Informes de Libros ensayos y trabajos
¿Necesitas leer algunos libros sobre su materia? A lo mejor tenemos informes, resúmenes o reseñas en esta sección.
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Administracion Estrategica
TEMA I: NATURALEZA DE LA DIRRECCION ESTRATEGICA Es un proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente
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Administracion Estrategica
Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de organigramas. La manera de administrar a una empresa conlleva a elecciones, y estas son las que determinan, en todos los casos, lograr alcanzar el éxito o un su defecto, el fracaso
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Administración Estrategica
INTRODUCCION A continuación presento una serie de conceptos relacionados con la administración estratégica como la ventaja competitiva, los estrategas, objetivos anuales y objetivos a largo plazo así mismo muestro algunos ejemplos de empresas nacionales que utilizan la administración estratégica y un análisis FODA de la Universidad. 1-¿Qué es la administración
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Administracion Estrategica
INSTRUCCIONES: A partir de los materiales revisados durante la semana, así como aportes de su propia investigación, realice lo siguiente: Investigue y reflexione acerca de la importancia de la planificación estratégica dentro de una organización. Escriba un documento en el que dé cuenta de lo anterior y defina con sus
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Administración Estratégica
Curso: Administración Estratégica. Equipo número 1: Daniela Torres Rosales. Giovanni Andrés Mendoza Aquino. Héctor Alejandro Nava Aguilar. Oliver Méndez Osnaya. Facilitadora: Maricela Sánchez Hernández. Tarea en equipo número 1: ¿Por qué esa estructura? Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por
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Administracion Estrategica Caso El Control En Cyppress Semiconductor
El control en Cyppress Semiconductor El negocio de semiconductores de rapido movimiento se considera primordial la adaptabilidad organizacional.En Cypress Semiconductor, T.J Rodgers, el CEO, enfrentaba un problema:como controlar su organización en crecimiento con 1500 empleados sin desarrollar una jerarquia administrativa burocratica.Rodgers creia que una jerarquia de este tipo obstaculizaria la
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Administracion Estrategica ensayo
1. Analice cuál de las cinco fuerzas competitivas crea las mayores presiones competitivas para la empresa “TAME”. Primeramente expongo un pequeño resumen de la empresa: TAME es una Empresa de aerolínea de Ecuador, su plan estratégico es desarrollar la conectividad aérea de pasajeros, carga y correo para integrar al Ecuador,
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA y PLANEACION
“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR GRAU” NOMBRE : YENIFFER BURGOS CALDERON AULA : 160-C TURNO MAÑNANA PROFESORA: JANNY DURAN ELSA ________________ ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.- ¿Son sinónimos los términos “administración estrategia” y “planeación estratégica”? explique La administración estratégica es el arte de la ciencia de formular, esto permite que la
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD
________________ http://imgsdown.1mobile.com/group3/M00/F7/9C/S34UR1Wub1-AadSRAACOycimAfY94.jpeg http://st.depositphotos.com/1985863/4293/v/950/depositphotos_42934155-Robin-Hood.jpg ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD 1. DESCRIPCION DEL CASO Robin Hood mientras camina por el bosque de Sherwood, analiza qué hacer respecto a su cruzada contra el sheriff de Nottingham. Sus problemas van aumentando cada vez más. Su fuente de ingresos principal (robo a los ricos
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Administracion estrategica. Amazon.com
Elaborado por: Andrés Lozado Fabián Rodriguez Tema: Amazon.com Profesor: Xavier Ortega Vásquez Fecha de entrega: 30 de octubre de 2018 AMAZON Breve historia Amazon es una empresa dedicada al comercio electrónico que fue fundada en el año de 1994 por Jeff Bezos, comenzó como una página dedicada a la venta
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Administración Estratégica; Rivalidad Competitiva Y Dinámica Competitiva
Parte II: Acciones Estratégicas: Formulación Estratégica Capítulo 5: Rivalidad Competitiva y Dinámica Competitiva Conceptos para analizar: Competidores, rivalidad competitiva, comportamiento competitivo y dinámica competitiva. Mercados en Común y similitud de recursos: Bloques constructivos del análisis competitivo. Acciones competitivas: Alerta, motivación y habilidad. Factores que dirigen las acciones competitivas de la
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Administracion Estratejica
