Informes de Libros ensayos y trabajos
¿Necesitas leer algunos libros sobre su materia? A lo mejor tenemos informes, resúmenes o reseñas en esta sección.
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Administracion general unversitaria
“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAU" UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERÍA CURSO: Administración General PROFESOR: Roeder Rosales, Francisco Jose ALUMNOS: ASMAT NUNJA, JUNIOR ALEXANDER CHAVARRY ALVARADO, LUIS RICARDO GUZMAN CARRANZA, JOHN DAVID SANCHEZ VALVERDE, CRISTIAN HUMBERTO VASQUEZ CRUZATE, DAVID FELIPE ESCUELA: INGENIERÍA DE SISTEMAS CICLO: III
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Administracion Gerencial
CAPITULO 4 LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA31 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer Un mercader de alfombras vio que su alfombra más bella tenía un bulto en el centro.32 Se plantó sobre el bulto para achatarlo, y lo consiguió. Pero el bulto reapareció en
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Administracion Gerencial
EJERCICIOS. 9.1 Investigue el documento “Reglamento interno de trabajo” de un compañía. Analice cada uno de sus artículos, compárelos con el esquema presentado en este capitulo y sintetice las diferencias que encuentre. Respuesta.- En primer lugar mi reglamento interno de trabajo lo analice o compare con el de TELMEX, esta
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Administracion Hja
Análisis de cap. 14 El tema de dirección en la empresa THC cuenta con técnicas para la selección de un nuevo trabajador para el personal del área al cual se integrará, se describe de la siguiente manera, en el que primero se hace una evaluación del desempeño y para esto
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ADMINISTRACION HOSPITALARIA
PLANEACION ESTRATEGICA: Implica como punto de partida un minucioso estudio de confrontación entre fortalezas y habilidades de la institución, frente a un determinado proyecto lo que sería la capacidad para llevar a cabo un proyecto. Llevando a cabo un estudio a fondo que nos lleve a contestar las preguntas primordiales
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Administracion Hospitalaria
ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA WILLIAM PEÑA DAZA Reformado por MIRLENA NIEVES PITALUA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2006 TABLA DE CONTENIDO MISIÓN Y VISIÓN 3 INTRODUCCIÓN 5 OBJETIVOS 6 METODOLOGÍA GENERAL 6 COMPETENCIAS 7 CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DEL SISTEMA DE SALUD 8 UNIDAD
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ADMINISTRACION HOTELERA
INTRODUCCION Es de conocimiento generalizado que el Turismo se ha convertido en una de las actividades económicas más importante de nuestro país. El Turismo no sólo impacta al propio sector económico, sino que además influye fuertemente en los resultados de otros sectores, en un aumento de la calidad de vida
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Administracion Hotelera
Parte 1 En este rubro se hace mención de los gastos para la implementación del modelo de negocios inherentes más importantes: Estructura de costos En la elaboración de la matriz de un modelo es la sección de donde se especifican los proveedores y socios que se requieren para cumplir con
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Administración Humana
ESCUELAS DE LAS RELACIONES HUMANAS 1.1 Contextualización de los autores: Douglas McGregor:Nacido en 1906 en Detroit, vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos. En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando
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Administracion I DESAROLLO CASO NUMERO 1 COMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE VIRUS.
Desarrollo: Preguntas de Análisis. 1. Que función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (asegúrese de que estos objetivos tengan la característica de los objetivos bien escritos.) R/ El objetivo de estas capacitaciones desempeñarían muchas funciones
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Administración II
1. Ciencias que se relacionan con la administración: . a. Las dos son correctas b. Ciencias sociales c. Ciencias exactas Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 2 Puntos: 1/1 1. Cuáles de las siguientes no forman parte del orden enque se lleva a cabo el proceso administrativo: . a.
