ACTIVIDAD ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS
Enviado por Santiago Hernandez Arias • 29 de Marzo de 2022 • Trabajos • 1.176 Palabras (5 Páginas) • 54 Visitas
ACTIVIDAD ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS
SANTIAGO HERNANDEZ ARIAS
ID: 711752
COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
GESTION DE TALENTO HUMANO
VILLAVICENCIO
2022
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO
TALLER TRABAJO GRUPAL (3 estudiantes)
consultar sobre análisis y descripción de puesto, luego resolver los interrogantes proporcionados. Debe presentarla de acuerdo con las especificaciones presentadas.
IMPORTANTE: se requiere de su propio análisis para que pueda aportar su opinión, a través de las consignas suministradas:
1. ¿Qué es análisis de puesto y descripción de puesto? Explique.
2. ¿Cuál es la naturaleza del Análisis de Puestos? Explique
3. Analice uno de los métodos para reunir información sobre el análisis de puesto.
4. ¿Cuál es la diferencia entre descripción y análisis de cargo?
5. Explique uno de los beneficios del análisis y descripción de puestos.
6. ¿Considera usted que los requisitos para desempeñar un cargo tienen igual importancia en cualquier trabajo? Justifique su respuesta
ACTIVIDAD Y GUIA PARA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO
Mínimo 5 líneas para cada respuesta en letra Times New Román12, espacio sencillo.
De acuerdo con la información suministrada elabore una descripción de cargos para un Auxiliar Administrativo y un Gerente de Recursos Humanos.
Debe tener un aporte, como futuro Administrador de GH frente al tema abordado, para ello, puede utilizar ejemplos reales para sustentar su aporte. Tener en cuenta norma APA, redacción, ortografía.
1. ¿Qué es análisis de puesto y descripción de puesto? Explique.
R// Análisis de puesto es el procedimiento por el cual por medio de la recolección de información podemos definir las funciones y las responsabilidades de un puesto, así mismo, también podemos definir el perfil y las cualidades que debe tener la persona que debe ocuparlo.
La descripción de un puesto es la información que ya tenemos como tal luego de realizar el análisis, en donde se establece que tareas lleva cada función, como se realizan, cuando se realizan y a quien se le presentan, es como la palabra lo dice la descripción de todo lo que se debe realizar en el puesto de trabajo y el cómo se debe realizar.
2. ¿Cuál es la naturaleza del Análisis de Puestos? Explique
R// La naturaleza del análisis de puesto se basa en lo que implica el trabajo y en la persona que debe ocupar el puesto, es decir, no solo se basa en las funciones que se deben desempeñar en el puesto, sino que también se basa en el tipo de persona o perfil que debe tener la persona que va a ocuparlo.
3. Analice uno de los métodos para reunir información sobre el análisis de puesto.
R// El método que se va analizar es el de la entrevista, pues en mi opinión es el método más adecuado para obtener la información que se requiere para el análisis de puesto, ya que es un método en donde se tiene una comunicación directa con la persona encargada y esto nos permite poder no solo definir las funciones y las responsabilidades del puesto sino que también nos permite analizar el perfil y las cualidades de la persona que lo desempeña, claramente tiene la desventaja de que se pueda intimidar a la persona y esto no permita sacarle el mayor provecho a la entrevista pero utilizando las formas adecuadas y teniendo la capacidad de un dialogo abierto se puede lograr el objetivo.
4. ¿Cuál es la diferencia entre descripción y análisis de cargo?
R// La diferencia entre descripción y análisis de cargo está en que el análisis tiene que ver más con definir los requisitos que se necesitan para el puesto y la descripción va más con la explicación de las funciones, tareas y responsabilidades que se deben llevar a cabo en el puesto de trabajo.
5. Explique uno de los beneficios del análisis y descripción de puestos.
R// Uno de los beneficias y para mi el mas importante del análisis y descripción de puestos es que al tener claras las funciones de los puestos se puede realizar una buena división del trabajo y esto permitiría un mayor alcance en los objetivos y metas que se propone la empresa. Así como también se lograría establecer remuneraciones acordes con las funciones permitiendo una motivación laboral para el trabajador.
6. ¿Considera usted que los requisitos para desempeñar un cargo tienen igual importancia en cualquier trabajo? Justifique su respuesta
R// Si , pues es claro que para desempeñar un cargo, sea cual sea, se debe cumplir con los requisitos que este demanda pues al no establecer una persona que de pronto no cuente con las cualidades o no tenga un pleno conocimiento o experiencia en el puesto puede retrasar las funciones, la eficiencia y eficacia del área de trabajo.
7. De acuerdo con la información suministrada elabore una descripción de cargos para un Auxiliar Administrativo y un Gerente de Recursos Humanos.
R//
DESCRIPCION DE CARGOS | |||
IDENTIFICACION DEL CARGO | |||
NOMBRE DEL CARGO | GERENTE DE RECURSOS HUMANOS | CARGO DEL JEFE INMEDIATO: | GERENTE GENERAL |
ELABORADO POR: | AREA DE CALIDAD | APROBADOR POR: | GERENCIA GENERAL |
OBJETIVOS DEL CARGO | |||
EL GERENTE DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS ES EL RESPONSABLE EN TODAS LAS CUESTIONES RELACIONADAS CON LOS COLABORADORES, POR ENDE, ES EL ENCARGADO DE GESTIONAR ACTIVIDADES COMO DISEÑOS DE PUESTOS, CONTRATACION DE PERSONAL, RELACIONES ENTRE COLABORADORES, GESTION DEL RENDIMIENTO,FORMACION Y DESARROLLO, Y GESTION DEL TALENTO HUMANO. | |||
FUNCIONES DEL PUESTO | |||
1. FUNCIONES PRINCIPALES | |||
2. FUNCIONES SECUNDARIAS U OCASIONALES | |||
PERFIL DE LA PERSONA PARA OCUPAR EL CARGO | |||
LA PERSONA QUE OCUPE EL CARGO DE GERENTE DE RECURSOS HUMANOS DEBE TENER EL TITULO PROFESIONAL COMO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS Y SER ESPECIALIZADO EN EL AREA DE RECURSOS HUMANOS, DEBE TENER EXPERIENCIA MINIMA DE 5 AÑOS EN EL AREA Y ASI MISMO TAMBIEN DEBE CONTAR CON GRANDES HABILIDADES COMO EL SABER RELACIONARSE CON LAS PERSONAS Y TENER EL DON DEL LIDERAZGO. | |||
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