ANÁLISIS EMPRESARIAL: CULTURA, CLIMA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN MATTELSA S.A
Enviado por Giovanny Mauricio Alonso Daza • 4 de Octubre de 2020 • Trabajos • 6.107 Palabras (25 Páginas) • 263 Visitas
ANÁLISIS EMPRESARIAL: CULTURA, CLIMA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN MATTELSA S.A.
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GIOVANNY MAURICIO ALONSO DAZA
LEONARDO ALBERTO CASTILLO ARIAS
IVÁN DANILO CÉSPEDES CIFUENTES
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
CONTEXTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
BOGOTÁ D.C. COLOMBIA
2020
Contenido
1. Contenido 2-3
Lista de Figuras, fotos, gráfica y tabla……………………………………………………………………….4
2. Introducción 5
3. Objetivos 6
3.1 General 6
3.2 Específicos 6
4. Generalidades 7
4.1 Nombre de la empresa 7
4.2 Misión 7
4.3 Visión 7
4.4 Reseña histórica 8-10
4.5 Línea del tiempo 11
4.6 Plus de la compañía 11-12
5. Teoría sobre cultura, clima y comportamiento organizacional 13-14
5.1 Cultura organizacional 14-15
5.2 Clima organizacional 15-16
5.2.1. Ambiente físico. 16
5.2.2. Ambiente social 17
5.3 Comportamiento organizacional 17-19
6. Cuadro Comparativo Mattelsa 20-24
7. Factores que hacen a Mattelsa una empresa competitiva 25
7.1 Factor de oferta 25-26
7.2 Factor de demanda 26-27
7.3 Factor de integración 27-28
8. Coherencia entre la cultura, clima y comportamiento organizacional con los factores de competitividad 29-30
9. Conclusiones 31
10. Bibliografía 32-33
Lista de figuras, fotos, gráfica y tabla
Figura 1. La figura muestra el crecimiento de ventas de la compañía a través de los años………….…………...….…...8
Figura 2: Filosofía Mattelsa………………………………………………….…………………...………….………..10
Figura 3: Evolución histórica Mattelsa S.A……………………………………………………….…………………..11
Figura 4: Componentes del comportamiento organizacional (Autoría propia)……………………............…………..19
Figura 5: Relación de coherencia entre las partes………………………………………………….…….........……….29
Foto 1: Reinvención por el confinamiento… …………………………………………………………………………12
Foto 2: Publicidad compra en línea……………………………………………………………………………………19
Foto 3: Estrategia en redes sociales……………………………………………………………………………………24
Foto 4: Publicidad en Facebook………………………………...……………………………………………………..28
Grafica 1. Comportamiento del crecimiento del personal en la compañía a través del tiempo………………............….9
Tabla 1: Cuadro comparativo Mattelsa desde la cultura, el clima y comportamiento organizacional…………………………………………………………………………………………..…..…..…20-24
Introducción
La cultura, clima y comportamiento organizacional (CCCO), son elementos imprescindibles dentro de las compañías competitivas del siglo XXI, porque permiten identificar los factores internos y externos que pueden generar éxito o fracaso dentro de las diferentes empresas. Dentro de la teoría académica, se puede establecer que la cultura y el clima empresarial son las causas primarias, de las cuales, se deriva el comportamiento organizacional, siendo fundamentales para el análisis de las decisiones gerenciales.
El contexto de las empresas latinoamericanas es complejo pues deben competir dentro de una economía globalizada, en la cual inciden factores políticos, sociales y legales; una de las funciones de los gerentes es considerar la coyuntura mundial para aplicar las tendencias en sus respectivos negocios, liderando eficientemente a los equipos de trabajo, desarrollando competencias al interior de las empresas, gestionando la administración del cambio y del conocimiento.
Un caso de éxito es Mattelsa S.A. empresa colombiana que a través de las decisiones acertadas ha logrado posicionarse en el mercado de la moda, su estrategia comercial ha traído beneficios y prosperidad, tanto para accionistas como para trabajadores. Gran parte de su estrategia ha sido: propiciar un buen clima laboral y ajustar su cultura empresarial para incidir sobre su comportamiento organizacional.
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