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ADMINISTRACION II
Habilidades clave para el manejo propio - Entender su propia personalidad y actitudes, así como la de otros. - Percibir, apreciar e interpretar de manera correcta a sí mismo, a otros y al ambiente inmediato. - Determinar y establecer sus propias metas de desarrollo. - Entender y actuar sobre sus
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Administración II
1.- QUE ES ADMINISTRACION? Es la ciencia social aplicada o tecnología social, que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control, de los recursos ya sea humanos, financieros, materiales, conocimientos, tecnológicos, etc… de una organización con el fin de obtener
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ADMINISTRACION II UNIDAD I AA6
• Concepto de comportamiento organizacional Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización (ROBBINS, S. 1999). Es el
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Administración Industrial
Imagen que contiene firmar Descripción generada automáticamente Imagen de la pantalla de un video juego Descripción generada automáticamente con confianza baja Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Administración Industrial Palacios Tapia Ligiaelena /2019600793 Seminario de mercadotecnia 5AM80 FECHA DE ENTREGA: 04/06/2022 ENSAYO 2
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Administracion Industrial Y General
La teoría fundada por Henry fayol, determino las bases de la teoría administrativa, hizo un énfasis en la estructura de la organización analizándola detalladamente con el fin de tener una eficiencia exacta en las organizaciones. Ese era su principal objetivo, también determino las funciones de la empresa como son: técnicas,
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Administracion Integral
quelques remarques sur les groupements professionnels : en rééditant cet ouvrage, nous nous sommes interdit d' en modifier l' économie première. Un livre a une individualité qu' il doit garder. Il convient de lui laisser la physionomie sous laquelle il s' est fait connaître. Mais il est une idée, qui
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Administración Internacional De Recursos Humanos
CÓDIGO DE TRABAJO DE LA REPÚBLICA DOMINICANA LEY NO. 16-92 Excepciones al principio de territorialidad de la ley laboral.- El Principio IV de la Ley 16-92 del 17 de junio de 1992 o Código de Trabajo, establece que las leyes concernientes al trabajo son de carácter territorial y rigen sin
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Administración la GM y la Ford
1.- La GM y la Ford han impulsado rápidamente el desarrollo de grandes sitios de Internet para crear un entorno donde los proveedores tengan que competir para conseguir negocios. La Ford y la GM argumentan que estos sitios de Internet deberían bajar los costos porque las negociaciones son agilizadas. ¿Cómo
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Administración Local de Recaudación de Aguascalientes
Administración Local de Recaudación de Aguascalientes Sub Administración de Devoluciones de Impuestos Oficio No. SAT-ALRA-SADI-00345/2016 Aguascalientes, Aguascalientes, a 22 de abril de 2016 C. OCTAVIO ULISES ALVAREZ PRADO. Domicilio Fiscal: MONTORO #209, OJOCALIENTE 1, AGUASCALIENTES, AGS. RFC: AAPO960501055 Presente. Esta Administración Local de Recaudación de Aguascalientes, a través de la
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Administracion matricial
Instituto Tecnológico de Querétaro Description: http://0.static.wix.com/media/0749e3_cec79b9d9af3154b1e251d2d95f20457.jpeg_1024 Description: http://4.bp.blogspot.com/-MunpqDsuLJk/UGyWPc803kI/AAAAAAAAAA0/1tgYPT6rOqM/s1600/zorros+itq.jpg ________________ Ventajas y desventajas La matriz evoluciona hasta que alcanza un nivel más profundo en la organización. La estructura siempre debe de seguir a la estrategia VENTAJAS DESVENTAJAS Romper los silos Falta de responsabilidad Entregar trabajo de manera efectiva Responder con mayor
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Administracion Mercadotecnia
Administración de la mercadotecnia Unidad 1. Administración de la mercadotecnia Instrucciones: contesta las preguntas o reactivos con las repuestas correctas, es importante que antes leas toda la unidad para que reflexiones y sepas las respuestas. 1. ¿Qué es mercadotecnia? Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de
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Administracion METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
________________ CONTENIDO CONTENIDO ...............................................................................................................................................................................................i INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................................................................... 1 UNIDAD 1 .................................................................................................................................................................................................. 3 METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA .................................................................................................... 3 1.1 Planeación ................................................................................................................................................................... 4 1.1.1 Objetivo ................................................................................................................................................................... 4 1.1.2 Factores a Revisar ............................................................................................................................................ 4 1.2 Instrumentación ........................................................................................................................................................ 5 1.2.1 Recopilación de información ........................................................................................................................ 5 1.2.2 Técnicas de recolección de la información ..........................................................................................
