5 s bimbo

5S+1

Iniciativa

0.5 Hrs.

2

AGENDA

1.Antecedentes

2.Objetivos

3.Beneficios

4.Situación Futura y Actual

5.Timeline

6.Capacitación

7.Juego 5S

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Objetivo General

Lograr una imagen profesional en nuestros lugares de trabajo, uniendo esfuerzo a la política de seguridad y salud de GB.

.

Objetivos

Objetivos Específicos

1.Lograr conductas positivas generando buen hábito y disciplina.

2.Lograr mejoras en la productividad.

3.Promover una cultura de calidad y mejora continua.

4.Generar una base solida para cualquier proyecto de mejora continua.

Estandarización Assesment Trabajo Estándar 5S Supervisión Sistemática

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Antecedentes

I.Para que nuestro Sistema Lean CSC sea sostenible es necesario tener bien sólida la base

II.El inicio de cualquier herramienta o sistema de mejora.

Herramienta SLCSC

Asegurando la efectividad de los procesos

Eliminando desperdicios

Generando Futuro

Facultando a nuestra gente para ser mejor todos los días

Generando valor de negocio

Planeación Estratégica (BSC, FODA, EVM-Portafolio) Gestión de la Estrategia (BSC, RAE´s - Proyectos )

Portafolio y Proyectos

JIT

ANDEVA

SMED

Sist. de Jalón

Heijunka

Jidhoka

Andon

Poka Yoke

8 D´s

6 Sigma

AMEF

Gestión de Riesgos

Procesos celulares

Automatización

Diseño Lean

Benchmarking

Lean Accounting

Comunicación

Entrenamiento y Coaching: Rutinas de mejora y comportamiento

Competencia Laboral

Kaizen

Mecanismos de Coordinación

Torre de control

Encuesta M&B

5

Compañías que han adoptado 5S

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Beneficios de las 5S+1

a)Mejorar la imagen general de nuestra área de trabajo.

b)Promover áreas de trabajo mas seguras, limpias y saludables.

c)Mayor control y seguridad de información.

d)Reducir el desperdicio de materiales y papelería.

e)Promover la estandarización de actividades y productividad.

f)Facilitar la detección de anomalías y problemas en instalaciones.

g)Eficientizar nuestros recursos, en especial el tiempo.

7

Lo que queremos lograr…

8

Estado actual CSC

§El CSC requieren experimentar un mejoramiento continuo de nuestras prácticas

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5S+1

+Shikari

1s Seleccionar: Deshazte de lo innecesario 2s Ordenar: Cada cosa en su lugar 3s Limpiar: Asea tu lugar 4s Estandarizar: Ordena áreas comunes 5s Sostener: Haz de las 5S un hábito.

+ 1: Compromiso

5S+1

üEs una metodología para mejorar la utilización de las áreas de trabajo que a su vez, ayuda a incrementar el aprovechamiento del tiempo y la productividad.

Tener lo necesario Que cada cosa tenga su sitio Área de trabajo limpia Cada objeto con su lugar marcado Seguir mejorando

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5 Claves para implantar 5S+1 con éxito

1. Compromiso continuo y con el apoyo de la Dirección. 2. La metodología de 5S+1 inicia con capacitación. 3. Cada quien deberá tomar su parte en el programa 5S+1 practicándolo. 4. Repetir el ciclo de las 5S+1 para incrementar el estándar- Mejora Continua. 5. Compromiso de todos los niveles.

Gestión Servicios.

Gestión de Servicios

Dir. / Gerencias

Gerencias / Coord.

Líder / Coord.

Líder / Coord.

Líder

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