La administración estratégica (AE) es lo que hacen los gerentes para poner en curso o desarrollar estrategias de la organización, esta tarea involucra todos los elementos base de lo que es la administración (planeación, organización, dirección y control). Estas estrategias son los planes respecto a la manera en que la
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ADMINISTRACIÓN EXITOSA DE PROYECTOS
Diseño y Gestión de Proyectos RESUMEN DEL LIBRO: ADMINISTRACIÓN EXITOSA DE PROYECTOS * Introducción El libro contiene descritas las partes más importantes de los proyectos, se comporta como una guía para formular un proyecto desde cero teniendo en cuenta todos los pasos a seguir a demás de contar con recomendaciones
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Administracion Financeria De Tesoreria
Administración Financiera de Tesorería 1. Estructura de la tesorería. 1.1. Concepto De acuerdo a Abraham Perdomo Moreno (1997), la administración de tesorería es la parte de la administración financiera del capital de trabajo que tiene por objeto coordinar los elementos de una empresa para maximizar su patrimonio y reducir el
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Administracion Financiera
1.- Defina Administración financiera La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca
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Administracion Financiera
Contenido ADMINISTRACION FINANCIERA 3 PROPÓSITOS 3 POSICION DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO EN UN ORGANIGRAMA 4 INVERSIÓN 4 FINANCIAMIENTO 5 ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS CIRCULANTES 5 ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS CIRCULANTES 6 BIBLIOGRAFIA 7 ADMINISTRACION FINANCIERA La administración financiera es una disciplina que nos ayuda a planear, producir, controlar y dirigir nuestra
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Administracion Financiera
CAPITULO 1 Introducción a la administración y las organizaciones en este capítulo presentaremos a los gerentes y lo que hacen. Algo que descubrirá es que el trabajo de los gerentes es de vital importancia para las organizaciones, pero también verá que ser un gerente, un buen gerente, no es fácil.
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Administracion Financiera
FACTORES ECONOMICOS Y FINANCIEROAS QUE AFECTAN LAS POLITICAS DE CREDITO Y COBRANZA Los créditos y cobranzas son dos procesos, o bien digamos, conceptos íntimamente relacionados. La palabra crédito deriva de creer. En materia comercial, podemos decir que un crédito significaría el compromiso de pago que adquiere una persona. El crédito
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Administracion Financiera
Supóngase que una empresa se está preparando para emitir deudas nuevas. Para determinar el costo probable de las deudas nuevas en el ámbito de mercado, la empresa calculará el rendimiento sobre su deuda en circulación actualmente. Este rendimiento no es la tasa a la cual la deuda anterior fue emitida,
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Administración Financiera
Capítulo 5 El Financiamiento de Proyectos de Inversión y los Mercados Financieros En este capítulo comentaremos acerca del tipo de financiamiento que una empresa necesita para un proyecto de inversión. Se verán las fuentes de recursos de capital a las que puede recurrirse. La mayoría de ellas tiene que ver
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Administracion Financiera
PRIMERA EVALUACION A DISTANCIA Los siguientes enunciados corresponden a los temas tratados en el texto guía, sin embargo en algunos casos requiere de su conocimiento en las materias de pre-requisito. Grupo a Seleccione un producto. Describa la industria relacionada con el producto. Describa la maquinaria que se
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
MERCADO DEL DINERO DEFINICIÓN Es aquél en que concurren toda clase de oferentes y demandantes de las diversas operaciones de crédito e inversiones a corto plazo, tales como: Descuentos de documentos comerciales, pagarés a corto plazo, descuentos de certificados de depósitos negociables, reportes, depósitos a la vista, pagarés y aceptaciones
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Administración Financiera
2013 AMERICAN ANDAGOGY UNIVERSITY LUIS CASTRO [ADMINISTRACIÓN FINANCIERA] La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que
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Administracion Financiera
Administración Financiera. Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa. Es la disciplina que se encarga del estudio de la teoría y de su aplicación en
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Administracion Financiera
Los administradores financieros deben entender el medio ambiente y los mercados don de operan los negocios y de donde se obtiene capital, se negocian los valores y donde se establecen los precios de las acciones y las instituciones de que operan estos mercados. Además requieren conocer la forma como se
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Administracion Financiera