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Administracion Moderna
Funcionales: Incluye a miembros de un solo departamento, los cuales tienen la meta común de analizar asuntos y resolver problemas que quedan dentro del campo de experiencia y su responsabilidad. Multidisciplinarios: Está integrado por empleados de distintas áreas funcionales y, a veces, de varios niveles de la organización,
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Administración Moderna
CASO PARA EL CAPÍTULO 8 Una pequeña empresa familiar, fabricante de ropa con características artesanales, decide fabricar uniformes escolares de manera masiva. La decisión anterior implicó muchos esfuerzos en distintas áreas y niveles del organismo social, entre los que resaltan nuevos objetivos en algunos niveles y más cursos alternativos de
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Administracion Operativa
Formulación de recomendaciones: Contexto: La fisonomía de la organización se ubica en las ventas y elaboración de muebles de alta calidad, y se consolida con proyectos de mejora. La manera en que opera la empresa refleja la tendencia a generar capital con base al producto oferente. Como
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ADMINISTRACION OPTIMA DE EFECTIVO
1.- ADMINISTRACIÓN ÓPTIMA DE EFECTIVO: La administración financiera de efectivo es uno de los campos fundamentales en la administración del capital de trabajo y es básicamente igual en todos los países y todas las empresas. Como es el activo más líquido de la empresa suministra a esta los medios de
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Administracion organizacional
Definiéndose la organización como una estructura de funciones formalizada donde las personas interactúan para cumplir objetivos específicos lográndose agrupar en una entidad social, vemos que su importancia está en que una buena organización empresarial permite definir los recursos y actividades, distribuir y asignar funciones y tareas, dejando claramente establecida la
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ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS Práctica Calificada N° 2 12-2 Instrucciones: 1. El presente caso debe ser resuelto en los grupos de trabajo ya formados para la elaboración de su Plan de Negocios. Si alguien no colabora, escribir su nombre y en paréntesis especificar NO TRABAJO. La nota será CERO (00).
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ADMINISTRACION PATRIMONICA
Qué es el distintivo ESR (El valor de la Responsabilidad Social) Dicho distintivo no sólo agrega valor a la marca y rentabilidad, sino que acredita a las empresas ante sus empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general, como una organización comprometida voluntaria y públicamente con una gestión socialmente responsable
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Administracion Piblica
1) Proceso de consolidación de la Administración Publica Venezolana. Se puede considerar que La Administración Pública Venezolana ha sido sometida a diferentes modelos de acuerdo a la época que se ha vivido y al vaivén económico del país en ese momento, bien se puede sostener que la Administración Pública de
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Administracion Por Competencias
OTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA COMBUSTIBILIDAD Esta lectura habla de la forma física en la combustión un ejemplo que explican en la lectura es la facilidad con que unas astillas de madera se inflaman rápidamente con focos de ignición, y la dificultad con la que unos troncos de madera
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Administracion Por Objetivos
La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de
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Administración Por Objetivos
Administración por Objetivos El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una forma
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Administracion Por Objetivos
inistración por objetivos, APO El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una
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Administracion Por Objetivos
Administración por objetivos (APO) Es encontrar la motivación de cada ser humano para que de lo mejor de si en su puesto de trabajo. Es una nueva forma de administrar. Es un sistema de administración total, una nueva forma de conducir una organización y realizar sus actividades sobre la base.
