", ya
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• 6 GRECIA (500-200 a. C.): Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates);iniciaron el método científico para la solución de los problemas. La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún. SÓCRATES (469-399 a. C.):
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• 6 GRECIA (500-200 a. C.): Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates);iniciaron el método científico para la solución de los problemas. La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún. SÓCRATES (469-399 a. C.):
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1. DIRECCION: Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. 2. COMUNICACIÓN: Se entiende por comunicación a la relación existente entre un emisor y un receptor, que
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Benchmarking Origen de la palabra benchmarking El termino ingles benchmark se deriva de la palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal).En la acepción original del inglés esta palabra compuesta se podría traducirse como medida de calidad. Historia del Benchmarking El Benchmarking como herramienta gerencial, nace en Estados Unidos hacia
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Objetivo: Conocer las principales teorías administrativas. Comprender tres de las teorías más importantes de la Administración. Definir los diferentes tipos de liderazgo aplicables, a partir del análisis de las mismas teorías. Procedimiento: Para llevar acabo el siguiente reporte, se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé
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Análisis de las 5 Fuerzas de Porter Para realizar un análisis externo del entorno empresarial que nos rodea y poder clasificar los factores que nos afectan, utilizaremos el modelo de Las Cinco Fuerzas de Porter: Amenaza de entrada de nuevos competidores: La alimentación es uno de los sectores más competitivos
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Administración 1 CAPITULO 1 Ejercicios y actividades 1. Administración: Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. 2. Funciones Gerenciales: Planear, Organizar, Integración de personal, Dirigir y Controlar. 3. Las habilidades gerenciales difieren en la jerarquía organizacional ya
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INTRODUCCION El propósito de este trabajo es hacer un acercamiento hacia el concepto del liderazgo en nuestros días. A lo largo del trabajo vamos a tratar diferentes aspectos sobre el liderazgo, pero poniendo más énfasis en la persona, es decir, en el líder. Para ello, analizaremos el tema desde diferentes
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ADMINISTRACIÓN Durante la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a diversas organizaciones, algunas con alto grado de complejidad en su estructura y otras con esquemas organizativos bastante sencillos y funcionales. Sin embargo, todas las organizaciones, ya sean formales o informales están conformadas por grupo de personas que buscan los beneficios
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• Punto de reorden El punto de reorden es una práctica bastante extendida en las empresas industriales y básicamente consiste en la existencia de una señal al departamento encargado de colocar pedidos, indicando que la existencia de determinado material ha llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo
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Organización Empresa El vocablo ORGANIZACIÓN puede significar tres conceptos distintos, a saber: 1. El sujeto, entidad, corporación o empresa de la que se hace referencia. Se concibe la empresa como organizaciones. 2. El proceso o la función de organizar, es decir, el dueño de la estructura organizativa y
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Fases para una buena administración de proyectos (no olvidar) En esta ocasión el Cuchitril y su anfitrión Eduardo Mendoza, buscan dar a conocer temas de mayor interés para la comunidad. O como se diría en alguna película de Pedro Infante: “Temas más inte-leidos”. En este caso sobre la administración de
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La visión según Senge es "una imagen del futuro que deseamos", es decir, nos muestra dónde queremos ir y cómo seremos cuando lleguemos allí. compartida, es decir, hacer el camino todos juntos sin excluir a nadie. Capitulo 13 “Apertura” En este capítulo, nos hablan a cerca de lo importante que
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CASO INTERNACIONAL 18.1 Wal-Mart en Estados Unidos y en todo el mundo. 1. Con la saturación de tiendas en las áreas rurales de Estados Unidos, ¿Puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las ciudades? ¿Porque? ¿Qué dificultades puede encontrar la compañía? Con el conocimiento que tienen las
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1. Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Si, el profesor es un gerente ya que coordina eficientemente y eficazmente las tareas al realizar con el objetivo de alcanzar nuestras metas. El profesor como gerente cumple con las funciones primordiales como la
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ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN Aunque es probable que estudiar historia no se encuentre en su lista de cosas emocionantes por hacer, le ayudará a comprender las teorías y prácticas actuales, y podrá ver qué ha funcionado y qué no. Lo que es interesante, desde nuestro punto de vista, es
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Preguntas Para Analizar Capitulo 14? 1. ¿Qué es la motivación? ¿Cómo aprovecha y contribuye la administración efectiva a la motivación? R/= Motivación es todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Contribuye a que todos los empleados trabajen en grupo y para alcanzar la meta esperada de la
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Facultad de ciencias empresarial Escuela académico profesional de Administración Fichas bibliográficas Escuela de las Relaciones Humanas o del Comportamiento De la Torre Ugarte Pérez Raúl Takamura Calvay Sandro Lic. Fany verde lujan Gestión del Talento Humano Chiclayo-Perú 2013 Escuela de relaciones humanas y del comportamiento Raúl Gustavo De La Torre
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CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS • Según el Sector de Actividad: o Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc. [1]. o Empresas del Sector
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Cuatro Pasos Fundamentales No son pocas las empresas, pequeñas, medianas o grandes que se resisten a aplicar los Cuatro Pasos Fundamentales del proceso administrativo. Esto no deja de ser llamativo por varias razones. En la vida cotidiana lo aplicamos contínuamente. Vayamos a un ejemplo: cuando uno decide aprovechar un fin
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GERENCIA En la actualidad están empezando a generar varios cambios en las grandes empresas, los cuales surgen a través de las nuevas tecnologías y las necesidades de un consumidor exigente, por ende se están viendo obligadas a innovar , a actualizarse constantemente para no colapsar y no presentar problemas financieros
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1-.¿Cuando empezó la seguridad del hombre? Desde los albores de la historia, el hombre ha hecho de su instinto de conservación una plataforma de defensa ante la lesión corporal; tal esfuerzo probablemente fue en un principio de carácter personal, instintivo y defensivo. Así nació la seguridad industrial, reflejada en un