CAPITULO 1- CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA. 1.1.- Orígenes de la Administración Financiera. Las finanzas de la organización, consideradas durante mucho tiempo como parte de la economía, surgieron como un campo de estudios independiente a principios del siglo XX. En su origen se relacionaron solamente con documentos,
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Administracion Financiera
ADMINISTRACION FINANCIERA Proyecto Grupal CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN 2 ANÁLISIS VERTICAL ESTADO DE RESULTADOS 3 ANÁLISIS VERTICAL BALANCE GENERAL 5 ANÁLISIS HORIZONTAL ESTADO DE RESULTADOS 7 RAZONES E INDICADORES FINANCIEROS 13 CONCLUSIONES GENERALES 18 INTRODUCCIÓN El trabajo que se muestra a continuación, presenta los estados financieros de la Empresa Panamericana Formas
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ADMINISTRACION FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN MODERNA Conceptos de Administración: Diferentes conceptos básicos de administración según otros autores: V. Clushkov y valencia Joaquín (1990): mencionan que “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria
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Administracion Financiera
1 LAS METAS Y LAS FUNCIONES DE LAS FINANZAS 2 La creación del valor 2 La decisión sobre las inversiones 5 La decisión sobre financiamiento 5 La decisión sobre los dividendos 6 La administración financiera 6 Preguntas 7 Referencias seleccionadas 7 2 CONCEPTOS EN LA VALUACIÓN 9 El valor del
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Administracion Financiera
6 2.3 Naturaleza Jurídica del contrato de arrendamiento mercantil. 2.3.1 Son características jurídico-estructurales del contrato de leasing: a) Es solemne, en que para que surta efecto debe celebrarse por escrito e inscribirse en el libro de Arrendamientos Mercantiles. b) Es principal, por cuanto el contrato de leasing subsistente por sí
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Administracion Financiera
FLUJO DE FONDOS DESCONTADOS. G (expo):02 El flujo de fondos descontados (DCF) se refiere a la cantidad de efectivo que la empresa está dispuesta a pagar en el presente para recibir el flujo de liquidez en los años futuros. El flujo de fondos descontados convierte las ganancias futuras a dinero
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Administracion Financiera
Finanzas: Se define por el conjunto de actividades que incluye procesos, técnicas y criterios a ser utilizados, con la finalidad de que una unidad económica como personas, empresa o estado, optimice tanto la forma de obtener recursos financieros como el uso de los mismos durante el desarrollo de sus negocios
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Tarea: Preguntas sobre planeación financiera Responda las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es la planeación financiera? La planeación financiera, que busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de
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Administracion Financiera
LA ADMINISTRACION FINANCIERA Cuando hablamos de finanzas y negocios, hablamos de todo lo que compete en cuanto a empresas, las carreras que estudiamos las finanzas hace que como personas nos convirtamos en consumidores más inteligentes y excelentes inversionistas, cuando se estudia las finanzas se puede lograr mirar cómo se debe
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Administracion Financiera
ADMINISTRACION FINANCIERA: Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de los recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa. NATURALEZA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: la disciplina que da origen a los estados financieros es
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Administración Financiera
Administración Financiera Desempeña una función dinámica en el desarrollo de las empresas modernas, es por ello, que en la actualidad debe enfrentarse a la competencia corporativa, cambios tecnológicos, la inflación, tasas de interés, y los aspectos éticos relacionados con ciertas operaciones financieras. Por lo tanto más que nunca es
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Administracion Financiera
P3.13 Administración de la liquidez El total de activos corrientes, el total de pasivos corrientes y el inventario de Bauman Company, de cada uno de los cuatro años anteriores, son los siguientes: Rubro 2009 2010 2011 2012 Total de activos corrientes $16,950 $21,900 $22,500 $27,000 Total de pasivos corrientes 9,000
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Administracion Financiera
Problemas a resolver: 1.1 Comparaciones de pasivos Merideth Harper invirtió $25000 en el Southwest Development Company. La empresa se declaró en quiebra recientemente y tiene $60,000 de deudas por pagar. Explique la naturaleza de los pagos que debe realizar la señora Harper, si es que debe hacerlos, en cada una
