Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad"

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Resumen textual alternativo

1. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.

El tamaño del grupo es más amplio de lo que los especialistas opinan que es ideal, que sería entre 5 y 9, pero en este caso al tratarse de un juicio se opta por tener un mayor número de personas con distintos puntos de vista para que el veredicto final sea el más adecuado.

1. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

Se utiliza el método por unanimidad. Este método consiste en que todos los integrantes del grupo estén de acuerdo en la decisión. Su uso es el más aconsejable en todos los casos pero puede suponer más tiempo

1. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

Es un directivo, puesto que en ningún  momento muestra características de liderazgo que genere en los demás algún tipo de comportamiento eficaz, simplemente da directrices.

1. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?

Aplica el tipo de dirección laissez-faire, se observa perfectamente en la escena en la que dice: “Creo que debemos sentarnos en el orden de los números del jurado, si les parece bien a ustedes”

1. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:
   

• Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.

Jefe Formal – Rol Positivo

• Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.

Manipulador – Rol negativo

• Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.

Investigador – Rol Positivo

• Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.

Charlatán – Rol Negativo

ACTIVIDAD 2.- 4 puntos.

Diego y Susana, trabajan en el departamento de Recursos Humanos de una gran empresa. Están integrados en un equipo que se encarga de la administración de personal. Al frente de este equipo se encuentra Sergio, un hombre de unos 50 años, encargado de organizar, supervisar, resolver cualquier problema relacionado con la administración del personal y distribuir el trabajo. Es una persona muy educada, simpática, con una gran cultura y de conversación muy amena, realmente es una persona muy interesante, pero lleva en la empresa 20 años y está muy acomodado. Normalmente no participa en la formación que les ofrece la empresa para estar actualizados, no es muy amante del trabajo y suele descargar en los demás las tareas que son competencia suya. Aunque cuando las cosas salen bien siempre está ahí para recoger los elogios.

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