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Ley General de Aduanas DECRETO LEGISLATIVO N° 809 EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA POR CUANTO: El Congreso de la República, de conformidad con el Artículo 104 de la Constitución Política del Perú, por Ley N° 26567 ha delegado en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar sobre normas relacionadas con
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Respondiendo a las preguntas de dialogo, en primer lugar me parece que el video es una fuente muy productiva de ayudar y hacer entender a los equipos de trabajo la importancia que tiene una buena actitud combinada con un buen trabajo en equipo. Mi respuesta a la primer pregunta es:
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Cuando se va a iniciar una actividad económica se deben hacer las siguientes preguntas: ¿Qué producir?, ¿Cómo producir?, ¿Cuánto producir? Y ¿para quién producir? es muy importante ya que de estas se lograra una buena administración en la organización. El Departamento de Finanzas se encarga principalmente de las siguientes actividades:
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Introducción: El hombre siempre hará uso de la administración en todas sus actividades ya que sin un poco de organización ya orden no se llega a ser nadie. La Administración es una herramienta que para el hombre ha sido la fuente primordial del desarrollo de las técnicas de producción así
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Henry Fayol: Fue el creador de la teoría clásica Fayol define a la administración como: • Planeación: Implica evaluar el futuro y tomar previsiones futuras de él. • Organización: Proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa. • Dirección: Pone en marcha a la organización. Su objetivo es
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EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El éxito comienza con su gente. Nuestra gente es nuestro activo más preciado. El respeto por la gente, sus ideas y diferencias, es la única vía para un crecimiento sostenible a largo plazo". POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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La Contabilidad Relación con otras disciplinas • La Administración, mediante los procedimientos que sugiere la buena gerencia de las empresas, establece que uno de los objetivos de la contabilidad debe ser suministrar información para maximizar el aprovechamiento de los recursos mediante la adecuada distribución de los mismos con la mejor
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A pesar de que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamiento administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo, puesto que en todo tiempo ha habido necesidad de coordinar actividades, de tomar decisiones y de ejecutar, de ahí que en la administración antigua
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Administración
Proceso Administrativo El proceso administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente
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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.1 a. Analice y determine cinco principios de la teoría de Henri Fayol, que en los actuales momentos no han perdido vigencia y explíquelos porqué de su actualidad. Henri Fayol (1841-1925) nació en constantinoplay y falleció en parís, se graduó de ingeniero de minas a los 19
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CONCEPTOS DE CAMPAÑA PUBLICITARIA Se entiende por campaña publicitaria a aquel grupo de ideas o creaciones que se realizan con el objetivo de vender un producto o servicio a partir del llamado de atención o interés generado en determinado conjunto de personas. Las campañas publicitarias son un elemento típico de
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Administración
Concepto de Administración: Se define como el proceso de crear, desarrollar y ejecutar actividades en forma eficaz y eficiente, con personas que laboran o trabajan en equipo para alcanzar con eficiencia, metas seleccionadas. Las personas o equipos de trabajo, realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y
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Introducción: El trabajo es una actividad que agrega valor a algo, y su propósito es asegurar prosperidad a las persona, las organizaciones y a la sociedad en conjunto. La administración está relacionada con las formas de realizar mejor, con más facilidad y más éxito el trabajo. Objetivos: Objetivo general.-
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ENSAYO RIQUEZAS DE LAS NACIONES Se Considera que el progreso se debe a la manera en que en las empresas se divide el trabajo -Es mas fácil percatarse de esta división en las empresas pequeñas por el número de trabajadores, mientras que las empresas grandes requieren mayores divisiones y mayor
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Las Practicas Predominantes Y Emergentes De La Profesion En El Contexto Internacional Nacional Y Local La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución
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Desarrollo ¿Cómo pueden afectar las variables externas e internas a la empresa? (Puede responder Teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). En el desarrollo de las actividades de una empresa pueden existir diferentes tipos de variables que pueden afectar o fortalecer el funcionamiento de una empresa. Por lo
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ADMINISTRACION Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las
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1.1 Clasificación De Empresas El avance tecnológico y económico ha originado la existencia de una gran diversidad de empresas. Aplicar la administración más adecuada a la realidad y a las necesidades específicas de cada empresa es la función básica de todo administrador. Resulta pues impredecible analizar las diferentes clases de
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Civil Definición de Desastre Todo evento violento, repentino y no deseado, capaz de alterar la estructura social y económica de la comunidad, produciendo grandes daños materiales y numerosas pérdidas de vidas humanas y que sobrepasa la capacidad de respuesta de los organismos de atención primaria o de emergencia para atender
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ALGUNOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACION SEGÚN VARIOS AUTORES CONCEPTOS ADMINISTRACION AUTORES CONCEPTO Coulter Y Robbins Consiste en el proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a cabo eficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas. V. Clushkov Es un dispositivo
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA URUGUAY MATURÍN-EDO-MONAGAS PROFESOR: BACHILLER: MIGUEL BRITO MERLIS BRAVO C.I:18.652.235 MATURIN, SEPTIEMBRE 20013 INDICE Pág. Introducción........................................................................................................... 3 La Administración.................................................................................................. 4 Origen de la Administración................................................................................. 4 Principios Administrativos................................................................................ 4-6 Corrientes del Pensamiento Administrativo....................................................... 6 Importancia.........................................................................................................
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