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ADMINISTRACION FINANCIERA
INTRODUCCIÓN La constante evolución y desarrollo de las finanzas, hacen que el mundo sea un reto permanente para quien debe aplicar su utilidad. Los objetivos y hombres de negocio por necesidad deben enjuiciar las causas y los efectos de la gestión de la empresa, siendo este el principal punto de
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Administracion financiera
PRESENTADO A: MARTA LUCIA FUERTES DIAZ CEAD ROBERTO DE JESUS SEPTIEMBRE 21 DE 2015 CARTAGENA Introducción La importancia de la administración financiera en el entorno en que se desempeña, permitiendo generar herramientas que aportan el beneficio de organización, reconociendo cuales son las razones financieras e interpretándolas identificando los rubros
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ADMINISTRACION FINANCIERA - EVALUACION
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION FINANCIERA EVALUACION 1. LA ECUACIÓN CONTABLE CORRECTA ES : 1. Pasivo + Activo = Patrimonio. 2. Activo + Patrimonio = Pasivo. 3. Pasivo - Patrimonio = Activo. 4. Patrimonio + Pasivo = Activo 1. DE LOS SIGUIENTES GRUPOS DE CUENTAS CUAL CONTIENE UNA CUENTA DE ACTIVO Y
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ADMINISTRACION FINANCIERA - INFORME DE PASANTÍAS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN, CIENCIA E TECNOLOGÍA E.T.C. DR. JESUS MUÑOZ TEBAR EXTENCION: ADMINISTRACION FINANCIERA INFORME DE PASANTÍAS Autor: Jean Carlos Cabrera Nieves Tutor Académico: Lic. Meyvelin De Santiago Tutor Empresarial: Lic. Alexander Fernández Los Teques, Junio 2017 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO
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ADMINISTRACION FINANCIERA ACTIVIDAD No. 2
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA –PROGRAMA DE ADMINSITRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION FINANCIERA Dr JUAN CARLOS PEREZ PEREZ PhD-e TUTOR ACTIVIDAD No. 2 Tomando como fuente de información el material de apoyo y especialmente el libro guía ________________ Leer el Capítulo 5 “Apalancamientos operativos y financieros” desarrolle
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Administración Financiera Tarea1.docx
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Campus San Pedro Sula. Asignatura: Administración Financiera Máster: Osman Antonio Durón Santos Tarea Modulo No.9 Grupo # 2: Nombre No. De Cuenta Esdras Nahaman Ardón 231021045 Sonia Gisselle Solano 200910610313 Ana Lucia González 200720610012 Daniela Espinal 200660620022 Jenni Jacqueline Argueta 200810520051 Glendy Jamileth López 200610210576 San
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Administracion General
Capitulo 4: LA DECISIÓN • Propuesta de un modelo integrador: El propósito del modelo integrador pretende vincular el modelo normativo de decisión a la situación emocional del decisor que pueda derivar, en la mayoría de los casos en una visón errónea del mundo que lo rodea, producto de sus propios
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Administracion General
Definición de administración. 1. Es el proceso mediante el cual se alcanzan los objetivos y metas trazadas, utilizando los recursos disponibles para ello. Explicación: Una buena administración o un buen administrador es aquel que utiliza de manera eficaz y eficiente los recursos (mano de obra, materia prima, maquinaria y económico),
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Administracion General
EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA PROFESIONAL ELECCION DE LOS CRITERIOS DE EVALUACION: Con base en objetivos verificables y de administradores como tales La evaluación es esencial para una administración efectiva. La evaluación debe medir la capacidad de logro de objetivos y planes, así como el desempeño de los administradores, es
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Administración General
INTRODUCCIÓN A todo administrador le interesa la prosperidad de la institución a su cargo, por eso debe destinar suficiente tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. Por lo cual es el que conoce todas
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ADMINISTRACION GENERAL
PARTE III A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron trabajos pioneros sobre administración. El estadounidense Frederick Winslow Taylor inicio la llamada escuela de la administración científica que busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero. El otro, el europeo Henry Fayol, desarrollo la
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Administración General De Auditoría Fiscal Federal
Para los efectos de la presente Resolución se entiende por: 1. AGAFF, a la Administración General de Auditoría Fiscal Federal y por ALAF, la Administración Local de Auditoría Fiscal. 2. AGJ, a la Administración General Jurídica y por ALJ, a la Administración Local Jurídica. 3. AGR, a la Administración General
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