APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS LOGISTICOS MYPIMES DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO

PROYECTO

ALFA GAUNTES TEJADA

APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LA MEJORA DE LOS PROCESOS LOGISTICOS MYPIMES DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Tecnólogo en Gestión Logística

Barranquilla, Atlántico

2016

NOMBRE DE

Director programa:

Asesora:

Asesoras externo:

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

BARRANQUILLA

2016

                Nota de aceptación

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        Firma del presidente del jurado

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        Firma del jurado 1

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        Firma del jurado 2

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTOS

Contenido

DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO        

JUSTIFICACION        

INTRODUCCION        

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

HIPOTESIS        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVOS ESPECIFICOS        

MARCO DE REFERENCIA        

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA        

TRABAJADORES:        

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA        

REGISTRÓ DE CAMARA DE COMERCIO        

PRODUCTOS        

ANÁLISIS DEL MERCADO        

DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS        

FICHA TECNICA DEL ELEMENTO        

PUNTO DE VENTA        

PROCESO DE ELABORACION DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL        

ORGANIGRAMA – ESTRUCTURA        

DESCRIPCION DEL ORGANIGRAMA        

MISION        

VISION        

VALORES        

POLITICAS        

ESTRATEGIAS        

MATRIZ DOFA        

DIAGNOSTICO DE LA CADENA DE SUMINISTRO        

INFRAESTRUCTURA ACTUAL DE LA EMPRESA        

MAPA DE PROCESOS        

SUPPLY CHAIN (CADENA DE SUMINISTRO)        

COMPRA        

FABRICACIÓN:        

ALMACENAMIENTO        

DISTRIBUCIÓN        

LOCALIZACION DE LOS PROVEEDORES        

PROVEEDORES        

PROCESO DE PRODUCCION        

PROCESO DE ALMACENAMIENTO        

PROCESO DE DISTRIBUCION        

RECOMENDACIONES        

GLOSARIO        

CONCLUSION        

DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

El presente proyecto tiene como objetivo darle solución a la empresa ALFA GUANTES TEJADA  de su infraestructura con el fin de tener una buena organización, y mejora de sus procesos logísticos.

La empresa dedicada a la fabricación y distribución de calzados, dado a sus fortalezas y debilidades busca lograr la conformidad de los clientes mediante los requisitos del producto brindando una adecuada infraestructura.

JUSTIFICACION

El siguiente proyecto de aplicaciones de la estratégica  empresariales para la mejora de los procesos logístico de las empresas del atlántico se realiza con la finalidad de  poner en prácticas nuestros conocimientos y competencias en el área de la  logística generando estrategias y una  debida implementación  para la mejora de las falencias  que se encuentran  y se observan en la  empresa ALFA GUANTES TEJADA, Para lograr el cumplimiento de los objetivos planteados, se acudirá al análisis del diagnóstico estratégico, el cual presentará las fortalezas y debilidades internas de la organización, como las amenazas y oportunidades externas que enfrenta la misma.

Además este proyecto  nos permite medir los costos y tiempo con  esta realización de la mejora de su infraestructura de la empresa con la optimización de sus procesos  generando una rentabilidad en la empresa.

Este proyecto  es de gran importancia debido a que colocamos en práctica los conocimientos aprendidos en nuestra formación con la implantación de estrategias logísticas en la cadena de suministro en el abastecimiento, fabricación, almacenamiento, distribución, hasta llegar consumidor final.

La mejora que se realizó  del problema planteado es el  mejoramiento de la infraestructura de la empresa, las materias primas, personal entre otros costos que abarcan en esta mejora logrando los objetivos esperados para la empresa.

INTRODUCCION

Teniendo en cuenta que las empresas de todo el mundo se enfrentan a acelerados cambios tecnológicos, apertura de mercados, competencia agresiva y  reto cada vez mayores que deben ser superados para garantizar su competitividad y supervivencia, se recurre a  plantear estrategias bien  acertadas  que direccionen  a la organización para el alcance de los objetivos  sostenibles en el tiempo.

Es importante entender que las MIPYMES son la mayor importancia en la economía colombiana, fuente de empleo en el país, por lo tanto con esta investigación en particular se pretende a través del caso de la empresa ALFA GUANTES TEJADA encontrar alternativas de solución a muchas de sus inquietudes.

ALFA GUANTES TEJADA es una empresa dedicada al diseño fabricación y distribución de productos para la seguridad industrial y marroquinería con el enfoque de este negocio se basa en ofrecer  productos  que brinden versatilidad y una excelente calidad en el proceso de producción que garantiza el trabajo de dicha empresa.

En el desarrollo del presente estudio permite diagnosticar las condiciones de funcionamiento actual de la empresa, la implementación de un cambio en alguna de sus áreas y los correctivos que sean necesarios tomar para darle un re-direccionamiento a la empresa mediante planes estratégico que conlleven al cumplimiento de los objetivos propuestos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Teniendo en cuenta que el departamento del atlántico es considerado una gran plataforma logística en el desarrollo del mercado, se ha identificado que es de vital importancia la creación y la mejora  de los procesos del sector empresarial de las MYPIMES.

Dado a esto la empresa ALFA GUANTES TEJADA está en la necesidad de mejorar e innovar varios de sus procesos.

ALFA GUANTES TEJADA cuenta con falencias en su organización y debido a esto se derivan una serie de problemas en cuanto a la producción y almacenamiento de sus productos, debido a que no cuenta con la organización requerida para un óptimo desarrollo de todas sus actividades.

PREGUNTA PROBLEMA

¿Cómo lograr un aprovechamiento total del espacio dentro de las instalaciones  para una mejor optimización de los procesos en general?

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