ABC creacion de una empresa

UNIVERSIDAD UTE

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Facultad de Ciencias Administrativas

 Negocios Internacionales

Aprendizaje Basado en Casos

Docente: Paulina Morales

Integrantes:  Dana Mullo

                         Melissa Toapanta

                        Milena Vera

                        Fernanda Viteri

                        Katherin Zambrano

Fecha de Entrega: 03/12/18

Santo Domingo

SMOKED FISH

1.- Identificación del Problema

        PASO 1

¿Cuál es el problema?

No existe una empresa a nivel nacional e internacional que exporte tilapia ahumada

PASO 2

Objetivos Generales

Problema

• Estudiar el mercado de la producción de la tilapia ahumada en la provincia de Esmeraldas.

Empresa

• Establecer una base sólida con el producto que se está desarrollando, de la cual se puede efectuar de manera eficiente el desarrollo exportador del producto (tilapia ahumada) al mercado tradicional y a los nuevos mercados de consumo regular y creciente de este producto.

Objetivos Específicos

Problema

• Investigar  mercados nacionales e internacionales
• Estudiar las microempresas que podrían distribuir el producto mediante los cuales nos podrían abastecer.
• Determinar los periodos o ciclos productivos de la tilapia.

Empresa

• Establecer la logística para comercializar productos de tilapia por medio de un estudio técnico.
• Determinar la rentabilidad de los recursos financieros necesarios para la realización y operación del plan del proyecto para llegar a cumplir el objetivo propuesto.
• Establecer una cadena de producción aplicar la exportación del producto por medio de proveedores.

Cuadro de delimitación

2.- Explicación del Problema

PASOS PARA EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA

1.- Valorar la importancia

-Caducidad: El principal problema al que toda persona que se dedica a la producción de alimentos se enfrenta es la caducidad, tanto de sus compras como de su producto terminado.

-Cambios en el comportamiento del Consumidor las personas siempre están en constante cambio y eso dificulta a satisfacer sus necesidades por lo que podría complicar a la empresa creando bajas ventas.

-Altos costes e impuestos Al momento de iniciar con el negocio los costes iniciales serán muchos y tal vez inesperados. Esto, sumado a los mínimos ingresos que se consiguen, supone un gran obstáculo para continuar con el negocio. 

Manufactura: Saber cuánto producto se requiere.

2.- Acotar. Definir los límites

Al momento de considerar el crear una empresa que sea capaz de exportar, siempre debemos tener en cuenta todos los problemas que conlleva y que son esenciales para el estudio, por lo que se necesitará una organización y planificación muy cuidadosa, debido a que se debe realizar sondeos en mercados de la localidad y obtener el abastecimiento necesario y adquiriendo un personal ideal que sepa guiar para la creación de esta.  

3.- Conocer las causas y consecuencias

• Cambios en el comportamiento del consumidor

Cambios constantes de la población

Crear un rendimiento bajo generando bajas ventas

• Altos costes e impuestos

Falta de presupuesto para cubrir demandas iniciales del negocio

Generar bajos ingresos para todos los empleadores

• Recursos Limitados

La continuidad del producto

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3.- Idear las estrategias

Lluvia de ideas

1. Comprar las tilapias a las microempresas
2. Vías de exportación a bajo costo
3. Fomentar a las microempresas el desarrollo de productividad de tilapia.

4.- Diseñar la estrategia

 Medalla de Oro.- ¿Cómo importa aquí la gente?

La gente es de gran importancia porque son la fuente de crecimiento de la empresa.

Medalla de Plata.- ¿De qué manera se considera aquí la organización?

Se implementará la exportación alimenticia de tilapia ahumada ya que en el país no se encuentra ningún tipo de empresa que se dedique a la distribución de este alimento.

Medalla de Acero.- ¿Cuál serían las implicaciones de la calidad?

La distribución se realizará mediante medios de transporte tanto: marítimo, aéreo y terrestre en contenedores frigoríficos.

Medalla de Cristal.-

En el Ecuador no se registra ningún tipo de actividad productiva de tilapia ahumada, en la cual se trata de innovar con este producto el cual esperamos que cause impacto y accesibilidad por parte de las personas que lo consuman.

Medalla de  Madera.- ¿Habría algún impacto positivo o negativo en el entorno?

La tilapia ahumada causará un impacto positivo ya que es un producto nuevo el cual atraerá muchos clientes que desconocen de este producto ya que es un plato exótico.

Medalla de Latón.- ¿Cómo se implementaría esta acción?

La tilapia ahumada se la implementaría ya que a primera vista es un plato exótico lo cual atrae a nuevos clientes.

5.- Diseñar la intervención

5.1.- Planificación de acciones

1. Estructura de una empresa

1. Elegir la forma jurídica

Lo primero es determinar el tipo de empresa que vas a crear y determinar la forma jurídica: compañía anónima, compañía limitada. 

2. Reservar un nombre

Este trámite se realiza en la Superintendencia de Compañías. Ahí mismo debes revisar que no exista ninguna empresa con el mismo nombre que has pensado para la tuya.

3. Capital social

Depositar en una entidad bancaria una cantidad de dinero, que variará en función del capital social exigido en cada caso. Para una sociedad limitada el mínimo son 400 dólares, y para una sociedad anónima el capital no podrá ser menor de 800 dólares.

4. Creación de la sociedad

Se debe realizar una escritura pública ante notario en el que los socios firman la constitución de la sociedad.

5. Aprueba el estatuto. 

Lleva la escritura pública a la Superintendencia de Compañías, para su revisión y aprobación mediante resolución.

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