Trabajo 1

Caso práctico 1

Muebles Finos Caribbean

Un grupo de personas relacionadas con la industria del mueble deciden reunir sus esfuerzos y recursos para crear un negocio propio basado en la fabricación de muebles. Este grupo está integrado por un técnico fabricante, una persona que tiene experiencia en la dirección general de una organización, un diseñador de muebles de prestigio, un hombre de negocios con amplia experiencia en el manejo de recursos financieros y otro en la dirección de mercadotecnia de una famosa organización de muebles.

El capital de este negocio lo piensan cubrir en la siguiente forma: la mitad será aportación de ellos en partes iguales y la otra mitad se obtendrá por venta de acciones y por los préstamos que se logren adquirir. A la organización se ha decidido llamar Cía. Muebles Finos Caribbean, y planean iniciar operaciones en pequeña escala, quizá no más de 100 empleados en una planta aproximadamente de 2 000 m2. Este grupo acordó fabricar mobiliario fino dirigido a oficinas, hogares, hoteles y clubes de servicios diversos.

La mayoría de las ventas previstas se harán en establecimientos de venta al detalle y sobre pedido a tiendas departamentales y otros distribuidores de muebles para el hogar.

Hoteles y clubes se manejarán directamente. La gerencia de mercadotecnia tendrá a su cargo la planeación de estrategias de venta, determinando los objetivos y acciones a seguir en los departamentos de distribución, publicidad, investigación de mercados y desarrollo del producto.

El departamento de distribución se encargará de seleccionar la mejor ruta para hacer llegar los muebles al consumidor final. Para ello se emplearán agentes de ventas cuya labor es promocionar los muebles a los detallistas antes mencionados. El encargado de la investigación de mercados proporcionará a la gerencia toda la información concerniente al mercado potencial que se pretende trabajar, a las especificaciones de los tipos de muebles que deben fabricarse según las necesidades de los consumidores y, en general, al sistema de ventas más adecuado para la organización.

El técnico fabricante se hará cargo del departamento de desarrollo del producto y su función es vigilar la elaboración de cada mueble de acuerdo con las especificaciones del control de calidad. Asimismo a cada línea de muebles se le asignará una marca específica que logre identificarlos en el mercado.

Los socios fundadores han nombrado al gerente de mercadotecnia para trabajar en el problema de la fijación de precios de los muebles, debido a que se trata de artículos de introducción, así como la planeación de la mejor campaña publicitaria de penetración en el mercado.

Responda las siguientes preguntas:

1. Identifique los objetivos generales y específicos que pretende alcanzar la organización.

• Uno de los objetivos esenciales que puedo mencionar es que esta empresa, se enfocara al mercado administrativo-industrial y popular ya que estará enfocado a oficinas, hogares y clubes técnicos. Además es posicionarse como una de las mejores empresas de muebles finos de la región.

• Se enfocara a mercados específicos como por ejemplo la creación de proyectos para empresas o bien hogares ya que se cuenta con un diseñador de alto prestigio que podrá personalizar los pedidos de los clientes. De esta manera impactara de manera positiva en los clientes.

• Se enfocara en varios segmentos del mercado ya que se tienen identificados oficinas que este es un sector empresarial, hogares es un sector doméstico, hoteles es un sector turístico, estos segmentos ayudara a que los diseños en los muebles que se ofrezcan cumplan con las necesidades de los clientes.

2. ¿Cuáles necesidades de mercado pueden satisfacer?

• Diseño,

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