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Su Lugar En El Equipo


Enviado por   •  22 de Enero de 2014  •  1.201 Palabras (5 Páginas)  •  194 Visitas

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SU LUGAR EN EL EQUIPO

Este video nos hace una secuencia muy didáctica de 3 empresas que se encuentran en una misma industria, pero son muy diferentes en su ambiente laboral. Alejandra Gómez es Contadora independiente de tres compañías, intercaladamente asiste a ellas y percibe el clima laboral en cada una, así como la evaluación en cuanto a su desempeño, estructura de costos, incursión de proyectos y su debido presupuesto. A través de ella conoceremos el ambiente laboral en el cual se desarrolla cada una de las compañías, al igual que el desarrollo laboral de cada uno de los trabajadores y en qué medida resulta adecuado y no adecuado para la compañía.

Este ambiente laboral se relaciona analógicamente con sus resultados, ya que la empresa que mejor maneja dicho clima organizacional es la que obtiene mejores resultados a posteriori. Por ende pasaremos a analizar las características, métodos y factores de cada una de las empresas que se mencionan en el video.

EMPRESA ARCADIA:

Es la primera empresa que nos muestra el video, vemos un equipo organizado, que tienen una visión estratégica en común que tras focalizar esfuerzos en forma conjunta llegan a conseguir sus objetivos, algunas características que se resaltan son:

 Responsabilidad por cumplir las labores en la empresa, buscando brindar un servicio de calidad a los usuarios.

 Buen clima organizacional (ambiente cálido y ameno), existe empatía entre los compañeros de trabajo. Frente a dificultades existe comprensión.

“Los grandes líderes dan luz verde a sus empleados para que cometan errores. Pero los buenos colaboradores aprenden de esas equivocaciones (no actúan a la defensiva y son honestos al reconocer en qué fallaron), se responsabilizan por esos actos, hacen lo necesario para corregirlos (o para enmendar el daño ocasionado a la medida de sus posibilidades), y colocan medidas de seguridad para garantizar que no repetirán el mismo error.”

 Cooperación y sinergia positiva entre los trabajadores, buscando solucionar los problemas poniéndose en el lugar de sus compañeros. “Todos cometemos errores. Ellos son el camino a las grandes ideas y e innovación.”

 Especialización de las tareas a través del conocimiento de sus actividades dentro de la empresa.

 Actitud positiva ante las dificultades y las oportunidades.

 Trabajo y apoyo en equipo para la resolución de problemas y para afrontar nuevos retos organizacionales.

 Orden al desarrollar actividades laborales.

 Comunicación eficaz a través de una comunicación directa que permite transmitir la información deseada y haciendo partícipes a los colaboradores de las tomas de decisiones.

“Los auténticos líderes son personas autorrealizadas. Ellos son conscientes de sus fortalezas, limitaciones y emociones. No temen mostrar su “verdadero yo” a los miembros de su equipo. Poseen la habilidad de utilizar las palabras correctas para dirigirse a sus colaboradores, sin perder su autenticidad.”

 Liderazgo marcado que permite guiar a su equipo a un objetivo determinado, resaltando la habilidad que tiene el líder en esta empresa de saber escuchar a sus trabajadores.

 Reconocimiento y aprendizaje de los errores que se pueden generar en la labor diaria.

 Preocupación por los clientes siendo uno de los pilares de la empresa el trato que se les bridan.

 Los trabajadores son comprometidos y pueden apoyar a la organización inclusive sin remuneración a cambio. En este caso se observa como frente a una situación que implica el exceso de horas laborales sin condición extra de pago aquejan al trabajador, pero se comprometen con el proyecto porque creen en él y en los resultados que pueden obtener como organización.

“La cohesión y el establecimiento de un plan de trabajo son importantes. Así se evitará que trabajadores e incluso directivos abandonen el barco cuando sientan que se esté hundiendo.”

 SU NUEVO PRODUCTO DE LANZAMIENTO: Trampa de Ratones.

EMPRESA THORNIKE

Esta es la segunda empresa

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