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Administración Por Objetivos (APO)
Administración por Objetivos (APO) La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) PETER DRUCKER
Universidad de Mexicali, Blvrd Lázaro Cárdenas 1139, Independencia, 21290 Mexicali, B.C., México 1er Cuatrimestre. Ciencias de la Educación. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) ENSAYO TIJUANA BAJA CALIFORNIA 29/10/2022. INTRODUCCIÓN Este ensayo abordaremos el concepto de la administración por objetivos desde la concepción de Peter F. Drucker misma que dio inicio en
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APO
La administración por Objetivos (APO) o administración por resultados constituyeun modelo administrativo bastante difundido. Su aparición es reciente se da en1954, cuando Peter Drucker publicó un libro, en el cual caracteriza por primera vezla administración por objetivos, siendo considerado entonces como el creador dela APO. Como característica de este tipo
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Administración Por Objetivos La administración por objetivos
Administración Por Objetivos La administración por objetivos (APO) o (MBO por sus siglas en inglés) Es un sistema muy popular que se basa en la fijación de metas. En general, la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan la rutina de éstos, la
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS PETER DRUCKER
La administración por objetivos no es solamente un sistema administrativo, es una filosofía de dirección que Impulsa a tener siempre presentes los objetivos El conocimiento por objetivos permite ver en forma sencilla el proceso administrativo: lo que es y lo que debe ser. Importa poco si no puede aplicarse como
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Administración por objetivos. La empresa es el campo donde se lleva a cabo la administración
Universidad Tecnológica de México Administración por objetivos Introducción En el libro Administración por objetivos, se describen cada uno de los tipos de objetivos que existen, que se van fijando a trabas de todos la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento hasta los objetivos personales para cada uno
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ADMINISTRACION POR VALORES
INTRODUCCION Podríamos decir que la Administración Por Valores (APV), es una práctica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro y fuera de una empresa. Capacitando a los empresarios o propietarios, a los empleados, proveedores; así como otros grupos significativos, para que estos sostengan sus compromisos de negocios con la
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Administracion Por Valores
Administracion por valores La administración por valores (APV) en las organizaciones esta basada en cambiar y aprender continuamente buscando un éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo que se inicia en el
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Administracion Por Valores
tom yeomans aparentemente es un hombre exitoso, ya que es el presidente de una importante compañia manufacturera, pero eso no lo hacia feliz, debido a que años atras habia traicionado a su mejor amigo y socio, al vender su empresa, sin consultarselo, una empresa que tanto trabajo les habia costado
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Administracion Por Valores
Ken Blanchard, Ph. D., posee un doctorado en administración educativa y liderazgo de Cornell University. Es un prominente conferencista, consultor y escritor. Entre sus libros se destacan: "¡A la carga!" (2004), "¡Bien hecho!" (2003), “El Ejecutivo al Minuto” (2003), "Las 3 claves para el empowerment" (2000), y "Administración por valores"
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ADMINISTRACIÓN POR VALORES
Capítulo III El proceso AVP En este capítulo, considero importante resaltar que; para poder lograr un cambio de cualquier tipo se debe empezar con “uno mismo”, debido a que tenemos que estar dispuestos a darle tiempo al proceso; ya que lo difícil es lograr una alineación, dadas las necesidades, valores
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Administracion Por Valores
INTRODUCCIÓN La Administración por Valores, se basa en valores. El verdadero liderazgo es en el fondo, un dialogo sobre valores. El futuro de la empresa se moldea conjuntando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados. La APV viene
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Administracion Por Valores
EVALUACIÓN INTEGRAL INFORME GERENCIAL AQUI SE COLOCA LA ENTREVISTA QUE SE LE HACE AL GERENTE PARA DETERMINAR CUALES SON LAS NECESIDADES QUE EL PLANTEA ESO SE HACE COMO PUNTO DE PARTIDA Grupo No. 3 Página 0 EVALUACIÓN INTEGRAL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA SI TIENE ORGANIGRAMA SI NO QUE NOS PROPORCIONE
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Administracion Por Valores
El primer acto es Realizar. Realizar es un acto natural del ser humano. El primer acto es hacer para ser. "El segundo acto, Conectar, tiene que ver con las relaciones, o estar con otros para ser. Durante el primer acto las relaciones se pueden mantener a fuego lento. "Finalmente viene
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